Henkilöstöjohtaminen (5 op)

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Tavoitteet

Henkilöstö eli ihmiset ovat organisaation menestyksen kannalta tärkein voimavara ja kriittisin menestystekijä. Henkilöstöjohtaminen vaatii monipuolista ja ajantasaista osaamista erityisesti alati muuttuvassa työelämässä, jossa mm. työntekijöiden moninaisuus, työn monipaikkaisuus ja työhyvinvointi ovat nousseet erittäin keskeisiksi asioiksi. Henkilöstöjohtaminen on olennainen osa organisaation strategista johtamista ja organisaatiokulttuurin rakentamista. Oikein toteutettuna henkilöstöjohtaminen luo merkittävää arvoa organisaatiolle ja sen työntekijöille.

Opintojakson osaamiset:
Eettisyys; edistää moninaisuuden ja saavutettavuuden toteutumista
Työelämässä toimiminen; osaa kehittää ja johtaa työyhteisön kokonaisvaltaista hyvinvointia, osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä
Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus; osaa kehittää monikulttuurisuutta huomioivia toimintatapoja työyhteisössään
Kestävä kehitys; kykenee johtamaan työyhteisössään kestävien ratkaisujen ja toimintamallien etsimistä, käyttöönottamista ja vakiinnuttamista

Opintojakson tavoitteet:
Opintojakson suoritettuasi ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät. Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi. Opintojakson jälkeen osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen. Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta ja arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.

Sisältö

Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat, prosessit ja päätehtävät.

Oman toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle.

Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu.

Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.

Dialogisuus henkilöstöjohtamisessa.

Oppimateriaalit

Coursebook: Gary Dessler: Human Resource Management (e-book), 2017

Opetusmenetelmät

The teaching method of this course leans on flipped classroom method. Prior the course the student should familiarise with the thematic materials in the forms of readings and short videos via Moodle workspace. During the active contact teaching days on 23.1.-25.1.2025 the time is used with case works, discussions and some lectures to deepen the understanding of students and testing their capability of application.

The course assessment is based on two separate individual written assignments. The student has an opportunity to have individual guidance for the assignments and in the end written feedback is given for each learner from each of assignments.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

You have the right to apply for recognition of your studies if you have prior learning (e.g. university studies completed elsewhere) that can be accredited towards the degree you are currently completing.

The recognition of prior learning is possible in three primary ways: accreditation (replacement or inclusion), recognition of informal learning and studification. More precise info: JAMK Degree Regulations, section 17.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

One credit corresponds to an average of 27 hours of work, which means that the load of five credits is approximately 135 hours.
The contact hours make to 17 hours, independent studying of course materials 48 hours and course assignments 70 hours.
Divided the amount for 8 weeks it means approximately 8 hours/week workload.

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty

Hyväksytty

Ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät.

Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi.

Osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen.

Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta.

Osaat arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.


Hylätty

Opiskelija ei saavuta opintojakson osaamistavoitteita

Lisätiedot

Avoin AMK (5)
Exchange students: 5


The assessment is based on learning objectives, quality and criteria, and self-evaluation by the student plays an important role in the process.