Siirry suoraan sisältöön

EsihenkilötyöLaajuus (5 op)

Tunnus: HL00BT34

Laajuus

5 op

Opetuskieli

  • englanti
  • suomi

Vastuuhenkilö

  • Kirsi Kemell

Osaamistavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen merkityksen organisaatioiden menestystekijänä sekä osaat kehittää lähijohtamista.

Osaamiset
Liiketoimintaosaaminen: Opiskelijalla on keskeiset tiedot suuntautumis-vaihtoehtoon liittyvistä teorioista.
Oppimaan oppiminen: Opiskelija ottaa vastuuta myös ryhmän oppimisesta ja opitun jakamisesta.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa toimia rakentavasti työyhteisössä ja edistää omaa ja työyhteisön hyvinvointia.
Eettisyys: Opiskelija kykenee vastaamaan omasta toiminnastaan ja sen seurauksista ja reflektoimaan niitä alansa ammattieettisten periaatteiden ja arvojen mukaisesti. Opiskelija ottaa toiset huomioon ja edistää tasa‐arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta.

Osaamistavoitteet
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita ko-konaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vas-tuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilö-työn ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvin-vointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Sisältö

Esihenkilön asema ja vastuu
Esihenkilön ja lähijohtajan tehtävät sekä roolit
Johtamisteoriat ja johtamistyylit
Johtajuus ja vaikuttaminen
Ihmiskäsitys
Motivaatio ja innostaminen
Esihenkilönä ja lähijohtajana kehittyminen

Työkalut
Menetelmät esihenkilötyön ja lähijohtamisen kehittämiseen työyhteisössä

Esitietovaatimukset

Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Välttävä 1
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Tyydyttävä 2
Osaat esitellä esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat hyödyntää teorioita havainnollisten ja johdonmukaisten dokumenttien tekemisessä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä 3
Osaat vertailla esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksia työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä analysoida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Osaat käyttää olennaisia teorioita havainnollisten, johdonmukaisten ja perusteltujen dokumenttien tekemisessä.

Kiitettävä 4
Vertailet ja analysoit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat suunnitella ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyy-liäsi tavoitteellisesti. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Raportointisi on loogista, analyyttistä ja asiantuntevaa sekä osaat arvioida tekemiesi dokumenttien sisältöjä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Osaat luoda uusia näkökulmia esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liitty-vien teorioiden sekä menetelmien pohjalta. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida sekä suunnitella ja kehittää ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi kriittisesti ja kehittää lähijohtamistyyliäsi työyhteisön tarpeisiin peilaten. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida kriittisesti oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn uusia näkökulmia tuottaen. Raportointisi on loogista ja vakuuttavaa sekä kriittistä ajattelua osoittavaa. Pystyt laatimaan ammatilliset vaatimukset täyttäviä dokumentteja.

Lisätiedot

Huomioithan, että tämä opintojakso korvaa aiemmin toteutetut opintojaksot Esimiestyö, Esihenkilötyö ja Supervisory Work

Ilmoittautumisaika

18.11.2024 - 09.01.2025

Ajoitus

13.01.2025 - 19.05.2025

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

5 op

Toteutustapa

Verkko-opetus

Yksikkö

Liiketoimintayksikkö

Opetuskielet
  • Suomi
Paikat

20 - 40

Koulutus
  • Liiketalous (AMK)
Opettaja
  • Laura Sjöman
Ryhmät
  • HTL23KIY
    Tradenomi (AMK), liiketalous, monimuotototeutus
  • ZJA24SH4
    Avoin AMK, lita, esihenkilötyö, erillisryhmä

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen merkityksen organisaatioiden menestystekijänä sekä osaat kehittää lähijohtamista.

Osaamiset
Liiketoimintaosaaminen: Opiskelijalla on keskeiset tiedot suuntautumis-vaihtoehtoon liittyvistä teorioista.
Oppimaan oppiminen: Opiskelija ottaa vastuuta myös ryhmän oppimisesta ja opitun jakamisesta.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa toimia rakentavasti työyhteisössä ja edistää omaa ja työyhteisön hyvinvointia.
Eettisyys: Opiskelija kykenee vastaamaan omasta toiminnastaan ja sen seurauksista ja reflektoimaan niitä alansa ammattieettisten periaatteiden ja arvojen mukaisesti. Opiskelija ottaa toiset huomioon ja edistää tasa‐arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta.

Osaamistavoitteet
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita ko-konaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vas-tuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilö-työn ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvin-vointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Sisältö

Esihenkilön asema ja vastuu
Esihenkilön ja lähijohtajan tehtävät sekä roolit
Johtamisteoriat ja johtamistyylit
Johtajuus ja vaikuttaminen
Ihmiskäsitys
Motivaatio ja innostaminen
Esihenkilönä ja lähijohtajana kehittyminen

Työkalut
Menetelmät esihenkilötyön ja lähijohtamisen kehittämiseen työyhteisössä

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Oppimateriaali:
Hyppänen, R. 2013. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Helsinki: Edita.

Lisämateriaali:
Järvinen, P. 2012. Esimiestyön vaikeus ja viisaus. Helsinki: Sanoma Pro.

Muu opettajan verkko-oppimisympäristössä tarjoama suositeltu oppi- ja lisämateriaali.

Opetusmenetelmät

Webinaarit
Käänteinen oppiminen
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät
Ryhmätyöskentely (esihenkilötyön osa-alueet, esihenkilötyön arkeen tutustuminen)
Ryhmäkeskustelut ja vertaisoppiminen
Itsereflektio

Ohjausta on saatavissa opintojaksolla seuraavasti:
Alustus ja ohjaus opintojakson teemoihin ja oppimistehtäviin
Ohjaus ryhmätyöskentelyyn ja ryhmäkeskusteluihin
Ryhmäkohtainen palaute
Vertaisohjaus
Henkilökohtainen ohjaus ja palaute henkilökohtaiseen esseeseen

Opintojakson arvosana perustuu henkilökohtaisessa esseessä sekä esihenkilötyön arkeen liittyvässä ryhmätehtävässä osoitettuun osaamiseen. Ryhmätyöskenkentelyn korvaamisesta vaihtoehtoisella henkilökohtaisella oppimistehtävällä voidaan sopia opintojakson alussa opettajan kanssa, mikäli opiskelijalla on esihenkilötyökokemusta.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Henkilökohtaisen esseen palautus on 25.4.2025.
Henkilökohtaisen esseen uusintakerrat ovat 16.5.2025 ja 30.5.2025.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen

Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Webinaarit 24 h
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät 61 h
Ryhmätyöskentely 50 h

Sisällön jaksotus

Opintojaksolla vuorottelevat vuorovaikutteiset webinaarit, itsenäinen opiskelu sekä ryhmätyöskentely ja ryhmäkeskustelut. Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä ja työstetään henkilökohtaista esseetä.

Läsnäolijat tarkistetaan kolmen viikon sisällä toteutuksen alkamisajankohdasta ja opiskelupaikan varmistaminen opintojaksolla edellyttää orientaatiotehtävän hyväksyttyä suorittamista.

Lisätietoja opiskelijoille

Avoin amk 40
Onnistu esihenkilönä -osaamiskokonaisuus

Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Opettajan suorittama osaamisen arviointi

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Välttävä 1
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Tyydyttävä 2
Osaat esitellä esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat hyödyntää teorioita havainnollisten ja johdonmukaisten dokumenttien tekemisessä.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Hyvä 3
Osaat vertailla esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksia työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä analysoida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Osaat käyttää olennaisia teorioita havainnollisten, johdonmukaisten ja perusteltujen dokumenttien tekemisessä.

Kiitettävä 4
Vertailet ja analysoit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat suunnitella ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyy-liäsi tavoitteellisesti. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Raportointisi on loogista, analyyttistä ja asiantuntevaa sekä osaat arvioida tekemiesi dokumenttien sisältöjä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Osaat luoda uusia näkökulmia esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liitty-vien teorioiden sekä menetelmien pohjalta. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida sekä suunnitella ja kehittää ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi kriittisesti ja kehittää lähijohtamistyyliäsi työyhteisön tarpeisiin peilaten. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida kriittisesti oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn uusia näkökulmia tuottaen. Raportointisi on loogista ja vakuuttavaa sekä kriittistä ajattelua osoittavaa. Pystyt laatimaan ammatilliset vaatimukset täyttäviä dokumentteja.

Esitietovaatimukset

Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen.

Lisätiedot

Huomioithan, että tämä opintojakso korvaa aiemmin toteutetut opintojaksot Esimiestyö, Esihenkilötyö ja Supervisory Work

Ilmoittautumisaika

20.11.2023 - 04.01.2024

Ajoitus

08.01.2024 - 20.05.2024

Opintopistemäärä

5 op

Toteutustapa

Lähiopetus

Yksikkö

Liiketoimintayksikkö

Toimipiste

Pääkampus

Opetuskielet
  • Suomi
Paikat

20 - 40

Koulutus
  • Liiketalous (AMK)
Opettaja
  • Laura Sjöman
Ryhmät
  • HTL22S1
    Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen merkityksen organisaatioiden menestystekijänä sekä osaat kehittää lähijohtamista.

Osaamiset
Liiketoimintaosaaminen: Opiskelijalla on keskeiset tiedot suuntautumis-vaihtoehtoon liittyvistä teorioista.
Oppimaan oppiminen: Opiskelija ottaa vastuuta myös ryhmän oppimisesta ja opitun jakamisesta.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa toimia rakentavasti työyhteisössä ja edistää omaa ja työyhteisön hyvinvointia.
Eettisyys: Opiskelija kykenee vastaamaan omasta toiminnastaan ja sen seurauksista ja reflektoimaan niitä alansa ammattieettisten periaatteiden ja arvojen mukaisesti. Opiskelija ottaa toiset huomioon ja edistää tasa‐arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta.

Osaamistavoitteet
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita ko-konaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vas-tuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilö-työn ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvin-vointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Sisältö

Esihenkilön asema ja vastuu
Esihenkilön ja lähijohtajan tehtävät sekä roolit
Johtamisteoriat ja johtamistyylit
Johtajuus ja vaikuttaminen
Ihmiskäsitys
Motivaatio ja innostaminen
Esihenkilönä ja lähijohtajana kehittyminen

Työkalut
Menetelmät esihenkilötyön ja lähijohtamisen kehittämiseen työyhteisössä

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Oppimateriaali:
Hyppänen, R. 2013. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Helsinki: Edita.

Lisämateriaali:
Järvinen, P. 2012. Esimiestyön vaikeus ja viisaus. Helsinki: Sanoma Pro.

Muu opettajan verkko-oppimisympäristössä tarjoama suositeltu oppi- ja lisämateriaali.

Opetusmenetelmät

Kontaktiopetus
Käänteinen oppiminen
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät
Ryhmätyöskentely (esihenkilötyön osa-alueet, esihenkilötyön arkeen tutustuminen)
Ryhmäkeskustelut ja vertaisoppiminen
Itsereflektio

Ohjausta on saatavissa opintojaksolla seuraavasti:
Alustus ja ohjaus opintojakson teemoihin ja oppimistehtäviin
Ohjaus ryhmätyöskentelyyn ja ryhmäkeskusteluihin
Ryhmäkohtainen palaute
Vertaisohjaus
Henkilökohtainen ohjaus ja palaute henkilökohtaiseen esseeseen

Opintojakson arvosana perustuu henkilökohtaisessa esseessä sekä esihenkilötyön arkeen liittyvässä ryhmätehtävässä osoitettuun osaamiseen.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Henkilökohtaisen esseen palautus on 26.4.2024.
Henkilökohtaisen esseen uusintakerrat ovat 17.5.2024 ja 31.5.2024.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen

Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Kontaktiopetus 24 h
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät 61 h
Ryhmätyöskentely 50 h

Sisällön jaksotus

Opintojaksolla vuorottelevat kontaktiopetus, itsenäinen opiskelu sekä ryhmätyöskentely ja ryhmäkeskustelut. Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä ja työstetään henkilökohtaista esseetä.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Opettajan suorittama osaamisen arviointi

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Välttävä 1
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Tyydyttävä 2
Osaat esitellä esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat hyödyntää teorioita havainnollisten ja johdonmukaisten dokumenttien tekemisessä.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Hyvä 3
Osaat vertailla esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksia työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä analysoida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Osaat käyttää olennaisia teorioita havainnollisten, johdonmukaisten ja perusteltujen dokumenttien tekemisessä.

Kiitettävä 4
Vertailet ja analysoit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat suunnitella ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyy-liäsi tavoitteellisesti. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Raportointisi on loogista, analyyttistä ja asiantuntevaa sekä osaat arvioida tekemiesi dokumenttien sisältöjä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Osaat luoda uusia näkökulmia esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liitty-vien teorioiden sekä menetelmien pohjalta. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida sekä suunnitella ja kehittää ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi kriittisesti ja kehittää lähijohtamistyyliäsi työyhteisön tarpeisiin peilaten. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida kriittisesti oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn uusia näkökulmia tuottaen. Raportointisi on loogista ja vakuuttavaa sekä kriittistä ajattelua osoittavaa. Pystyt laatimaan ammatilliset vaatimukset täyttäviä dokumentteja.

Esitietovaatimukset

Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen.

Lisätiedot

Huomioithan, että tämä opintojakso korvaa aiemmin toteutetut opintojaksot Esimiestyö, Esihenkilötyö ja Supervisory Work

Ilmoittautumisaika

20.11.2023 - 04.01.2024

Ajoitus

08.01.2024 - 26.04.2024

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

5 op

Toteutustapa

Verkko-opetus

Yksikkö

Liiketoimintayksikkö

Toimipiste

Pääkampus

Opetuskielet
  • Suomi
Paikat

20 - 40

Koulutus
  • Liiketalous (AMK)
Opettaja
  • Laura Sjöman
  • Kaisa Partanen
Vastuuopettaja

Laura Sjöman

Ryhmät
  • ZJA23SH4
    Avoin AMK, lita, esihenkilötyö, erillisryhmä
  • HTL22SIY
    Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen merkityksen organisaatioiden menestystekijänä sekä osaat kehittää lähijohtamista.

Osaamiset
Liiketoimintaosaaminen: Opiskelijalla on keskeiset tiedot suuntautumis-vaihtoehtoon liittyvistä teorioista.
Oppimaan oppiminen: Opiskelija ottaa vastuuta myös ryhmän oppimisesta ja opitun jakamisesta.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa toimia rakentavasti työyhteisössä ja edistää omaa ja työyhteisön hyvinvointia.
Eettisyys: Opiskelija kykenee vastaamaan omasta toiminnastaan ja sen seurauksista ja reflektoimaan niitä alansa ammattieettisten periaatteiden ja arvojen mukaisesti. Opiskelija ottaa toiset huomioon ja edistää tasa‐arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta.

Osaamistavoitteet
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita ko-konaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vas-tuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilö-työn ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvin-vointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Sisältö

Esihenkilön asema ja vastuu
Esihenkilön ja lähijohtajan tehtävät sekä roolit
Johtamisteoriat ja johtamistyylit
Johtajuus ja vaikuttaminen
Ihmiskäsitys
Motivaatio ja innostaminen
Esihenkilönä ja lähijohtajana kehittyminen

Työkalut
Menetelmät esihenkilötyön ja lähijohtamisen kehittämiseen työyhteisössä

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Hyppänen, R. 2013. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Helsinki: Edita.
Järvinen, P. 2012. Esimiestyön vaikeus ja viisaus. Helsinki: Sanoma Pro.

Opetusmenetelmät

Verkko-opetus
Käänteinen oppiminen
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät
Ryhmätyöskentely (esihenkilötyön osa-alueet, esihenkilötyön arkeen tutustuminen)
Ryhmäkeskustelut ja vertaisoppiminen
Itsereflektio

Ohjausta on saatavissa opintojaksolla seuraavasti:
Alustus ja ohjaus opintojakson teemoihin ja oppimistehtäviin
Ohjaus ryhmätyöskentelyyn ja ryhmäkeskusteluihin
Ryhmäkohtainen palaute
Vertaisohjaus
Henkilökohtainen ohjaus ja palaute henkilökohtaiseen esseeseen

Opintojakson arvosana perustuu henkilökohtaisessa esseessä sekä esihenkilötyön arkeen liittyvässä ryhmätehtävässä osoitettuun osaamiseen.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Henkilökohtaisen esseen palautus viikolla 19.
Uusintakerrat ilmoitetaan opintojakson aloituskerralla.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Verkko-opetus 24 h
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät 61 h
Ryhmätyöskentely, jota tehdään myös webinaarissa 50 h

Ryhmätyöskenkentelyn korvaamisesta vaihtoehtoisella oppimistehtävällä sovitaan opintojakson alussa opettajan kanssa.

Sisällön jaksotus

Opintojaksolla vuorottelevat verkko-opetus, itsenäinen opiskelu sekä ryhmätyöskentely ja ryhmäkeskustelut. Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä ja työstetään henkilökohtaista esseetä.

Lisätietoja opiskelijoille

Avoin amk 40 (HR-paketti)
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Opettajan suorittama osaamisen arviointi

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Välttävä 1
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Tyydyttävä 2
Osaat esitellä esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat hyödyntää teorioita havainnollisten ja johdonmukaisten dokumenttien tekemisessä.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Hyvä 3
Osaat vertailla esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksia työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä analysoida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Osaat käyttää olennaisia teorioita havainnollisten, johdonmukaisten ja perusteltujen dokumenttien tekemisessä.

Kiitettävä 4
Vertailet ja analysoit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat suunnitella ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyy-liäsi tavoitteellisesti. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Raportointisi on loogista, analyyttistä ja asiantuntevaa sekä osaat arvioida tekemiesi dokumenttien sisältöjä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Osaat luoda uusia näkökulmia esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liitty-vien teorioiden sekä menetelmien pohjalta. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida sekä suunnitella ja kehittää ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi kriittisesti ja kehittää lähijohtamistyyliäsi työyhteisön tarpeisiin peilaten. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida kriittisesti oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn uusia näkökulmia tuottaen. Raportointisi on loogista ja vakuuttavaa sekä kriittistä ajattelua osoittavaa. Pystyt laatimaan ammatilliset vaatimukset täyttäviä dokumentteja.

Esitietovaatimukset

Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen.

Lisätiedot

Huomioithan, että tämä opintojakso korvaa aiemmin toteutetut opintojaksot Esimiestyö, Esihenkilötyö ja Supervisory Work

Ajoitus

09.01.2023 - 19.05.2023

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

5 op

Toteutustapa

Verkko-opetus

Yksikkö

Liiketoimintayksikkö

Opetuskielet
  • Suomi
Koulutus
  • Liiketalous (AMK)
Opettaja
  • Laura Sjöman
  • Kirsi Kemell
Ryhmät
  • ZJA23KH
    Avoin AMK, lita
  • ZJA22SH1
    Avoin AMK, lita, organisaation johtaminen, erillisryhmä

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen merkityksen organisaatioiden menestystekijänä sekä osaat kehittää lähijohtamista.

Osaamiset
Liiketoimintaosaaminen: Opiskelijalla on keskeiset tiedot suuntautumis-vaihtoehtoon liittyvistä teorioista.
Oppimaan oppiminen: Opiskelija ottaa vastuuta myös ryhmän oppimisesta ja opitun jakamisesta.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa toimia rakentavasti työyhteisössä ja edistää omaa ja työyhteisön hyvinvointia.
Eettisyys: Opiskelija kykenee vastaamaan omasta toiminnastaan ja sen seurauksista ja reflektoimaan niitä alansa ammattieettisten periaatteiden ja arvojen mukaisesti. Opiskelija ottaa toiset huomioon ja edistää tasa‐arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta.

Osaamistavoitteet
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita ko-konaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vas-tuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilö-työn ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvin-vointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Sisältö

Esihenkilön asema ja vastuu
Esihenkilön ja lähijohtajan tehtävät sekä roolit
Johtamisteoriat ja johtamistyylit
Johtajuus ja vaikuttaminen
Ihmiskäsitys
Motivaatio ja innostaminen
Esihenkilönä ja lähijohtajana kehittyminen

Työkalut
Menetelmät esihenkilötyön ja lähijohtamisen kehittämiseen työyhteisössä

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Hyppänen, R. 2013. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Helsinki: Edita.
Järvinen, P. 2012. Esimiestyön vaikeus ja viisaus. Helsinki: Sanoma Pro.

Opetusmenetelmät

Verkko-opetus
Käänteinen oppiminen
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät
Ryhmätyöskentely (esihenkilötyön osa-alueet, esihenkilötyön arkeen tutustuminen)
Ryhmäkeskustelut ja vertaisoppiminen
Itsereflektio

Ohjausta on saatavissa opintojaksolla seuraavasti:
Alustus ja ohjaus opintojakson teemoihin ja oppimistehtäviin
Ohjaus ryhmätyöskentelyyn ja ryhmäkeskusteluihin
Ryhmäkohtainen palaute
Vertaisohjaus
Henkilökohtainen ohjaus ja palaute henkilökohtaiseen esseeseen

Opintojakson arvosana perustuu henkilökohtaisessa esseessä sekä esihenkilötyön arkeen liittyvässä ryhmätehtävässä osoitettuun osaamiseen.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Verkko-opetus 24 h
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät 61 h
Ryhmätyöskentely 50 h

Ryhmätyöskenkentelyn korvaamisesta vaihtoehtoisella oppimistehtävällä sovitaan opintojakson alussa opettajan kanssa.

Sisällön jaksotus

Opintojaksolla vuorottelevat verkko-opetus, itsenäinen opiskelu sekä ryhmätyöskentely ja ryhmäkeskustelut. Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä ja työstetään henkilökohtaista esseetä.

Lisätietoja opiskelijoille

Avoin amk 40 (HR-paketti)
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Opettajan suorittama osaamisen arviointi

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Välttävä 1
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Tyydyttävä 2
Osaat esitellä esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat hyödyntää teorioita havainnollisten ja johdonmukaisten dokumenttien tekemisessä.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Hyvä 3
Osaat vertailla esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksia työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä analysoida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Osaat käyttää olennaisia teorioita havainnollisten, johdonmukaisten ja perusteltujen dokumenttien tekemisessä.

Kiitettävä 4
Vertailet ja analysoit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat suunnitella ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyy-liäsi tavoitteellisesti. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Raportointisi on loogista, analyyttistä ja asiantuntevaa sekä osaat arvioida tekemiesi dokumenttien sisältöjä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Osaat luoda uusia näkökulmia esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liitty-vien teorioiden sekä menetelmien pohjalta. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida sekä suunnitella ja kehittää ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi kriittisesti ja kehittää lähijohtamistyyliäsi työyhteisön tarpeisiin peilaten. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida kriittisesti oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn uusia näkökulmia tuottaen. Raportointisi on loogista ja vakuuttavaa sekä kriittistä ajattelua osoittavaa. Pystyt laatimaan ammatilliset vaatimukset täyttäviä dokumentteja.

Esitietovaatimukset

Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen.

Lisätiedot

Huomioithan, että tämä opintojakso korvaa aiemmin toteutetut opintojaksot Esimiestyö, Esihenkilötyö ja Supervisory Work

Ilmoittautumisaika

01.11.2022 - 05.01.2023

Ajoitus

09.01.2023 - 19.05.2023

Opintopistemäärä

5 op

Toteutustapa

Lähiopetus

Yksikkö

Liiketoimintayksikkö

Toimipiste

Pääkampus

Opetuskielet
  • Suomi
Paikat

0 - 40

Koulutus
  • Liiketalous (AMK)
Opettaja
  • Laura Sjöman
Ryhmät
  • HTL21S1
    Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen merkityksen organisaatioiden menestystekijänä sekä osaat kehittää lähijohtamista.

Osaamiset
Liiketoimintaosaaminen: Opiskelijalla on keskeiset tiedot suuntautumis-vaihtoehtoon liittyvistä teorioista.
Oppimaan oppiminen: Opiskelija ottaa vastuuta myös ryhmän oppimisesta ja opitun jakamisesta.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa toimia rakentavasti työyhteisössä ja edistää omaa ja työyhteisön hyvinvointia.
Eettisyys: Opiskelija kykenee vastaamaan omasta toiminnastaan ja sen seurauksista ja reflektoimaan niitä alansa ammattieettisten periaatteiden ja arvojen mukaisesti. Opiskelija ottaa toiset huomioon ja edistää tasa‐arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta.

Osaamistavoitteet
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita ko-konaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vas-tuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilö-työn ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvin-vointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Sisältö

Esihenkilön asema ja vastuu
Esihenkilön ja lähijohtajan tehtävät sekä roolit
Johtamisteoriat ja johtamistyylit
Johtajuus ja vaikuttaminen
Ihmiskäsitys
Motivaatio ja innostaminen
Esihenkilönä ja lähijohtajana kehittyminen

Työkalut
Menetelmät esihenkilötyön ja lähijohtamisen kehittämiseen työyhteisössä

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Hyppänen, R. 2013. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Helsinki: Edita.
Järvinen, P. 2012. Esimiestyön vaikeus ja viisaus. Helsinki: Sanoma Pro.

Opetusmenetelmät

Kontaktiopetus
Käänteinen oppiminen
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät
Ryhmätyöskentely (esihenkilötyön osa-alueet, esihenkilötyön arkeen tutustuminen)
Ryhmäkeskustelut ja vertaisoppiminen
Itsereflektio

Ohjausta on saatavissa opintojaksolla seuraavasti:
Alustus ja ohjaus opintojakson teemoihin ja oppimistehtäviin
Ohjaus ryhmätyöskentelyyn ja ryhmäkeskusteluihin
Ryhmäkohtainen palaute
Vertaisohjaus
Henkilökohtainen ohjaus ja palaute henkilökohtaiseen esseeseen

Opintojakson arvosana perustuu henkilökohtaisessa esseessä sekä esihenkilötyön arkeen liittyvässä ryhmätehtävässä osoitettuun osaamiseen.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Henkilökohtaisen esseen palautus on 28.4.2023.
Henkilökohtaisen esseen uusintakerrat ovat 17.5.2023 ja 2.6.2023.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Kontaktiopetus 24 h
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtaiset oppimistehtävät 61 h
Ryhmätyöskentely 50 h

Sisällön jaksotus

Opintojaksolla vuorottelevat kontaktiopetus, itsenäinen opiskelu sekä ryhmätyöskentely ja ryhmäkeskustelut. Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä ja työstetään henkilökohtaista esseetä.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Opettajan suorittama osaamisen arviointi

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Välttävä 1
Hankit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat tehdä opintojakson sisältöihin liittyviä havainnollisia dokumentteja.

Tyydyttävä 2
Osaat esitellä esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön. Ymmärrät esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksen työn tuloksellisuuteen sekä työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä jakaa oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyssä. Osaat hyödyntää teorioita havainnollisten ja johdonmukaisten dokumenttien tekemisessä.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Hyvä 3
Osaat vertailla esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida esihenkilötyön ja lähijohtamisen vaikutuksia työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin. Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyyliäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä analysoida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Osaat käyttää olennaisia teorioita havainnollisten, johdonmukaisten ja perusteltujen dokumenttien tekemisessä.

Kiitettävä 4
Vertailet ja analysoit esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat suunnitella ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi ja kehittää lähijohtamistyy-liäsi tavoitteellisesti. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn aktiivisesti osallistuen. Raportointisi on loogista, analyyttistä ja asiantuntevaa sekä osaat arvioida tekemiesi dokumenttien sisältöjä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Osaat luoda uusia näkökulmia esihenkilötyöhön ja lähijohtamiseen liitty-vien teorioiden sekä menetelmien pohjalta. Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilön aseman ja vastuun sekä osaat arvioida esihenkilötyön vaikutusta työyhteisöön. Osaat analysoida sekä suunnitella ja kehittää ratkaisuvaihtoehtoja, joiden myötä esihenkilötyön ja lähijohtamisen positiiviset vaikutukset työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin kasvavat. Osaat arvioida omaa ihmiskäsitystäsi kriittisesti ja kehittää lähijohtamistyyliäsi työyhteisön tarpeisiin peilaten. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi ja ottaa toiset huomioon sekä arvioida kriittisesti oppimaasi opintojakson ryhmätyöskentelyyn uusia näkökulmia tuottaen. Raportointisi on loogista ja vakuuttavaa sekä kriittistä ajattelua osoittavaa. Pystyt laatimaan ammatilliset vaatimukset täyttäviä dokumentteja.

Esitietovaatimukset

Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen.

Lisätiedot

Huomioithan, että tämä opintojakso korvaa aiemmin toteutetut opintojaksot Esimiestyö, Esihenkilötyö ja Supervisory Work