Esimiehen vuorovaikutustaidot (5 op)

Arviointiasteikko

0-5

Tavoitteet

Opiskelija ymmärtää esimiehen vuorovaikutustaitojen olevan olennainen osa johtamisosaamista. Opiskelija tiedostaa esimiehen aseman organisaatiokulttuurin luojana ja hyvän vuorovaikutuksen edistäjänä. Opiskelija hahmottaa vuorovaikutustaitojen merkityksen esimiestyön kohtaamisten onnistumisessa ja muutoksen tukena. Opiskelija osaa analysoida esimiehen vuorovaikutustaitojen vaikutusta työhyvinvointiin, työn tuloksellisuuteen ja työntekijöiden sitoutumiseen. Opiskelija oppii tunnistamaan omia toimintatyylejään ja oman toimintansa vaikutusta muihin työyhteisön jäseniin sekä saa näkökulmia erilaisten ihmisten johtamiseen.

Sisältö

Organisaatiokäyttäytyminen ja esimiestyön arki. Erilaisuuksien johtaminen. Tunteet työelämässä. Vuorovaikutustaidot haasteellisten tilanteiden tukena. Ryhmädynamiikka ja tiimien johtaminen. Esimiehenä ja vuorovaikuttajana kehittyminen.

Oppimateriaalit

Kuusela, S. 2013. Esimiehen vuorovaikutustaidot. Helsinki: Talentum. Saatavana e-kirjana JAMK:n kirjastosta.
Järvinen, P. 2012. Onnistu esimiehenä. Helsinki: Sanoma Pro. Saatavana e-kirjana JAMK:n kirjastosta.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Portfolio 70%. Draama 30%.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Kontaktitapaamiset 20h Itsenäinen työskentely 80h Ryhmätehtävät 35h

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Välttävä 1
Opiskelijalla on suppea ymmärrys esimiehen vuorovaikutusosaamisen merkityksestä organisaation menestystekijänä. Opiskelija osaa tunnistaa yksittäisiä vuorovaikutusosaamisen vaikutuksia organisaation toimintaan. Opiskelija hahmottaa rajatusti keskeisiä piirteitä omasta toimintatyylistään ja oman toimintansa vaikutuksesta työyhteisöön sekä tuloksekkaaseen yhteistyöhön erilaisten ihmisten kanssa.

Tyydyttävä 2
Opiskelija ymmärtää perusteet esimiehen vuorovaikutusosaamisen merkityksestä organisaation menestystekijänä. Opiskelija osaa tunnistaa joitakin vuorovaikutusosaamisen vaikutuksia organisaation toimintaan. Opiskelija osaa tunnistaa muutamia keskeisiä piirteitä omasta toimintatyylistään ja oman toimintansa vaikutuksesta työyhteisöön sekä tuloksekkaaseen yhteistyöhön erilaisten ihmisten kanssa.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä 3
Opiskelija ymmärtää esimiehen vuorovaikutusosaamisen merkityksen organisaation menestystekijänä. Opiskelija osaa pääpiirteittäin analysoida vuorovaikutusosaamisen vaikutusta organisaation toimintaan. Opiskelijalla on perustavanlaatuinen käsitys omasta toimintatyylistään ja oman toimintansa vaikutuksesta työyhteisöön sekä tuloksekkaaseen yhteistyöhön erilaisten ihmisten kanssa.

Kiitettävä 4
Opiskelija ymmärtää hyvin esimiehen vuorovaikutusosaamisen merkityksen organisaation menestystekijänä. Opiskelija osaa analysoida vuorovaikutusosaamisen vaikutusta organisaation toimintaan. Opiskelijalla on hyvä käsitys omasta toimintatyylistään ja oman toimintansa vaikutuksesta työyhteisöön sekä tuloksekkaaseen yhteistyöhön erilaisten ihmisten kanssa.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Opiskelija ymmärtää kattavasti ja syvällisesti esimiehen vuorovaikutusosaamisen merkityksen organisaation menestystekijänä. Opiskelija osaa taitavasti analysoida vuorovaikutusosaamisen vaikutusta organisaation toimintaan. Opiskelijalla on erittäin selkeä käsitys omasta toimintatyylistään ja oman toimintansa vaikutuksesta työyhteisöön sekä tuloksekkaaseen yhteistyöhön erilaisten ihmisten kanssa.

Esitietovaatimukset

Liiketalouden perusopinnot