Siirry suoraan sisältöön

Uudistuva johtaminen ja palvelukulttuuri (5 op)

Toteutuksen tunnus: YSJA0600-9S0S2

Toteutuksen perustiedot


Ajoitus
01.08.2019 - 31.12.2019
Toteutus on päättynyt.
Opintopistemäärä
5 op
Lähiosuus
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Hyvinvointiyksikkö
Opetuskielet
suomi
Koulutus
Sosiaali- ja terveysalan ylempi AMK
Opettajat
Tapio Mäkelä
Kari Jaatinen
Ryhmät
YSY18S1
Sosiaali- ja terveysalan ylempi AMK tutkinto-ohjelma
Opintojakso
YSJA0600
Toteutukselle YSJA0600-9S0S2 ei löytynyt varauksia!

Arviointiasteikko

0-5

Tavoitteet

Opiskelija
- tunnistaa toimintaympäristön ja työelämän muutoksen teoreettisesti ja omalla ammattialallaan
- tuntee uusimpien johtamisajatteluiden ja johtamismallien toimintalogiikan ja sisällöt
- osaa arvioida oman työyhteisönsä kehittämistarpeen ja hallitsee joitakin keskeisiä työyhteisön ja johtamisen kehittämisen välineitä
- osaa johtaa muutosprosseja

Sisältö

- Monimuotoistuva toimintaympäristö ja erilaisuuden johtaminen erityisesti julkisessa hallinnossa sekä julkisen ja yksityisen rajapinnoilla
- Uusi johtamisajattelu
- Asiakaskeskeiset ja -lähtöiset toimintamallit ja palvelukulttuuri
- Jaettu johtajuus ja uudet organisaatiomuodot
- Muutoksen johtamisen ja työyhteisön kehittämisen välineitä
- Etäjohtaminen, monipaikkainen johtaminen ja itsensä johtaminen
- Julkisen ja yksityisen palvelutuotannon integraation haasteet sosiaali- ja terveysalalla

Oppimateriaalit

Törmälä, V., Markkanen, J., Kadenius, T. 2015. Uusi ajattelu – uusi johtaminen. Suomen liikekirjat.Ahonen, G., Husman, P., Ikonen, R. , Juuti, P., Koho, A., Käpykangas, S., Laine, M., Larjomaa, E., Saarelma-Thiel, T., Saari, E. Wallin, M. 2015. Julkista johtamista jalostamassa. Työterveyslaitos.Janhonen, M., Toivanen, M., Eskelinen, K., Heikkilä. H., Järvensivu, N. 2015. Rajoja rikkova työ. Kohti sujuvia toimintakäytäntöjä verkostoituvassa ja lohkoutuvassa työssä. Työterveyslaitos. (On myös verkkojulkaisuna) Vilkman, U. 2016. Etäjohtaminen. Helsinki: Talentum Pro. Isotalus, P. 2017. Vuorovaikutus johtajan työssä. Helsinki: Alma Talent.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Aktiivinen osallistuminen luennolle, webinaareihin/työpajoihin ja verkkotehtäviin 20%Opintojaksoon liittyvä oppimistehtävät 80%

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

- Luennot ja työpaja 20 h - Virtuaaliopiskelu 50 h - Itsenäinen työskentely 65 h

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Hylätty 0
Opiskelija ei saavuta opintojakson minimitavoitteita.

Välttävä 1
- Opiskelija tunnistaa uuden johtamisjattelun perusteet ja toimintaympäristön muutokseen liittyvän ajattelun
- Opiskelija ymmärtää joitakin uudistuvan johtamisen mekanismeja
- Opiskelija tietää joitakin johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen työkaluja
- Opiskelija tuntee muutoksen johtamisen peruslähtökohdat

Tyydyttävä 2
- Opiskelija osaa soveltaa uuden johtamisajattelun mukaisia toimintamalleja omassa työssään
- Opiskelija osaa johtaa työyhteisöjä toimintaympäristön muutoksen edellyttämällä tavalla
- Opiskelija osaa soveltaa uudistuvan johtamisen mekanismeja omassa työssään
- Opiskelija osaa johtaa muutosta

Hyvä 3
- Opiskelija hallitsee uuden johtamisajattelun mukaiset toimintamallit omassa työssään
- Opiskelija osaa analysoida toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja muuttaa omaa johtamistoimintaansa tarvittavalla tavalla
- Opiskelija osaa analysoida työyhteisönsä organisaatiokulttuuria ja hallitsee joitakin organisaatiokulttuurin muutoksen johtamisen malleja ja mekanismeja
- Opiskelija osaa analysoida itseään johtajana



Kiitettävä 4
- Opiskelija on sisäistänyt uuden johtamisajattelun mukaiset toiminnan osaksi omaa johtajuuttaan
- Opiskelija näkee toimintaympäristön muutoksesta nousevat mahdollisuudet ja pystyy luomaan uusia toimintamalleja sekä omaan johtamiseensa että työyhteisön toimintaan
- Opiskelija osaa johtaa organisaatiokulttuurin muutosta pitkäjänteisesti kohti uutta
- Opiskelija pystyy itseanalyysiin ja asettaa itselleen perusteltuja tavoitteita johtajana kehittymisessä


Erinomainen 5
- Opiskelija osaa arvioida kriittisesti uuden johtamisajattelun teoreettisia lähtökohtia ja käytännön sovelluksia
- Opiskelija näkee toimintaympäristön muutoksesta nousevat mahdollisuudet, osaa arvioida omaa ja työyhteisönsä toimintaa ja osaa luoda perusteltuja vaihtoehtoja työn ja toiminnan kehittämiselle
- Opiskelija osaa arvioida organisaatiokulttuurin muutoksen etenemisen kriittisiä pisteitä ja näkee oman ja työyhteisön roolin muutoksen etenemisessä
- Opiskelija pystyy kriittiseen itseanalyysiin ja asettaa itselleen perusteltuja tavoitteita johtajana kehittymisessä

Esitietovaatimukset

Opiskelijan tulee hallita YSKJ0100 Johtamisen teoria ja käytäntö -opintojakson osaamistavoitteet ja keskeiset käsitteet.

Lisätiedot

-

Siirry alkuun