MuutosjohtaminenLaajuus (5 op)
Tunnus: HL00BD73
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
Vastuuhenkilö
- Anita Hukkanen
Osaamistavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.
Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen
Ennakoiva kehittäminen
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.
Sisältö
Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Henkilökohtainen muutoskyvykkyys
Työkalut
Muutosprojektin tiekartta
Muutoksen tunnekäyrä
Oman muutoskyvyn arviointi
Esitietovaatimukset
Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.
Tyydyttävä 2
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Hyvä 3
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.
Kiitettävä 4
Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Ilmoittautumisaika
01.08.2024 - 22.08.2024
Ajoitus
26.08.2024 - 18.12.2024
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Toimipiste
Pääkampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 40
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Anita Hukkanen
Ryhmät
-
ZJA24SHAvoin amk, lita
-
HTL23S1Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
-
HTLJOHUudistuva johtaminen, liiketalous
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.
Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen
Ennakoiva kehittäminen
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.
Sisältö
Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Henkilökohtainen muutoskyvykkyys
Työkalut
Muutosprojektin tiekartta
Muutoksen tunnekäyrä
Oman muutoskyvyn arviointi
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Oppimateriaali:
Ajattele muutos. Opas esimiehille ja kehittäjille. 2008. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut.
Laurila, M. 2017. ”Me ollaan kaikki samassa veneessä ja soudetaan yhdessä samaan suuntaan” Esimiesten ja henkilöstön käsityksiä hyvästä muutosjohtajuudesta. Väitöskirja. Acta Wasaensia 386, Liiketaloustiede, Vaasan Yliopisto.
Työhyvinvointi muutoksessa. 2007. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut. Helsinki.
Onnistunut muutos -opas. N.d. Ilmarinen.
Kirjallisuutta hyödynnetään valikoiden ryhmäkeskusteluissa:
Arikoski, J. & Sallinen, M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Keuruu: Johtamistaidon opisto JTO
Ylikoski, K. & Ylikoski, M. 2009. Työyhteisö muutosmurroksessa: ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Mikkeli: Työturvallisuuskeskus
Heiskanen, M. & Lehikoinen, S. 2010. Muutosviestinnän voimapaperi. Helsinki: Talentum
Kotter, J. 2008. Jäävuoremme sulaa: muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa. Helsinki, WSOYpro
Juuti, P & Virtanen, P. 2009. Organisaatiomuutos. Helsinki: Otava.
Mattila, P. 2009. Johdettu muutos: Avaimet organisaation hallittuun uudistumiseen. Helsinki: Talentum
Piha, K. & Sutinen, M. 2020. Muutosvoimaa: tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen. Helsinki: Alma Talent.
Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
Ponteva, K. 2012. Muutoksessa. Helsinki: Sanoma Pro.
Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä. Helsinki: Alma Talent Pro.
Opetusmenetelmät
Opetuksessa hyödynnetään käänteistä oppimista (flipped learning), case-pohjaista oppimista ja vertaisoppimista. Opintojakso sisältää vuorovaikutteisia luentoja, asiantuntijavierailuja, ryhmäkeskusteluja, case-studyn ryhmäprojektina sekä yksilöllisiä oppimistehtäviä.
Ohjausta oppimistehtäviin annetaan koko opintojakson ajan lähipetuksessa ja verkossa. Palautetta annetaan yksilöllisestä lopputehtävästä sekä case study -ryhmätehtävästä. Vertaispalautetta annetaan ryhmätehtävässä. Opintojaksolla hyödynnetään itsearviointia oman oppimisen ja osaamisen arvioinnissa.
Opintojakson arvosana muodostuu case study -ryhmätehtävästä sekä yksilöllisestä lopputehtävästä.
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Vierailevia luennoitsijoita
Case study -ryhmäprojekti
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Yksilölliset oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikataulussa.
Case study -ryhmäprojektin esitykset opintojakson aikataulussa.
Yksilökohtaisen lopputehtävän palautus joulukuussa 2024, tarkka ajankohta ilmoitetaan opintojakson alussa.
Oppimistehtävien uusintakerrat ilmoitetaan opintojakson alussa.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Vuorovaikutteiset luennot 12*2 h = 24 h
Kirjallisuuden lukeminen ja luennoille valmistautuminen 41 h
Case study -ryhmäprojekti 35 h
Yksilökohtainen lopputehtävä 35 h
Sisällön jaksotus
Opintojaksolla vuorottelevat itsenäiset oppimistehtävät sekä vuorovaikutteiset luennot ryhmäkeskusteluineen. Case study -ryhmäprojektissa tutkitaan ja analysoidaan opintojakson teemoja työelämätapausten avulla yhteistoiminnallisesti työskennellen. Opintojakson lopuksi tehdään itsenäisesti yksilökohtainen lopputehtävä, jossa hyödynnetään opittua opintojaksolla.
Läsnäolijat tarkistetaan kolmen viikon kuluttua opintojakson toteutuksen alkamisajankohdasta. Suorittaakseen opintojakson opiskelijan on tehtävä aloitustehtävä tuona aikana, osallistuttava aloitusluennolle ja perehdyttävä oppimisympäristöön Moodlessa.
Lisätietoja opiskelijoille
Avoin amk 5
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Itsearviointi yksilökohtaiseen lopputehtävään, omaan osaamiseen ja oppimiseen liittyen.
Itsearviointi ja vertaisarviointi ryhmätehtäviin liittyen.
Opettajan palaute case study -ryhmäprojektista sekä yksilökohtaisesta lopputehtävästä.
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana osaamisarvioiden, ryhmätehtävien ja yksilötehtävien perusteella.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.
Tyydyttävä 2
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.
Kiitettävä 4
Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Esitietovaatimukset
Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen
Ajoitus
02.01.2024 - 30.05.2024
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Anita Hukkanen
Ryhmät
-
ZJA23SMKIKDAvoin AMK, marata, Kiinteistöjohtaminen muuttuvassa toimitilaympäristössä
-
ZJA21SMKIKDAvoin AMK, marata, Kiinteistöjohtaminen muuttuvassa toimitilaympäristössä
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.
Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen
Ennakoiva kehittäminen
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.
Sisältö
Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Henkilökohtainen muutoskyvykkyys
Työkalut
Muutosprojektin tiekartta
Muutoksen tunnekäyrä
Oman muutoskyvyn arviointi
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Oppimateriaali:
Arikoski, J. & Sallinen, M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Keuruu: Johtamistaidon opisto JTO
Ylikoski, K. & Ylikoski, M. 2009. Työyhteisö muutosmurroksessa: ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Mikkeli: Työturvallisuuskeskus
Työhyvinvointi muutoksessa. 2007. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut. Helsinki.
Ajattele muutos. Opas esimiehille ja kehittäjille. 2008. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut.
Heiskanen, M. & Lehikoinen, S. 2010. Muutosviestinnän voimapaperi. Helsinki: Talentum
Kotter, J. 2008. Jäävuoremme sulaa: muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa. Helsinki, WSOYpro
Juuti, P & Virtanen, P. 2009. Organisaatiomuutos. Helsinki: Otava.
Mattila, P. 2009. Johdettu muutos: Avaimet organisaation hallittuun uudistumiseen. Helsinki: Talentum
Onnistunut muutos -opas. Ilmarinen.
Piha, K. & Sutinen, M. 2020. Muutosvoimaa: tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen. Helsinki: Alma Talent.
Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
Ponteva, K. 2012. Muutoksessa. Helsinki: Sanoma Pro.
Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä. Helsinki: Alma Talent Pro.
Oppimateriaalia hyödynnetään valikoivasti.
Opetusmenetelmät
Opintojaksolla opetus etenee teemoittain/moduuleittain.
Käänteinen oppiminen
Webinaarit: vuorovaikutteinen alustus teemoihin ja oppimistehtäviin
Itsenäinen opiskelu ja teemakohtaiset oppimistehtävät
Ryhmäkeskustelut verkossa ja webinaareissa
Itsereflektio
Henkilökohtainen lopputehtävä
Opintojakson aikana saa ohjausta seuraavasti:
Alustukset teemoihin/moduuleihin ja oppimistehtäviin
Ohjausta verkossa ja webinaareissa
Vertaiskeskustelut
Henkilökohtainen palaute lopputehtävästä
Opintojakson arvosana muodostuu henkilökohtaisessa lopputehtävässä osoitetun osaamisen perusteella.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Teemakohtaiset oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikataulussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän palautusaikataulu ilmoitetaan kurssin alussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän uusintakerrat ilmoitetaan kurssin alussa.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Henkilökohtainen oppimistehtävä, jota työstetään teemoittain koko kurssin ajan 115 h
Vuorovaikutteiset webinaarit 10 h
Ryhmäkeskustelut 10 h
Sisällön jaksotus
Opintojaksolla vuorottelevat itsenäiset teemakohtaiset oppimistehtävät sekä vuorovaikutteiset alustukset ja keskustelut webinaareissa. Opintojaksolla tehdään itsenäisesti henkilökohtainen oppimistehtävä, jota koostetaan teemoittain kurssin aikana.
Lisätietoja opiskelijoille
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen arviointi henkilökohtaiseen lopputehtävään liittyen.
Opettajan palaute henkilökohtaisesta lopputehtävästä.
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana henkilökohtaisen lopputehtävän perusteella.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.
Tyydyttävä 2
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.
Kiitettävä 4
Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Esitietovaatimukset
Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen
Ilmoittautumisaika
01.08.2023 - 24.08.2023
Ajoitus
28.08.2023 - 19.12.2023
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Toimipiste
Pääkampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 40
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Anita Hukkanen
Ryhmät
-
ZJA23SHAvoin amk, lita
-
HTL22S1Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
-
HTL22SIYLiiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
-
HTLJOHUudistuva johtaminen, liiketalous
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.
Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen
Ennakoiva kehittäminen
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.
Sisältö
Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Henkilökohtainen muutoskyvykkyys
Työkalut
Muutosprojektin tiekartta
Muutoksen tunnekäyrä
Oman muutoskyvyn arviointi
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Oppimateriaali:
Arikoski, J. & Sallinen, M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Keuruu: Johtamistaidon opisto JTO
Ylikoski, K. & Ylikoski, M. 2009. Työyhteisö muutosmurroksessa: ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Mikkeli: Työturvallisuuskeskus
Työhyvinvointi muutoksessa. 2007. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut. Helsinki.
Ajattele muutos. Opas esimiehille ja kehittäjille. 2008. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut.
Heiskanen, M. & Lehikoinen, S. 2010. Muutosviestinnän voimapaperi. Helsinki: Talentum
Kotter, J. 2008. Jäävuoremme sulaa: muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa. Helsinki, WSOYpro
Juuti, P & Virtanen, P. 2009. Organisaatiomuutos. Helsinki: Otava.
Mattila, P. 2009. Johdettu muutos: Avaimet organisaation hallittuun uudistumiseen. Helsinki: Talentum
Onnistunut muutos -opas. Ilmarinen.
Piha, K. & Sutinen, M. 2020. Muutosvoimaa: tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen. Helsinki: Alma Talent.
Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
Ponteva, K. 2012. Muutoksessa. Helsinki: Sanoma Pro.
Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä. Helsinki: Alma Talent Pro.
Oppimateriaalia hyödynnetään valikoivasti.
Opetusmenetelmät
Vaikka opintojakso on päivätarjonnassa, niin toteutus on sellainen, että sen voi suorittaa myös monimuoto-opiskelijat.
Opintojaksolla opetus etenee teemoittain.
Käänteinen oppiminen
Vuorovaikutteinen alustus teemoihin ja oppimistehtäviin
Itsenäinen opiskelu ja teemakohtaiset oppimistehtävät
Ryhmäkeskustelut ja vertaisoppiminen
Asiantuntijaluennot
Työelämän case -projekti
Vertaispalaute
Itsereflektio
Henkilökohtainen lopputehtävä
Opintojakson aikana saa ohjausta seuraavasti:
Alustukset teemoihin/moduuleihin ja oppimistehtäviin
Ryhmäkeskustelujen ohjaus
Vertaiskeskustelut
Ohjausta työelämän case -projektissa
Henkilökohtainen palaute lopputehtävästä
Opintojakson arvosana muodostuu henkilökohtaisessa lopputehtävässä osoitetun osaamisen perusteella.
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Asiantuntijaluennot
Työelämän case -projekti
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Teemakohtaiset oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikataulussa.
Työelämä case -projektin esitykset opintojakson aikataulussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän palautus joulukuun 2023, tarkka ajankohta ilmoitetaan opintojakson alussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän uusintakerrat ilmoitetaan opintojakson alussa.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Vuorovaikutteiset ja yhteistoiminnalliset kontaktitunnit 12*2 h = 24 h
Kirjallisuuteen perehtyminen 41 h
Työelämä case -projekti 35 h
Henkilökohtaisen lopputehtävä 35 h
Sisällön jaksotus
Opintojaksolla vuorottelevat itsenäiset oppimistehtävät sekä vuorovaikutteiset ja yhteistoiminnalliset kontaktitunnit ryhmäkeskusteluineen. Opintojaksolla tehtävässä Työelämän case -projektissa tutkitaan opintojakson teemoja työelämässä itsenäisen ja yhteistoiminnallisen työskentelyn pohjalta. Opintojakson lopuksi tehdään itsenäisesti henkilökohtainen lopputehtävä, jossa hyödynnetään opittua opintojaksolla.
Lisätietoja opiskelijoille
Avoin amk 5
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen arviointi henkilökohtaiseen lopputehtävään liittyen.
Itsearviointi ja vertaisarviointi ryhmätehtäviin liittyen.
Opettajan palaute case -projektista sekä henkilökohtaisesta lopputehtävästä.
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana osaamisarvioiden, ryhmätehtävien ja itsenäisten tehtävien perusteella.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.
Tyydyttävä 2
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.
Kiitettävä 4
Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Esitietovaatimukset
Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen
Ajoitus
06.03.2023 - 13.04.2023
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Ryhmät
-
ZJA22SPDAvoin AMK, KKD, Hyvinvoinnin, liikunnan ja urheilun liiketoimintaosaaminen
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.
Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen
Ennakoiva kehittäminen
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.
Sisältö
Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Henkilökohtainen muutoskyvykkyys
Työkalut
Muutosprojektin tiekartta
Muutoksen tunnekäyrä
Oman muutoskyvyn arviointi
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.
Tyydyttävä 2
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.
Kiitettävä 4
Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Esitietovaatimukset
Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen
Ilmoittautumisaika
01.08.2022 - 25.08.2022
Ajoitus
29.08.2022 - 21.12.2022
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Toimipiste
Pääkampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 35
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Anita Hukkanen
Ryhmät
-
HTL21S1Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
-
ZJA22SHAvoin AMK, lita
-
HTL21SIYLiiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
-
HTLJOHUudistuva johtaminen, liiketalous
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.
Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen
Ennakoiva kehittäminen
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.
Sisältö
Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Henkilökohtainen muutoskyvykkyys
Työkalut
Muutosprojektin tiekartta
Muutoksen tunnekäyrä
Oman muutoskyvyn arviointi
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Oppimateriaali:
Arikoski, J. & Sallinen, M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Keuruu: Johtamistaidon opisto JTO
Ylikoski, K. & Ylikoski, M. 2009. Työyhteisö muutosmurroksessa: ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Mikkeli: Työturvallisuuskeskus
Työhyvinvointi muutoksessa. 2007. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut. Helsinki.
Ajattele muutos. Opas esimiehille ja kehittäjille. 2008. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut.
Heiskanen, M. & Lehikoinen, S. 2010. Muutosviestinnän voimapaperi. Helsinki: Talentum
Kotter, J. 2008. Jäävuoremme sulaa: muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa. Helsinki, WSOYpro
Juuti, P & Virtanen, P. 2009. Organisaatiomuutos. Helsinki: Otava.
Mattila, P. 2009. Johdettu muutos: Avaimet organisaation hallittuun uudistumiseen. Helsinki: Talentum
Nurmi, K. 2012. Kipeän muutoksen lääkkeet: Kohti parempia muutoksia. Helsinki: Infor
Onnistunut muutos -opas. Ilmarinen.
Piha, K. & Sutinen, M. 2020. Muutosvoimaa: tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen. Helsinki: Alma Talent.
Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
Ponteva, K. 2012. Muutoksessa. Helsinki: Sanoma Pro.
Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä. Helsinki: Alma Talent Pro.
Oppimateriaalia hyödynnetään valikoivasti.
Opetusmenetelmät
Vaikka opintojakso on päivätarjonnassa, niin toteutus on sellainen, että sen voi suorittaa myös monimuoto-opiskelijat.
Opintojaksolla opetus etenee teemoittain.
Käänteinen oppiminen
Vuorovaikutteinen alustus teemoihin ja oppimistehtäviin
Itsenäinen opiskelu ja teemakohtaiset oppimistehtävät
Ryhmäkeskustelut ja vertaisoppiminen
Asiantuntijaluennot
Työelämän case -projekti
Vertaispalaute
Itsereflektio
Henkilökohtainen lopputehtävä
Opintojakson aikana saa ohjausta seuraavasti:
Alustukset teemoihin/moduuleihin ja oppimistehtäviin
Ryhmäkeskustelujen ohjaus
Vertaiskeskustelut
Ohjausta työelämän case -projektissa
Henkilökohtainen palaute lopputehtävästä
Opintojakson arvosana muodostuu henkilökohtaisessa lopputehtävässä osoitetun osaamisen perusteella.
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Asiantuntijaluennot
Työelämän case -projekti
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Teemakohtaiset oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikataulussa.
Työelämä case -projektin esitykset opintojakson aikataulussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän palautus joulukuun 2022, tarkka ajankohta ilmoitetaan opintojakson alussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän uusintakerrat ilmoitetaan opintojakson alussa.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Vuorovaikutteiset ja yhteistoiminnalliset kontaktitunnit 12*2 h = 24 h
Kirjallisuuteen perehtyminen 41 h
Työelämä case -projekti 35 h
Henkilökohtaisen lopputehtävä 35 h
Sisällön jaksotus
Opintojaksolla vuorottelevat itsenäiset oppimistehtävät sekä vuorovaikutteiset ja yhteistoiminnalliset kontaktitunnit ryhmäkeskusteluineen. Opintojaksolla tehtävässä Työelämän case -projektissa tutkitaan opintojakson teemoja työelämässä itsenäisen ja yhteistoiminnallisen työskentelyn pohjalta. Opintojakson lopuksi tehdään itsenäisesti henkilökohtainen lopputehtävä, jossa hyödynnetään kaikkea opittua opintojaksolla.
Lisätietoja opiskelijoille
Avoin amk 5
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen arviointi henkilökohtaiseen lopputehtävään liittyen.
Itsearviointi ja vertaisarviointi ryhmätehtäviin liittyen.
Opettajan palaute case -projektista sekä henkilökohtaisesta lopputehtävästä.
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana osaamisarvioiden, ryhmätehtävien ja itsenäisten tehtävien perusteella.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.
Tyydyttävä 2
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.
Kiitettävä 4
Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Esitietovaatimukset
Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen
Ajoitus
01.08.2022 - 16.12.2022
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Verkko-opetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Anita Hukkanen
Ryhmät
-
ZJA21SMKIKDAvoin AMK, marata, Kiinteistöjohtaminen muuttuvassa toimitilaympäristössä
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.
Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen
Ennakoiva kehittäminen
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.
Sisältö
Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Henkilökohtainen muutoskyvykkyys
Työkalut
Muutosprojektin tiekartta
Muutoksen tunnekäyrä
Oman muutoskyvyn arviointi
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Oppimateriaali:
Arikoski, J. & Sallinen, M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Keuruu: Johtamistaidon opisto JTO
Ylikoski, K. & Ylikoski, M. 2009. Työyhteisö muutosmurroksessa: ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Mikkeli: Työturvallisuuskeskus
Työhyvinvointi muutoksessa. 2007. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut. Helsinki.
Ajattele muutos. Opas esimiehille ja kehittäjille. 2008. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut.
Heiskanen, M. & Lehikoinen, S. 2010. Muutosviestinnän voimapaperi. Helsinki: Talentum
Kotter, J. 2008. Jäävuoremme sulaa: muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa. Helsinki, WSOYpro
Juuti, P & Virtanen, P. 2009. Organisaatiomuutos. Helsinki: Otava.
Mattila, P. 2009. Johdettu muutos: Avaimet organisaation hallittuun uudistumiseen. Helsinki: Talentum
Nurmi, K. 2012. Kipeän muutoksen lääkkeet: Kohti parempia muutoksia. Helsinki: Infor
Onnistunut muutos -opas. Ilmarinen.
Piha, K. & Sutinen, M. 2020. Muutosvoimaa: tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen. Helsinki: Alma Talent.
Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
Ponteva, K. 2012. Muutoksessa. Helsinki: Sanoma Pro.
Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä. Helsinki: Alma Talent Pro.
Oppimateriaalia hyödynnetään valikoivasti.
Opetusmenetelmät
Opintojaksolla opetus etenee teemoittain/moduuleittain.
Käänteinen oppiminen
Webinaarit: vuorovaikutteinen alustus teemoihin ja oppimistehtäviin
Itsenäinen opiskelu ja teemakohtaiset oppimistehtävät
Ryhmäkeskustelut verkossa ja webinaareissa
Itsereflektio
Henkilökohtainen lopputehtävä
Opintojakson aikana saa ohjausta seuraavasti:
Alustukset teemoihin/moduuleihin ja oppimistehtäviin
Ohjausta verkossa ja webinaareissa
Vertaiskeskustelut
Henkilökohtainen palaute lopputehtävästä
Opintojakson arvosana muodostuu henkilökohtaisessa lopputehtävässä osoitetun osaamisen perusteella.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Teemakohtaiset oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikataulussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän palautusaikataulu ilmoitetaan kurssin alussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän uusintakerrat ilmoitetaan kurssin alussa.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Henkilökohtainen oppimistehtävä, jota työstetään teemoittain koko kurssin ajan 115 h
Vuorovaikutteiset webinaarit 10 h
Ryhmäkeskustelut 10 h
Sisällön jaksotus
Opintojaksolla vuorottelevat itsenäiset teemakohtaiset oppimistehtävät sekä vuorovaikutteiset alustukset ja keskustelut webinaareissa. Opintojaksolla tehdään itsenäisesti henkilökohtainen oppimistehtävä, jota koostetaan teemoittain kurssin aikana.
Lisätietoja opiskelijoille
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen arviointi henkilökohtaiseen lopputehtävään liittyen.
Opettajan palaute henkilökohtaisesta lopputehtävästä.
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana henkilökohtaisen lopputehtävän perusteella.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.
Tyydyttävä 2
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.
Kiitettävä 4
Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Esitietovaatimukset
Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen
Ajoitus
31.01.2022 - 20.05.2022
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Verkko-opetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Minna Koivunen
Ryhmät
-
ZJA21KHTKDAvoin AMK, lita, KKD, Henkilöstö- ja talousosaaja
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.
Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen
Ennakoiva kehittäminen
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.
Sisältö
Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Henkilökohtainen muutoskyvykkyys
Työkalut
Muutosprojektin tiekartta
Muutoksen tunnekäyrä
Oman muutoskyvyn arviointi
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Oppimateriaali:
Arikoski, J. & Sallinen, M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Keuruu: Johtamistaidon opisto JTO
Ylikoski, K. & Ylikoski, M. 2009. Työyhteisö muutosmurroksessa: ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Mikkeli: Työturvallisuuskeskus
Työhyvinvointi muutoksessa. 2007. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut. Helsinki.
Ajattele muutos. Opas esimiehille ja kehittäjille. 2008. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut.
Heiskanen, M. & Lehikoinen, S. 2010. Muutosviestinnän voimapaperi. Helsinki: Talentum
Kotter, J. 2008. Jäävuoremme sulaa: muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa. Helsinki, WSOYpro
Juuti, P & Virtanen, P. 2009. Organisaatiomuutos. Helsinki: Otava.
Mattila, P. 2009. Johdettu muutos: Avaimet organisaation hallittuun uudistumiseen. Helsinki: Talentum
Nurmi, K. 2012. Kipeän muutoksen lääkkeet: Kohti parempia muutoksia. Helsinki: Infor
Onnistunut muutos -opas. Ilmarinen.
Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
Ponteva, K. 2012. Muutoksessa. Helsinki: Sanoma Pro.
Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä. Helsinki: Alma Talent Pro.
Oppimateriaalia hyödynnetään valikoivasti.
Opetusmenetelmät
Käänteinen oppiminen
Vuorovaikutteinen alustus teemoihin ja osatehtävistä koostuvaan oppimistehtävään webinaareissa
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtainen oppimistehtävä
Vertaisoppiminen ja vertaispalaute
Itsereflektio
Opintojakson aikana saa ohjausta seuraavasti:
Online ohjauspäivystysajat
Vertaiskeskustelut ja -palaute
Henkilökohtainen palaute oppimistehtävästä
Opintojakson arvosana muodostuu henkilökohtaisessa oppimistehtävässä osoitetun osaamisen perusteella.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
135 h
Vuorovaikutteiset webinaarit 10 h
Henkilökohtainen oppimistehtävä, jonka osatehtäviä työstetään koko kurssin ajan 100 h
Itsearviointi, vertaisarviointi 25 h
Sisällön jaksotus
Opintojaksolla vuorottelevat oppimistehtävän tekeminen sekä vuorovaikutteiset alustukset webinaareissa.
Opintojaksolla tehdään itsenäisesti henkilökohtainen oppimistehtävä, jota koostetaan osatehtävissä kurssin aikana.
Lisätietoja opiskelijoille
Avoin amk 3
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen arviointi henkilökohtaiseen oppimistehtävään liittyen.
Osaamisen itsearviointi ja vertaisarviointi oppimistehtävään liittyen.
Opettajan palaute henkilökohtaisesta oppimistehtävästä.
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana henkilökohtaisen oppimistehtävän perusteella.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.
Tyydyttävä 2
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.
Kiitettävä 4
Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.
Esitietovaatimukset
Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen