Leadership and HRM (5cr)
Code
General information
- Enrollment
- 24.11.2025 - 11.01.2026
- Registration for the implementation has begun.
- Timing
- 19.01.2026 - 22.03.2026
- The implementation has not yet started.
- Number of ECTS credits allocated
- 5 cr
- Institution
- Tampere University of Applied Sciences, TAMK Pääkampus
- Teaching languages
- Finnish
- Seats
- 0 - 20
- Course
- C-02630-NY00EC59
Unfortunately, no reservations were found for the realization Leadership and HRM C-02630-NY00EC59-3026. It's possible that the reservations have not yet been published or that the realization is intended to be completed independently.
Evaluation methods and criteria
Henkilöstövoimavarojen johtamisen käsikirjan laatiminen, arviointi 0-5
Evaluation scale
0-5
Content scheduling
Sisältö jaksottuu teemojen mukaan seuraavasti: 1) Motivaatio: Modernit motivaatioteoriat ja soveltaminen johtamisessa. 2) Identiteetti ja itsensä johtaminen: Oman johtaja-identiteetin kirkastaminen, millaisia vahvuuksia omaan johtajana, miten johdan. 3) Johtamisen teoriat: Katsaus viimeisimpiin johtamisen teorioihin (40 viime vuotta), tulevaisuuden johtaminen ja AI:n hyödyntäminen: Millaiseen johtamiskulttuuriin organisaatiot ovat tottuneet, miten johtamista tulisi kehittää? 4) Osaamisen johtaminen: Mitä on huomioitava osaamisen johtamisessa, miten osaamisen johtamista voi soveltaa käytännössä? 5) Tiimien johtaminen: Valmentavan johtamisen konkreettiset työkalut.
Objective
Student recognizes his strengths in leadership situations. He understands the importance of strategy in competence management. He is familiar with modern human resources management practices and is able to develop human resource management at individual, team and organizational levels
Content
Module 1. Self-management and motivation Module 2. Competence Management and HRM Module 3. Coaching and Competence Development Module 4. Lead teams to the top
Location and time
Koko kurssi toteutetaan etänä Moodlea hyödyntäen. Kurssii on mahdollista suorittaa itsenäisesti vuorovaikuttaen kuitenkin muiden opiskelijoiden kanssa Moodlessa. Suuri osa opiskelusta on itsenäistä materiaalin hyödyntämistä ja omaan työhön soveltavaa kirjoittamista. Kurssin opettajat tarjoavat myös interaktiivista opiskelua kollegoiden kanssa vapaaehtoisilla läsnäkerroilla seuraavasti. Vapaaehtoiset läsnäkerrat etänä Zoomissa: 1) Motivaatio - 15.1. klo 17-19 2) Identiteetti ja itsensä johtaminen - 29.1. klo 17-19 3) Johtamisen teoriat - 11.2. klo 17-19 4) Osaamisen johtaminen 1 - 19.2. klo 17-19 5) Osaamisen johtaminen 2 - 5.3. klo 17-19 6) Tiimien johtaminen - 17.3. klo 17-19
Materials
Materiaalit ja kirjallisuuslista löytyvät toteutuksen Moodlesta. Moodle avataan ensimmäisellä kurssikerralla.
Teaching methods
Koko kurssin voi suorittaa täysin etänä ja kurssille osallistuminen tai sen suoritaminen ei ole aikasidonnainen. Kurssilla tehdään sekä yksilö- että ryhmätöitä. Vapaaehtoisilla läsnäolokerroilla hyödynnetään interaktiivisia parityöskentelyn menetelmiä sekä draamapedagogisia harjoitteita. Lisäksi luentojen lomassa käydään ryhmäkeskusteluja ja harjoitellaan osaamisen jakamista. Myös yksilölliset luku- ja kirjoitustehtävät ovat osa kurssilla käytettyjä menetelmiä.
Employer connections
Opiskelija laatii työelämän tarpeiden mukaan räätälöidyn Henkilöstövoimavarojen Johtamisen Käsikirjan esihenkilönä toimimisen apuvälineeksi ja oman organisaationsa hyödyksi.
Exam schedules
Henkilöstövoimavarojen Johtamisen Käsikirja, joka arvioidaan asteikolla 0-5.
Student workload
5 opintopistettä vastaa noin 135 tunnin työtä Koko kurssi toteutetaan etänä Zoomissa ja Moodlea hyödyntäen. Kurssilla tehdään ryhmätöitä ja käydään ryhmäkeskusteluja ainostaan etukäteen suunnitelluilla vapaaehtoisilla "läsnäkerroilla", muu opiskelu on itsenäistä materiaalin hyödyntämistä ja omaan työhön soveltavaa kirjoittamista.