Henkilöstöjohtaminen (5op)

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Sisällön jaksotus

Opintojakson aikana oppiminen tapahtuu osallistumalla intensiivisiin lähitapaamisiin, itsenäiseen tiedonhakuun ja opiskeluun Moodle-työtilassa, ryhmätöissä, erilaisissa oppimistehtävissä ja vertaistuella.

Intensiivisten kontaktitapaamisten ja oppimistehtävien aikataulu Moodle-työtilassa

1,5 op Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät; työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät

1,5 op Organisaation toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle; henkilöstöjohtamisen käytännöt ja prosessit organisaation strategiaan perustuen

2 op Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu; työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.

Tavoitteet

Henkilöstö eli ihmiset ovat organisaation menestyksen kannalta tärkein voimavara ja kriittisin menestystekijä. Henkilöstöjohtaminen vaatii monipuolista ja ajantasaista osaamista erityisesti alati muuttuvassa työelämässä, jossa mm. työntekijöiden moninaisuus, työn monipaikkaisuus ja työhyvinvointi ovat nousseet erittäin keskeisiksi asioiksi. Henkilöstöjohtaminen on olennainen osa organisaation strategista johtamista ja organisaatiokulttuurin rakentamista. Oikein toteutettuna henkilöstöjohtaminen luo merkittävää arvoa organisaatiolle ja sen työntekijöille.

Opintojakson osaamiset:
Eettisyys; edistää moninaisuuden ja saavutettavuuden toteutumista
Työelämässä toimiminen; osaa kehittää ja johtaa työyhteisön kokonaisvaltaista hyvinvointia, osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä
Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus; osaa kehittää monikulttuurisuutta huomioivia toimintatapoja työyhteisössään
Kestävä kehitys; kykenee johtamaan työyhteisössään kestävien ratkaisujen ja toimintamallien etsimistä, käyttöönottamista ja vakiinnuttamista

Opintojakson tavoitteet:
Opintojakson suoritettuasi ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät. Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi. Opintojakson jälkeen osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen. Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta ja arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.

Sisältö

Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat, prosessit ja päätehtävät.

Oman toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle.

Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu.

Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.

Dialogisuus henkilöstöjohtamisessa.

Aika ja paikka

Moodle oppimisympäristö
Kolme intensiivistä lähiopetuspäivää
Torstai 12.3. klo 12 - 18
Perjantai 13.3. klo 9 - 16
Lauantai 14.3. klo 9- 14

Opetusmenetelmät

Opiskelet Moodle-oppimisympäristössä, josta löydät opintojakson ohjeistukset, aikataulut, tehtävät ja opiskelumateriaalit. Osallistut myös intensiiviseen lähiopetukseen, missä reflektoit ja jaat oppimaasi yhteisöllisen oppimisen ja dialogin menetelmin.

Teet itsenäistä tiedonhankintaa ja sovellat oppimaasi yksilötehtävissä ja ryhmätehtävissä sekä erilaisissa dialogisissa keskusteluissa.

Opiskelijan aktiivisuus tarkastetaan kolmen viikon kuluttua opintojakson alkamisesta. Kun opiskelija palauttaa orientaatiotehtävän, hän ilmaisee aktiivisuutensa ja voi jatkaa opiskelua opintojakson aikana.

Ohjaus:
Ohjaus tapahtuu lähiopetuksessa ja Moodle-oppimisympäristön kysymys- ja vastauspalstalla. Saat ohjausta myös opiskelukavereiltasi.

Palaute
Saat sekä laadullista että määrällistä arviointia ja palautetta oppimistehtävistäsi.
Annat palautetta opintojaksosta (väli- ja loppupalaute toteutuksesta).

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opiskelijaryhmäsi muodostaa työelämälähtöisen vertaisoppimisverkoston.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Opintojaksolla ei ole tenttiä

Kansainvälisyys

Opintojakson aikana hyödynnät kansainvälistä lähdemateriaalia ja mahdollisesti vertaisopiskelijoiden kansainvälistä toimintaympäristöä.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Voit tutustua Jamkin tutkintosäännön 17§:ään harkitessasi opintojakson osaamisen tunnistamista ja tunnustamista (hyväksilukemista) perustuen aiemmin hankkimaasi osaamiseen ja opintojakson tavoitteisiin.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Ohjeellinen ajankäyttösi viiden opintopisteen opintojaksolla on 135 työtuntia, joka jakautuu seuraavasti:

Orientaatio, verkko-opinnot 15 tuntia
Opiskelumateriaaliin perehtyminen 67 tuntia
Yksilötehtävät 25 tuntia
Yhteisöllinen oppiminen 25 tuntia
Vertais- ja itsearviointi 3 tuntia

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty

Hyväksytty

Ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät.

Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi.

Osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen.

Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta.

Osaat arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.


Hylätty

Opiskelija ei saavuta opintojakson osaamistavoitteita

Lisätiedot

Opintojaksolla oppimaasi arvioidaan laadullisesti osaamistavoitteisiin pohjautuen hyödyntäen monia eri menetelmiä: opettajan antama palaute, opiskelijan oma itsearviointi sekä vertaisilta saatu palaute webinaareissa, pienryhmissä ja Moodle-oppimisympäristössä.

Saat formatiivista ja summatiivista arviointia (opettaja-/vertaisarviointi) sisällön jaksotuksen sekä tehtävien mukaisesti.

Opintojaksolla tekoälyn hyödyntämisessä, ohjeistuksissa ja mahdollisissa eettisissä kysymyksissä noudatetaan päivitettyjä Arenen suosituksia ja Jamkin sääntöjä.