Kansainvälinen teknologialiiketoimintaLaajuus (5 op)
Tunnus: YTTJ0601
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
Vastuuhenkilö
- Juha Saukkonen, Liiketoiminta
Osaamistavoitteet
Opiskelija ymmärtää kansainvälisten markkinoiden ja kilpailun tärkeyden teknologia- ja osaamisperustaiselle yritykselle. Opiskelijat osaavat analysoida teknologioiden, markkinoiden ja yritysten kehitysvaiheita ja elinkaaria globaalilla markkinalla. Opiskelijat oppivat analysoimaan toimintaympäristöä, tehdä ja toteuttaa strategisia päätöksiä kansainvälisessä liiketoiminnassa. Opiskelijat oppivat myös ennakoimaan teknologisia tulevia muutoksia ja niiden vaikutusta liiketoimintaan.
Sisältö
Teknisten innovaatioiden luonne ja kehitys; kilpailuedun luominen, tunnistaminen ja suojaaminen; markkinoiden, teknologioiden ja yritysten kasvuvaiheet; kasvustrategiat ja niiden resurssointi; partneriudet ja arvoverkostot; teknologian ennakointi
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
1 (välttävä)
Opiskelija tuntee kansainvälisen liiketoiminnan merkityksen teknologiayrityksen strategisessa johtamisessa. Opiskelija osaa keskeiset käsitteet, pystyy perustasoiseen tilanneanalyysiin ja ehdottamaan joitain toimintavaihtoehtoja.
2 (tyydyttävä)
Opiskelija osaa itsenäisesti analysoida yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan tason ja muodot, sekä arvioida ja hyödyntää analyysiä käytännössä eri toiminnan osa-alueilla.
3 (hyvä)
Opiskelija osaa arvioida teknologiayrityksen liiketoiminnan tason ja muodot sekä arvioida kehittämistarpeita. Opiskelija osaa ehdottaa ja ottaa käyttöön joitain perusteltuja kansainvälistymistoimenpiteitä.
4 (kiitettävä) Opiskelija pystyy realistisesti arvioimaan teknologialähtöisen yrityksen tilannetta ja toimintaympäristöä sekä löytämään ja kehittämään kansainvälisiä toimintamahdollisuuksia parantavia strategisesti perusteltuja toimenpiteitä.
5 (erinomainen)
Opiskelija pystyy monipuoliseen analyysiin teknologialähtöisestä yrityksestä ja sen toimintaympäristöstä. Opiskelija pystyy kehittämään ja toteuttamaan yritykselle kansainvälistymisstrategian, jossa otetaan huomioon liikkeenjohdon eri osa-alueet.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
3 (hyvä) Opiskelija osaa arvioida teknologiayrityksen liiketoiminnan tason ja muodot sekä arvioida kehittämistarpeita. Opiskelija osaa ehdottaa ja ottaa käyttöön joitain perusteltuja kansainvälistymistoimenpiteitä.
4 (kiitettävä) Opiskelija pystyy realistisesti arvioimaan teknologialähtöisen yrityksen tilannetta ja toimintaympäristöä sekä löytämään ja kehittämään kansainvälisiä toimintamahdollisuuksia parantavia strategisesti perusteltuja toimenpiteitä.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
5 (erinomainen) Opiskelija pystyy monipuoliseen analyysiin teknologialähtöisestä yrityksestä ja sen toimintaympäristöstä. Opiskelija pystyy kehittämään ja toteuttamaan yritykselle kansainvälistymisstrategian, jossa otetaan huomioon liikkeenjohdon eri osa-alueet.
Ilmoittautumisaika
20.11.2023 - 04.01.2024
Ajoitus
08.01.2024 - 20.04.2024
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
3 op
Toteutustapa
40 % Lähiopetus, 60 % Verkko-opetus
Yksikkö
Teknologiayksikkö
Toimipiste
Pääkampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 35
Koulutus
- Teknologialiiketoiminnan johtaminen (YAMK)
Opettaja
- Mikko Ilola
Ryhmät
-
ZJAYTO23S1Avoin amk, Teknologialiiketoiminnan johtaminen , Monimuoto
-
YTO23S1Insinööri (ylempi AMK), teknologialiiketoiminnan johtaminen
Tavoitteet
Opiskelija ymmärtää kansainvälisten markkinoiden ja kilpailun tärkeyden teknologia- ja osaamisperustaiselle yritykselle. Opiskelijat osaavat analysoida teknologioiden, markkinoiden ja yritysten kehitysvaiheita ja elinkaaria globaalilla markkinalla. Opiskelijat oppivat analysoimaan toimintaympäristöä, tehdä ja toteuttaa strategisia päätöksiä kansainvälisessä liiketoiminnassa. Opiskelijat oppivat myös ennakoimaan teknologisia tulevia muutoksia ja niiden vaikutusta liiketoimintaan.
Sisältö
Teknisten innovaatioiden luonne ja kehitys; kilpailuedun luominen, tunnistaminen ja suojaaminen; markkinoiden, teknologioiden ja yritysten kasvuvaiheet; kasvustrategiat ja niiden resurssointi; partneriudet ja arvoverkostot; teknologian ennakointi
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Eric Ries; Lean Startup
Steven G. Blank: Four steps to epiphany
CESIM Global Challenge -simulaatioalustan materiaali
+ luento- ja muu lisämateriaali jaetaan Moodle työtilassa
Opetusmenetelmät
Kontaktiopetus
- luennot
- workshopit
- ryhmätyöesitykset
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
ei koetta
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Opiskelijan työkuorma (135 tuntia) koostuu:
- Kontaktisessiot 30 h
- yksilötehtävät 30 h
- ryhmätyötehtävä 20 h
- yrityspelisimulaatio + raportointi 65 h
Sisällön jaksotus
kaksi lähiviikonloppua eli kontakti opetusta = 2 x pe-ip + la-ap minimi 3 vkon maksimi 8 vkon välein
Lisätietoja opiskelijoille
Kurssin arvosana koostuu:
- ryhmätyöesitys 30 %
- lopputehtävä (yksilöllinen) 30 %
- pelisimulaatio tulos 20 %
- pelisimulaatio raportointi 20 %
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
1 (välttävä)
Opiskelija tuntee kansainvälisen liiketoiminnan merkityksen teknologiayrityksen strategisessa johtamisessa. Opiskelija osaa keskeiset käsitteet, pystyy perustasoiseen tilanneanalyysiin ja ehdottamaan joitain toimintavaihtoehtoja.
2 (tyydyttävä)
Opiskelija osaa itsenäisesti analysoida yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan tason ja muodot, sekä arvioida ja hyödyntää analyysiä käytännössä eri toiminnan osa-alueilla.
3 (hyvä)
Opiskelija osaa arvioida teknologiayrityksen liiketoiminnan tason ja muodot sekä arvioida kehittämistarpeita. Opiskelija osaa ehdottaa ja ottaa käyttöön joitain perusteltuja kansainvälistymistoimenpiteitä.
4 (kiitettävä) Opiskelija pystyy realistisesti arvioimaan teknologialähtöisen yrityksen tilannetta ja toimintaympäristöä sekä löytämään ja kehittämään kansainvälisiä toimintamahdollisuuksia parantavia strategisesti perusteltuja toimenpiteitä.
5 (erinomainen)
Opiskelija pystyy monipuoliseen analyysiin teknologialähtöisestä yrityksestä ja sen toimintaympäristöstä. Opiskelija pystyy kehittämään ja toteuttamaan yritykselle kansainvälistymisstrategian, jossa otetaan huomioon liikkeenjohdon eri osa-alueet.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
3 (hyvä) Opiskelija osaa arvioida teknologiayrityksen liiketoiminnan tason ja muodot sekä arvioida kehittämistarpeita. Opiskelija osaa ehdottaa ja ottaa käyttöön joitain perusteltuja kansainvälistymistoimenpiteitä.
4 (kiitettävä) Opiskelija pystyy realistisesti arvioimaan teknologialähtöisen yrityksen tilannetta ja toimintaympäristöä sekä löytämään ja kehittämään kansainvälisiä toimintamahdollisuuksia parantavia strategisesti perusteltuja toimenpiteitä.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
5 (erinomainen) Opiskelija pystyy monipuoliseen analyysiin teknologialähtöisestä yrityksestä ja sen toimintaympäristöstä. Opiskelija pystyy kehittämään ja toteuttamaan yritykselle kansainvälistymisstrategian, jossa otetaan huomioon liikkeenjohdon eri osa-alueet.
Ilmoittautumisaika
01.08.2022 - 05.09.2022
Ajoitus
31.08.2022 - 31.12.2022
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
2 op
Toteutustapa
60 % Lähiopetus, 40 % Verkko-opetus
Yksikkö
Teknologiayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 25
Koulutus
- Teknologialiiketoiminnan johtaminen (YAMK)
Opettaja
- Juha Saukkonen
- Mikko Ilola
Tavoitteet
Opiskelija ymmärtää kansainvälisten markkinoiden ja kilpailun tärkeyden teknologia- ja osaamisperustaiselle yritykselle. Opiskelijat osaavat analysoida teknologioiden, markkinoiden ja yritysten kehitysvaiheita ja elinkaaria globaalilla markkinalla. Opiskelijat oppivat analysoimaan toimintaympäristöä, tehdä ja toteuttaa strategisia päätöksiä kansainvälisessä liiketoiminnassa. Opiskelijat oppivat myös ennakoimaan teknologisia tulevia muutoksia ja niiden vaikutusta liiketoimintaan.
Sisältö
Teknisten innovaatioiden luonne ja kehitys; kilpailuedun luominen, tunnistaminen ja suojaaminen; markkinoiden, teknologioiden ja yritysten kasvuvaiheet; kasvustrategiat ja niiden resurssointi; partneriudet ja arvoverkostot; teknologian ennakointi
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Eric Ries; Lean Startup
Steven G. Blank: Four steps to epiphany
CESIM Global Challenge -simulaatioalustan materiaali
+ luento- ja muu lisämateriaali jaetaan Moodle työtilassa
Opetusmenetelmät
Kontaktiopetus
- luennot
- workshopit
- ryhmätyöesitykset
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
ei koetta
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Opiskelijan työkuorma (135 tuntia) koostuu:
- Kontaktisessiot 30 h
- yksilötehtävät 30 h
- ryhmätyötehtävä 20 h
- yrityspelisimulaatio + raportointi 65 h
Sisällön jaksotus
kaksi lähiviikonloppua eli kontakti opetusta = 2 x pe-ip + la-ap minimi 3 vkon maksimi 8 vkon välein
Lisätietoja opiskelijoille
Kurssin arvosana koostuu:
- ryhmätyöesitys 30 %
- lopputehtävä (yksilöllinen) 30 %
- pelisimulaatio tulos 20 %
- pelisimulaatio raportointi 20 %
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
1 (välttävä)
Opiskelija tuntee kansainvälisen liiketoiminnan merkityksen teknologiayrityksen strategisessa johtamisessa. Opiskelija osaa keskeiset käsitteet, pystyy perustasoiseen tilanneanalyysiin ja ehdottamaan joitain toimintavaihtoehtoja.
2 (tyydyttävä)
Opiskelija osaa itsenäisesti analysoida yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan tason ja muodot, sekä arvioida ja hyödyntää analyysiä käytännössä eri toiminnan osa-alueilla.
3 (hyvä)
Opiskelija osaa arvioida teknologiayrityksen liiketoiminnan tason ja muodot sekä arvioida kehittämistarpeita. Opiskelija osaa ehdottaa ja ottaa käyttöön joitain perusteltuja kansainvälistymistoimenpiteitä.
4 (kiitettävä) Opiskelija pystyy realistisesti arvioimaan teknologialähtöisen yrityksen tilannetta ja toimintaympäristöä sekä löytämään ja kehittämään kansainvälisiä toimintamahdollisuuksia parantavia strategisesti perusteltuja toimenpiteitä.
5 (erinomainen)
Opiskelija pystyy monipuoliseen analyysiin teknologialähtöisestä yrityksestä ja sen toimintaympäristöstä. Opiskelija pystyy kehittämään ja toteuttamaan yritykselle kansainvälistymisstrategian, jossa otetaan huomioon liikkeenjohdon eri osa-alueet.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
3 (hyvä) Opiskelija osaa arvioida teknologiayrityksen liiketoiminnan tason ja muodot sekä arvioida kehittämistarpeita. Opiskelija osaa ehdottaa ja ottaa käyttöön joitain perusteltuja kansainvälistymistoimenpiteitä.
4 (kiitettävä) Opiskelija pystyy realistisesti arvioimaan teknologialähtöisen yrityksen tilannetta ja toimintaympäristöä sekä löytämään ja kehittämään kansainvälisiä toimintamahdollisuuksia parantavia strategisesti perusteltuja toimenpiteitä.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
5 (erinomainen) Opiskelija pystyy monipuoliseen analyysiin teknologialähtöisestä yrityksestä ja sen toimintaympäristöstä. Opiskelija pystyy kehittämään ja toteuttamaan yritykselle kansainvälistymisstrategian, jossa otetaan huomioon liikkeenjohdon eri osa-alueet.