• Muutosjohtaminen (HL00BD73-3004),
         01.08.2022 – 16.12.2022,  5 op  (ZJA21SMKIKD) — Verkko-opetus +-
    Osaamistavoitteet
    Opintojakson tarkoitus
    Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.

    Opintojakson osaamiset
    Oppimisen ja tiedonhallinnan osaaminen
    Yrittäjyys-, innovaatio- ja työyhteisöosaaminen
    Liiketoimintaosaaminen

    Opintojakson osaamistavoite
    Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.
    Edeltävä osaaminen
    Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen
    Sisältö
    Erilaiset muutostilanteet
    Muutosprosessin vaiheet
    Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
    Muutosviestintä
    Esihenkilö muutoksen johtajana
    Henkilökohtainen muutoskyvykkyys
    Yhteistoimintamenettely

    Työkalut
    Muutosprojektin tiekartta
    Muutoksen tunnekäyrä
    Oman muutoskyvyn arviointi
    Arviointikriteerit
    Arviointikriteeri - arvosana 1 ja 2
    Välttävä 1
    Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.

    Tyydyttävä 2
    Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.
    Arviointikriteeri - arvosana 3 ja 4
    Hyvä 3
    Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.

    Kiitettävä 4
    Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
    Arviointikriteeri - arvosana 5
    Erinomainen 5
    Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.

    Opetuskieli

    Suomi

    Opetusmenetelmät ja ohjaus

    Opintojaksolla opetus etenee teemoittain/moduuleittain.
    Käänteinen oppiminen
    Webinaarit: vuorovaikutteinen alustus teemoihin ja oppimistehtäviin
    Itsenäinen opiskelu ja teemakohtaiset oppimistehtävät
    Ryhmäkeskustelut verkossa ja webinaareissa
    Itsereflektio
    Henkilökohtainen lopputehtävä

    Opintojakson aikana saa ohjausta seuraavasti:
    Alustukset teemoihin/moduuleihin ja oppimistehtäviin
    Ohjausta verkossa ja webinaareissa
    Vertaiskeskustelut
    Henkilökohtainen palaute lopputehtävästä

    Opintojakson arvosana muodostuu henkilökohtaisessa lopputehtävässä osoitetun osaamisen perusteella.

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

    Oppimateriaali:
    Arikoski, J. & Sallinen, M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Keuruu: Johtamistaidon opisto JTO
    Ylikoski, K. & Ylikoski, M. 2009. Työyhteisö muutosmurroksessa: ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Mikkeli: Työturvallisuuskeskus
    Työhyvinvointi muutoksessa. 2007. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut. Helsinki.
    Ajattele muutos. Opas esimiehille ja kehittäjille. 2008. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut.
    Heiskanen, M. & Lehikoinen, S. 2010. Muutosviestinnän voimapaperi. Helsinki: Talentum
    Kotter, J. 2008. Jäävuoremme sulaa: muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa. Helsinki, WSOYpro
    Juuti, P & Virtanen, P. 2009. Organisaatiomuutos. Helsinki: Otava.
    Mattila, P. 2009. Johdettu muutos: Avaimet organisaation hallittuun uudistumiseen. Helsinki: Talentum
    Nurmi, K. 2012. Kipeän muutoksen lääkkeet: Kohti parempia muutoksia. Helsinki: Infor
    Onnistunut muutos -opas. Ilmarinen.
    Piha, K. & Sutinen, M. 2020. Muutosvoimaa: tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen. Helsinki: Alma Talent.
    Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
    Ponteva, K. 2012. Muutoksessa. Helsinki: Sanoma Pro.
    Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä. Helsinki: Alma Talent Pro.
    Oppimateriaalia hyödynnetään valikoivasti.

    Opettaja

    Anita Hukkanen

    Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

    Teemakohtaiset oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana.
    Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikataulussa.
    Henkilökohtaisen lopputehtävän palautusaikataulu ilmoitetaan kurssin alussa.
    Henkilökohtaisen lopputehtävän uusintakerrat ilmoitetaan kurssin alussa.

    Ajoitus

    01.08.2022 - 16.12.2022

    Opiskelijan oppimistehtävät ja ajankäyttö

    Henkilökohtainen oppimistehtävä, jota työstetään teemoittain koko kurssin ajan 115 h
    Vuorovaikutteiset webinaarit 10 h
    Ryhmäkeskustelut 10 h

    Aikataulu

    Opintojaksolla vuorottelevat itsenäiset teemakohtaiset oppimistehtävät sekä vuorovaikutteiset alustukset ja keskustelut webinaareissa. Opintojaksolla tehdään itsenäisesti henkilökohtainen oppimistehtävä, jota koostetaan teemoittain kurssin aikana.

    Ryhmä
    • ZJA21SMKIKD
    Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

    Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
    Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
    Opinnollistaminen
    Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

    Arviointimenetelmät

    Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
    Oman osaamisen arviointi henkilökohtaiseen lopputehtävään liittyen.
    Opettajan palaute henkilökohtaisesta lopputehtävästä.
    Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana henkilökohtaisen lopputehtävän perusteella.

    Tutkinto-ohjelma

    Liiketalous (AMK)

    Toteutustapa

    Verkko-opetus

    Virtuaaliosuus

    5 op

    Opintopistemäärä
    • 5 op
    Vastuuyksikkö

    Liiketoimintayksikkö