Strateginen ajattelu ja johtaminen (5op)

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

- Arviointi yksilötehtävän perusteella asteikolla 1-5

Arviointiasteikko

H-5

Sisällön jaksotus

Kurssilla käsitellään strategisen ajattelun ja toiminnan erilaisia näkemyksiä ja niihin liittyviä menetelmiä ja työkaluja. Pääpaino on siinä, että opiskelija osaa valita sopivat menetelmät strategiatyöhön ja johtaa strategian laatimisen ja toimeenpanon prosessia. Opiskelijat tekevät kurssilla henkilökohtaisen harjoitustyön. Tämän opintojakson suoritettuaan opiskelija: - Tuntee strategisen johtamisen keskeiset näkemykset ja koulukunnat - Tiedostaa strategiaprosessin pääkohdat ja niihin liittyvät tehtävät - Tuntee keskeisimmät strategian työkalut ja osaa soveltaa niitä käytännössä - Osaa etsiä strategisia vaihtoehtoja muutostilanteissa - Osaa johtaa strategian laatimista ja toimeenpanoa - Osaa arvioida erilaisten organisaatioiden strategiatyön laatua to 15.1. 9-13 Online Strateginen ajattelu ja johtaminen MS00DM48 Vuorinen to 12.2. 9-13 Online Strateginen ajattelu ja johtaminen MS00DM48 Vuorinen to 19.3. 9-13 Online Strateginen ajattelu ja johtaminen MS00DM48 Vuorinen to 30.4. 9-13 Online Strateginen ajattelu ja johtaminen MS00DM48 Vuorinen Linkki tilaisuuteen Itslearningissa. Opintojakso toteutuu ristiinopiskeluna Tampereen ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa.

Tavoitteet

Opintojakson suoritettuaan opiskelija: -ymmärtää, mikä on strategia ja osaa suunnitella sellaisen omalle organisaatiolleen -ymmärtää, mitä on strateginen ajattelu, missä sellaista tarvitaan ja on kehittänyt omia strategisen ajattelun taitojaan -osaa johtaa strategisen suunnittelun prosesseja eri organisaatiotasoilla -pystyy valitsemaan sopivan strategisen suunnittelun työkalun eri tarkoituksiin ja käyttää niitä soveltuvalla tavalla -tunnistaa merkittävimmät esteet strategian käyttöönotossa ja osaa luoda suunnitelman, jolla esteet voitetaan ja johtaa viisaasti ja tehokkaasti valittua strategiaa

Sisältö

-Mitä on strateginen johtaminen -Mitä on strateginen ajattelu -Strategisen johtamisen prosessit ja suunnittelun työkalut -Kuinka valita viisaasti menestyksellinen strategia -Kuinka viisaasti ja tehokkaasti viedä käytäntöön valittu strategia

Oppimateriaalit

Strategiakirja – 25 työkalua (Vuorinen, Tero & Huikkola, Tuomas, Alma Talent 2023), tai teoksen vanhempi versio Strategiakirja – 20 työkalua.

Opetusmenetelmät

Ennakkotehtävä, luennot, luennoilla tehtävät harjoitukset ja keskustelut sekä yksilötehtävä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Ei ole

Kansainvälisyys

Opetus on opiskelijalähtöistä ja sosiokonstruktiivista. Opetuksessa on esillä runsaasti case-esimerkkejä, luennoilla tehdään ryhmäharjoituksia ja opetus kytketään opiskelijoiden omiin organisaatioihin. Kestävä tulevaisuus edellyttää muutoksentekijöitä, joten ammatillisen osaamisen lisäksi opinnot kehittävät oppijoiden innovaatiokompetensseja, itsetuntemusta, uteliaisuutta, eettisiä taitoja, johtajuutta, empatiakykyjä ja vastuullisuutta. Kun oppimisen toteutuksessa ja menetelmissä kehitetään tällaisia geneerisiä taitoja, edistetään sillä myös kestävän kehityksen toteutumista.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Ei ole

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Ennakkotehtävä: Valitse jokin sinulle tuttu (työntekijänä, asiakkaana tai muulla tavoin, esim. ravintola, hotelli, autovalmistaja, vaatebrändi tms.) yritys. Pohdi tämän yrityksen strategiaa ja mieti: - Millaisia asiakkaita yritys palvelee? - Miten yritys eroaa kilpailijoista? - Miten kuvailisit yrityksen kilpailustrategiaa, ts. keskittyykö se hinnalla kilpailemiseen, laatuun, erilaiseen tarjoamaan vai johonkin muuhun asiaan? - Jos sinun pitäisi muuttaa yrityksen strategiaa johonkin suuntaan, mikä se voisi olla ja millaisia toimenpiteitä se vaatisi? Kirjaa pohdintasi muistiin siten, että voit esittää havaintosi lyhyesti (max. 5 minuuttia) luennolla. Varsinainen kurssitehtävä on henkilökohtainen harjoitustyö, jossa analysoidaan ja kehitetään jonkin valinnaisen yrityksen strategiaa.