Skip to main content

Aspects of Management practice (5 op)

Toteutuksen tunnus: HL00BT34-3002

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika

01.11.2022 - 05.01.2023

Ajoitus

09.01.2023 - 19.05.2023

Opintopistemäärä

5 op

Toteutustapa

Lähiopetus

Yksikkö

School of Business

Toimipiste

Main Campus

Opetuskielet

  • Suomi

Paikat

0 - 40

Koulutus

  • Bachelor's Degree Programme in Business Management

Opettaja

  • Laura Sjöman

Ryhmät

  • HTL21S1
    Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)

Objectives

Opintojakson tarkoitus
Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen merkityksen organisaatioiden menestystekijänä sekä osaat kehittää lähijohtamista.

Osaamiset
Liiketoimintaosaaminen: Opiskelijalla on keskeiset tiedot suuntautumis-vaihtoehtoon liittyvistä teorioista.
Oppimaan oppiminen: Opiskelija ottaa vastuuta myös ryhmän oppimisesta ja opitun jakamisesta.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa toimia rakentavasti työyhteisössä ja edistää omaa ja työyhteisön hyvinvointia.
Eettisyys: Opiskelija kykenee vastaamaan omasta toiminnastaan ja sen seurauksista ja reflektoimaan niitä alansa ammattieettisten periaatteiden ja arvojen mukaisesti. Opiskelija ottaa toiset huomioon ja edistää tasa‐arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta.

Osaamistavoitteet
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita ko-konaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vas-tuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilö-työn ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvin-vointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Content

Esihenkilön asema ja vastuu
Esihenkilön ja lähijohtajan tehtävät sekä roolit
Johtamisteoriat ja johtamistyylit
Johtajuus ja vaikuttaminen
Ihmiskäsitys
Motivaatio ja innostaminen
Esihenkilönä ja lähijohtajana kehittyminen

Työkalut
Menetelmät esihenkilötyön ja lähijohtamisen kehittämiseen työyhteisössä

Learning materials and recommended literature

Hyppänen, R. 2013. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Helsinki: Edita.
Järvinen, P. 2012. Esimiestyön vaikeus ja viisaus. Helsinki: Sanoma Pro.

Teaching methods

Kontaktiopetus
Käänteinen oppiminen
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät
Ryhmätyöskentely (esihenkilötyön osa-alueet, esihenkilötyön arkeen tutustuminen)
Ryhmäkeskustelut ja vertaisoppiminen
Itsereflektio

Ohjausta on saatavissa opintojaksolla seuraavasti:
Alustus ja ohjaus opintojakson teemoihin ja oppimistehtäviin
Ohjaus ryhmätyöskentelyyn ja ryhmäkeskusteluihin
Ryhmäkohtainen palaute
Vertaisohjaus
Henkilökohtainen ohjaus ja palaute henkilökohtaiseen esseeseen

Opintojakson arvosana perustuu henkilökohtaisessa esseessä sekä esihenkilötyön arkeen liittyvässä ryhmätehtävässä osoitettuun osaamiseen.

Exam dates and retake possibilities

Henkilökohtaisen esseen palautus on 28.4.2023.
Henkilökohtaisen esseen uusintakerrat ovat 17.5.2023 ja 2.6.2023.

Alternative completion methods

Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Student workload

Kontaktiopetus 24 h
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät 61 h
Ryhmätyöskentely 50 h

Content scheduling

Opintojaksolla vuorottelevat kontaktiopetus, itsenäinen opiskelu sekä ryhmätyöskentely ja ryhmäkeskustelut. Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä ja työstetään henkilökohtaista esseetä.

Further information for students

Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Opettajan suorittama osaamisen arviointi

Evaluation scale

0-5

Evaluation criteria, satisfactory (1-2)

Välttävä 1
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Tyydyttävä 2
Osaat esitellä esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat hyödyntää teorioita havainnollisten ja johdonmukaisten dokumenttien tekemisessä.

Evaluation criteria, good (3-4)

Hyvä 3
Osaat vertailla esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksia työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä analysoida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Osaat käyttää olennaisia teorioita havainnollisten, johdonmukaisten ja perusteltujen dokumenttien tekemisessä.

Kiitettävä 4
Vertailet ja analysoit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat suunnitella ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyy-liäsi tavoitteellisesti. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Raportointisi on loogista, analyyttistä ja asiantuntevaa sekä osaat arvioida tekemiesi dokumenttien sisältöjä.

Evaluation criteria, excellent (5)

Erinomainen 5
Osaat luoda uusia näkökulmia esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liitty-vien teorioiden sekä menetelmien pohjalta. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida sekä suunnitella ja kehittää ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi kriittisesti ja kehittää lähijohtamistyyliäsi työyhteisön tarpeisiin peilaten. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida kriittisesti oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn uusia näkökulmia tuottaen. Raportointisi on loogista ja vakuuttavaa sekä kriittistä ajattelua osoittavaa. Pystyt laatimaan ammatilliset vaatimukset täyttäviä dokumentteja.

Prerequisites

Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen.

Lisätiedot

Huomioithan, että tämä opintojakso korvaa aiemmin toteutetut opintojaksot Esimiestyö, Esihenkilötyö ja Supervisory Work