Lähijohtamisen työkalut (5 op)

Arviointiasteikko

0-5

Sisällön jaksotus

Opintojaksolla vuorottelevat teemakohtaiset alustukset, itsenäinen opiskelu ja ryhmäopiskelu.
Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä.

Läsnäolijat tarkistetaan kolmen viikon sisällä toteutuksen alkamisajankohdasta ja opiskelupaikan varmistaminen opintojaksolla edellyttää orientaatiotehtävän hyväksyttyä suorittamista.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyy monenlaisia tilanteita, joissa on kyettävä toimimaan hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteiden mukaisesti, osallistamaan henkilöstöä ja fasilitoimaan toiminnan kehittämistä tavoitteellisesti erilaisin menetelmin. Tämä opintojakso antaa valmiuksia näihin tilanteisiin ja perehdyttää erityisesti valmentavan johtajuuden ja lähijohtamisen teemaan ja työkaluihin.

Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen: Opiskelijalla on keskeiset tiedot suuntautumisvaihtoehtoon liittyvistä teorioista.
Opiskelijalla on vähintään edistyneen aloittelijan taidot suuntautumisvaihtoehdon käytännön työtehtävistä.
Oppimaan oppiminen: Opiskelija ottaa vastuuta myös ryhmän oppimisesta ja opitun jakamisesta.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa toimia ammatillisesti työelämän viestintä- ja vuorovaikutustilanteissa.
Opiskelija hyödyntää teknologian ja digitalisaation tuomia mahdollisuuksia omassa työssään.
Eettisyys: Opiskelija ottaa toiset huomioon ja edistää tasa‐arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta.

Opintojakson osaamistavoite
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyviä käytännön taitoja ja työkaluja ja ymmärrät eri näkökulmien vaikutuksia työkalujen valintaan ja hyödyntämiseen. Ymmärrät valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita sekä tunnet yksilön ja tiimien johtamisen menetelmiä ja työkaluja. Osaat valita tilanteen mukaan sopivat työkalut ja toimia käytännön tasolla erilaisissa työelämän viestintä- ja vuorovaikutustilanteissa. Ymmärrät hyvinvoinnin, tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden merkityksen työyhteisöissä.

Sisältö

Valmentava johtaminen ja esihenkilötyö
Erilaisten yksilöiden johtaminen
Työnohjaaminen, resursointi
Virtuaalijohtaminen ja digitaaliset työkalut
Osallistavat työskentelymenetelmät
Puheeksi ottaminen

Oppimateriaalit

Opintojaksolla esitellyt materiaalit, tietokirjallisuus, tieteelliset artikkelit yms. aiheeseen soveltuva oppimateriaali. Aktiivinen tiedon etsintä monipuolisia lähteitä hyödyntäen.

Kirjavinkkejä:

Aaltonen, T., Pajunen, H. & Tuominen, K. 2011. Syty ja Sytytä – Valmentavan johtamisen filosofia. Talentum: Helsinki.
Carlsson, M. & Forssell, C. 2017. Esimies ja Coaching – Oivaltava coaching johtamisen työkaluna. Tietosanoma: Tallinna.
Grunbaum, L. & Ristikangas, M. 2021. Valmentava esimies. Alma.
Ristikangas, M-R. & Ristikangas, V. 2010. Valmentava johtajuus. Helsinki: WSOYpro Oy.
Soback, D. 2021. Valmentava johtajuus. Opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen. Basam Books. ISBN: 978952733768

Opetusmenetelmät

Kirjallisuus: käsiteanalyysi/essee
Yrityscase-tehtävä
Kontaktiopetus
Käytännön harjoitukset
Henkilökohtainen lopputehtävä

Oppimista ohjataan sekä henkilökohtaisesti että ryhmissä opintojakson aikana.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana opintojakson alussa annetussa aikataulussa.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikana opintojakson alussa annetussa aikataulussa.

Henkilökohtaisen lopputehtävän palautus on joulukuun alussa 2025. Tarkka aikataulu ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Henkilökohtaisen lopputehtävän uusintakerrat ovat 30.1.2026 ja 6.3.2026.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen

Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Itsenäinen työskentely 90 h
Kontaktiopetus 20 h
Pari- ja ryhmätyöskentely 25 h

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Välttävä 1
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyviä käytännön taitoja ja työkaluja ja ymmärrät eri näkökulmien vaikutuksia työkalujen valintaan ja hyödyntämiseen. Ymmärrät valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita sekä tunnet yksilön ja tiimien johtamisen menetelmiä ja työkaluja. Osaat valita tilanteen mukaan sopivat työkalut ja toimia käytännön tasolla erilaisissa työelämän viestintä- ja vuorovaikutustilanteissa. Ymmärrät hyvinvoinnin, tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden merkityksen työyhteisöissä.

Tyydyttävä 2
Osaat soveltaa esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyviä työkaluja käytännössä ja ymmärrät eri näkökulmien vaikutuksia työkalujen valintaan ja hyödyntämiseen. Osaat soveltaa valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita sekä yksilön ja tiimien johtamisen menetelmiä ja työkaluja. Osaat käyttää tilanteen mukaan sopivia työkaluja erilaisissa työelämän viestintä- ja vuorovaikutustilanteissa. Ymmärrät hyvinvoinnin, tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden merkityksen työyhteisöissä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä 3
Osaat analysoida esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvien työkalujen sopivuutta ja ymmärrät eri näkökulmien vaikutuksia työkalujen valintaan ja hyödyntämiseen. Osaat analysoida ja soveltaa valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita sekä yksilön ja tiimien johtamisen menetelmiä ja työkaluja. Osaat käyttää tilanteen mukaan sopivia työkaluja erilaisissa työelämän viestintä- ja vuorovaikutustilanteissa ja analysoida niiden käytön hyötyjä ja vaikutuksia. Edistät osaamisellasi hyvinvoinnin, tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden toteutumista työyhteisöissä.

Kiitettävä 4
Osaat arvioida esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvien työkalujen sopivuutta ja vaikuttavuutta eri näkökulmista. Osaat hyödyntää tuloksellisesti valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita sekä yksilön ja tiimien johtamisen menetelmiä ja työkaluja. Osaat käyttää tilanteen mukaan sopivia työkaluja erilaisissa työelämän viestintä- ja vuorovaikutustilanteissa sekä perustella valintasi. Edistät kehittämisosaamisellasi hyvinvoinnin, tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden toteutumista työyhteisöissä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Osaat arvioida esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvien työkalujen sopivuutta ja vaikuttavuutta eri näkökulmista. Osaat hyödyntää tuloksellisesti valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita sekä yksilön ja tiimien johtamisen menetelmiä ja työkaluja. Osaat luoda uusia näkökulmia työkalujen hyödyntämisestä haastavissakin työelämän viestintä- ja vuorovaikutustilanteissa ja arvioida niiden vaikutuksia kokonaisvaltaisesti ja kriittisesti. Edistät kehittämisosaamisellasi hyvinvoinnin, tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden toteutumista työyhteisöissä ja luot teemoihin uusia näkökulmia.

Esitietovaatimukset

Johtamiseen liittyvien vuorovaikutusteorioiden tunteminen.

Lisätiedot

Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana henkilökohtaisten oppimistehtävien perusteella.