Opetussuunnitelmat

Osaamistavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Uusiutuva johtaminen opintojaksolla opit millainen organisaatio on muu-toskyvykäs eli resilientti organisaatio. Saat ymmärrystä positiivisen ja kestä-vän organisaatiokulttuurin rakentamiseen rohkeiden kokeilujen sekä tii-mioppimisen avulla. Opintojaksolla opit toimimaan vastuullisesti ja tulevaisuuskestävästi toisen ihmisten johtajana projekteissa ja tiimiyrityk-sessä.

Opintojakson osaamiset
Oppimaan oppiminen Opit analysoimaan toisten ihmisten ja tiimin johta-misen nykytilaa kestävästi ja menestyksellisesti. Opit asettamaan tavoit-teita, keinoja ja mittareita uudistavalle johtajuudelle. Osaat seurata edisty-mistäsi johtajana ja opit onnistumisista tai epäonnistumisesta.

Työelämässä oppiminen Opit rakentamaan yrityksen johtavia ajatuksia sekä ymmärrät mitä ovat yrityskulttuurin osa-alueet. Saat valmiuksia toimia tiimin vetäjänä ja asiantuntijoiden esihenkilönä.

Eettisyys Tunnistat eettisyyden osana johtajuuttasi ja johtamiskulttuuria. Osaat johtajana rakentaa eettisesti kestävät periaatteet omalle johtamis-työllesi. Ymmärrät millaista on eettisesti kestävä johtajuus.

Kestävä kehitys Osaat käyttää omaan alaasi liittyvää tietoa kestävien johta-mistapojen ja toimintamallien etsimiseen, käyttöönottamiseen ja vakiinnut-tamiseen.

Ennakoiva kehittäminen Opit johtajana seuraamaan erilaisten ilmiöiden ja trendien syklejä. Tunnistat liiketoiminnassa olevia riskejä ja mahdollisuuk-sia. Osaat johtajana hyödyntää tulevaisuustutkimusta ja -työkaluja. Johdat yrityksen liiketoimintaa strategisesti ja muutoskyvykkäästi.

Opintojakson tavoite
Opit tunnistamaan erilaisia toimivia tapoja johtaa tiimiä innostavasti, kestä-västi ja tuloksellisesti. Saat osaamista arvioida omaa tapaasi olla ihmisten johtaja. Opit ymmärtämään miten rakennetaan yrityksen johtavat ajatukset sekä mitä tarkoittaa muutoskyvykäs yrityskulttuuri. Hahmotat yrityksen joh-tamisrakennetta hallitustyöskentelyn tai johtoryhmätyöskentelyn avulla. Osaat jakaa omaa osaamistasi tiimissä. Opit reflektoimaan johtamisosaa-mistasi kirjoittamalla ja dialogissa tiimin kanssa. Osaat ottaa vastuuta omasta oppimisesta ja toiminnasta.

Sisältö

- Innostava ihmisten johtaminen tiimissä
- Osaamisen ja oppimisen johtaminen
- Muutoskyvykäs organisaatio
- Yrityksen kestävä johtamisrakenne (esim. hallitus- ja johtoryhmä-työskentely)
- Kestävä yrityskulttuuri

Esitietovaatimukset

Liiketoimintaosaamisen perusteet

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Sinulla on rajoitettu ymmärrys teoriasta osaamisalueeseen liittyen ja kykysi soveltaa teoriaa käytännön tilanteisiin on vähäistä. Et ymmärrä eri roolien merkitystä tiimiyrityksen kehityksessä, eikä sinulla ole aktiivista roolia tiimiyrityksen kehittämisessä. Suunnitelmasi ovat epämääräisiä ja oppimiselle asetetut tavoitteet epäselviä. Projektien toteutuksesi ovat perustasolla, eikä niissä näy selkeää teorian soveltamista tai asiakkuusajattelua. Reflektiosi ja itsearviointisi ovat pinnallisia, eikä niissä tunnisteta selkeästi vahvuuksia tai kehityskohteita. Kirjallisessa viestinnässä esiintyy selkeitä virheitä ja tulosten esittäminen on epäjohdonmukaista. Et tunnista verkoston merkitystä ammatillisessa kasvussa etkä pyri aktiivisesti laajentamaan sitä. Yrityskulttuurin kehittämisessä et osoita ymmärrystä tai kiinnostusta positiivisen ilmapiirin ja kestävän yrityskulttuurin luomiseen.

Arviointitaso 2 - Perustason osaaminen

Sinulla on perustason ymmärrys teoriasta osaamisalueeseen liittyen ja kykenet soveltamaan sitä käytännössä rajoitetusti. Ymmärrät jonkin verran eri roolien merkitystä tiimiyrityksen kehityksessä, mutta osallistumisesi tiimiyrityksen kehittämiseen on passiivista. Suunnitelmasi ovat yksinkertaisia ja oppimiselle asetetut tavoitteesi epärealistisia. Projektien toteutuksesi on perustasolla ja niissä näkyy teorian soveltamista käytäntöön ja asiakkuusajattelua rajoittuneesti. Reflektiosi ja itsearviointisi ovat olemassa, mutta ne eivät ole syvällisiä. Kirjallisessa viestinnässäsi esiintyy virheitä ja tulosten esittäminen on osin epäjohdonmukaista. Verkoston laajentamisessa olet passiivinen ja ymmärryksesi sen merkityksestä ammatillisessa kasvussa on rajoittunut. Yrityskulttuurin kehittämisessä osoitat perustason ymmärrystä, mutta aktiivinen osallistuminen positiivisen ja kestävän yrityskulttuurin rakentamiseen on vähäistä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä 3

Sinulla on riittävästi näyttöä teorian ymmärtämisestä osaamisalueeseen liittyen ja pystyt soveltamaan teoriaa käytännössä tiimiyrityksen projekteissa ja toiminnassa. Ymmärrät eri roolien merkityksen tiimiyrityksen kehityksessä ja kehität tiimiyritystä yhteistyössä muiden kanssa. Osaat laatia selkeitä suunnitelmia ja asettaa realistisia tavoitteita sekä toiminnallisesti että osaamisen kehittämisen näkökulmasta. Olet asettanut konkreettisia tavoitteita osaamisalueesi kehittämiseksi sekä osoittanut kykyä suunnata toimintaasi näiden tavoitteiden mukaisesti. Projektit osoittavat kykyäsi soveltaa oppimaasi ja tuoda teoreettista tietoa käytännön toimintaan toimien osana tiimiä. Lisäksi osaat arvioida tavoitteidesi toteutumista ja oppimisprosessiasi reflektioiden ja itsearvioinnin kautta tunnistaen sekä vahvuutesi että kehityskohteesi. Kirjallinen viestintäsi ja tulosten esittämisesi on selkeää ja johdonmukaista. Ymmärrät verkoston merkityksen ja pyrit laajentamaan sitä, mutta toimet voivat olla vielä epäsäännöllisiä. Yrityskulttuurin kehittämisessä edistät positiivista ilmapiiriä ja osallistut kulttuurin muokkaamiseen, mutta johtajuus ja aloitteellisuus voivat olla rajoittuneita.

Kiitettävä 4

Sinulla on syvällinen ymmärrys teoriasta osaamisalueeseen liittyen ja pystyt soveltamaan teoriaa tehokkaasti ja johdonmukaisesti käytännön tilanteissa. Osoitat aktiivista roolia tiimiyrityksen kehittämisessä ymmärtäen eri roolien tärkeyden tiimiyrityksen kehityksessä. Osaat laatia yksityiskohtaisia suunnitelmia ja asettaa konkreettisia tavoitteita sekä toiminnallisesti että osaamisen kehittämisen näkökulmasta yhdessä tiimin kanssa. Osoitat kykyä johtaa omaa toimintaasi tavoitteiden mukaisesti. Olet asettanut konkreettisia ja haastavia tavoitteita osaamisalueesi kehittämiseksi. Otat vastuuta omasta ja tiimin kehittymisestä. Toteutat asiakasprojekteja, jotka osoittavat erinomaista kykyäsi soveltaa teoriaa käytäntöön johtaen ja toimien osana tiimiä. Käytännön kokeilusi ja teoreettinen osaamisesi luovat pohjaa uuden tiedon luomiselle. Reflektiosi ja itsearviointisi ovat syvällisiä ja niiden kautta tunnistat selkeästi omat vahvuutesi ja kehityskohteesi. Kirjallinen viestintäsi ja tulosten esittämisesi on johdonmukaista ja virheetöntä. Laajennat aktiivisesti verkostoasi, osoittaen ymmärrystä verkoston merkityksestä ja sen tehokkaasta hyödyntämisestä. Yrityskulttuurin kehittämisessä osoitat vahvaa ymmärrystä ja aktiivista roolia, edistäen positiivista ja inklusiivista työympäristöä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Sinulla on poikkeuksellisen vahva ymmärrys teoriasta osaamisalueeseen liittyen ja sovellat sitä luovasti ja innovatiivisesti käytännön tilanteissa. Olet tiimiyrityksen kehittämisen eturintamassa ymmärtäen syvällisesti eri roolien merkityksen ja vaikutuksen tiimiyrityksen kasvuun ja menestykseen. Laadit innovatiivisia ja kattavia kehityssuunnitelmia sekä asetat kunnianhimoisia oppimistavoitteita. Johdat itseäsi tuloksellisesti. Tavoitteesi osaamisalueesi kehittämiseksi ovat merkittäviä ja vaikuttavia yksilön ja tiimin oppimisessa. Tiimissä omaat erinomaiset yhteistyötaidot ja otat vastuuta tiimistä ja omasta oppimisesta. Toteutat asiakasprojekteja, jotka ovat esimerkillisiä teorian soveltamisessa käytäntöön. Luot uutta tietoa hyödyntäen teoreettista osaamistasi ja käytännön kokemuksiasi. Reflektiosi ja itsearviointisi ovat erinomaisia ja niiden kautta edistät jatkuvasti ammatillista kehitystäsi. Kirjallinen viestintäsi ja tulosten esittämisesi on loogista, kriittistä ja virheetöntä. Osoitat poikkeuksellista kykyä verkoston laajentamisessa ja hyödynnät verkostoa strategisesti osana ammatillista kasvua. Verkostosi edistävät merkittävästi myös tiimin ja tiimiyrityksen oppimista. Yrityskulttuurin kehittämisessä osoitat poikkeuksellista johtajuutta ja aloitteellisuutta, luoden kestäviä ja vaikuttavia kulttuurin muutoksia, jotka edistävät organisaation kokonaisvaltaista hyvinvointia ja menestystä.