HenkilöstöjohtaminenLaajuus (5 op)
Tunnus: YZ00CL59
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
- englanti
Vastuuhenkilö
- Kari Jaatinen,
- Marianne Ekonen, Liiketalous
- Pia Kreus, IBM/SBM
Osaamistavoitteet
Henkilöstö eli ihmiset ovat organisaation menestyksen kannalta tärkein voimavara ja kriittisin menestystekijä. Henkilöstöjohtaminen vaatii monipuolista ja ajantasaista osaamista erityisesti alati muuttuvassa työelämässä, jossa mm. työntekijöiden moninaisuus, työn monipaikkaisuus ja työhyvinvointi ovat nousseet erittäin keskeisiksi asioiksi. Henkilöstöjohtaminen on olennainen osa organisaation strategista johtamista ja organisaatiokulttuurin rakentamista. Oikein toteutettuna henkilöstöjohtaminen luo merkittävää arvoa organisaatiolle ja sen työntekijöille.
Opintojakson osaamiset:
Eettisyys; edistää moninaisuuden ja saavutettavuuden toteutumista
Työelämässä toimiminen; osaa kehittää ja johtaa työyhteisön kokonaisvaltaista hyvinvointia, osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä
Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus; osaa kehittää monikulttuurisuutta huomioivia toimintatapoja työyhteisössään
Kestävä kehitys; kykenee johtamaan työyhteisössään kestävien ratkaisujen ja toimintamallien etsimistä, käyttöönottamista ja vakiinnuttamista
Opintojakson tavoitteet:
Opintojakson suoritettuasi ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät. Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi. Opintojakson jälkeen osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen. Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta ja arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Sisältö
Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat, prosessit ja päätehtävät.
Oman toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle.
Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu.
Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Dialogisuus henkilöstöjohtamisessa.
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytty
Ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät.
Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi.
Osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen.
Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta.
Osaat arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Hylätty
Opiskelija ei saavuta opintojakson osaamistavoitteita
Ajoitus
27.01.2025 - 01.06.2025
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Verkko-opetus
Yksikkö
Hyvinvointiyksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 40
Koulutus
- Projektijohtamisen tutkinto-ohjelma (YAMK), sosiaali- ja terveysala
- Projektijohtamisen tutkinto-ohjelma (YAMK), restonomi
- Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Sosiaali- ja terveysala
- Projektijohtamisen tutkinto-ohjelma (YAMK), tradenomi
Opettaja
- Asta Suomi
- Kari Jaatinen
Vastuuopettaja
Kari Jaatinen
Ryhmät
-
YHP24S1Projektijohtaminen ylempi AMK, tradenomi
-
YSB24S1Projektijohtaminen ylempi AMK, sosiaali- ja terveysala
-
YSB23S1Projektijohtaminen YAMK
-
YSH23S1Sosiaali- ja terveysalan johtamisen tutkinto-ohjelma (YAMK)
-
YJS24S1Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, sosiaali-ja terveysala
-
YMB24S1Projektijohtaminen ylempi AMK, marata
Tavoitteet
Henkilöstö eli ihmiset ovat organisaation menestyksen kannalta tärkein voimavara ja kriittisin menestystekijä. Henkilöstöjohtaminen vaatii monipuolista ja ajantasaista osaamista erityisesti alati muuttuvassa työelämässä, jossa mm. työntekijöiden moninaisuus, työn monipaikkaisuus ja työhyvinvointi ovat nousseet erittäin keskeisiksi asioiksi. Henkilöstöjohtaminen on olennainen osa organisaation strategista johtamista ja organisaatiokulttuurin rakentamista. Oikein toteutettuna henkilöstöjohtaminen luo merkittävää arvoa organisaatiolle ja sen työntekijöille.
Opintojakson osaamiset:
Eettisyys; edistää moninaisuuden ja saavutettavuuden toteutumista
Työelämässä toimiminen; osaa kehittää ja johtaa työyhteisön kokonaisvaltaista hyvinvointia, osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä
Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus; osaa kehittää monikulttuurisuutta huomioivia toimintatapoja työyhteisössään
Kestävä kehitys; kykenee johtamaan työyhteisössään kestävien ratkaisujen ja toimintamallien etsimistä, käyttöönottamista ja vakiinnuttamista
Opintojakson tavoitteet:
Opintojakson suoritettuasi ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät. Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi. Opintojakson jälkeen osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen. Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta ja arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Sisältö
Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat, prosessit ja päätehtävät.
Oman toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle.
Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu.
Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Dialogisuus henkilöstöjohtamisessa.
Aika ja paikka
Webinaarit Zoom ja/tai Teams-yhteydellä.
Opiskelijoiden itsenäisesti organisoima työskentely pienryhmissä ja lukupiirissä.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
978-951-37-7838-5 Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. (myös eKirjana)
Opetusmenetelmät
Henkilöstöjohtaminen on monialainen verkossa toteutettava opintojakso. Opiskelet Moodle-oppimisympäristössä, josta löydät opintojakson ohjeistukset, aikataulut, tehtävät ja opiskelumateriaalit. Osallistut myös webinaareihin, missä reflektoit ja jaat oppimaasi yhteisöllisen oppimisen ja dialogin menetelmin.
Teet itsenäistä tiedonhankintaa ja sovellat oppimaasi yksilötehtävissä ja ryhmätehtävissä sekä erilaisissa dialogisissa keskusteluissa.
Ohjaus:
Ohjaus tapahtuu webinaareissa ja Moodle-oppimisympäristön kysymys- ja vastauspalstalla.
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Opiskelijaryhmäsi muodostaa työelämälähtöisen vertaisoppimisverkoston.
Työskentelet opintojakson ajan myös 3-5 opiskelijan monialaisessa pienryhmässä.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Kansainvälisyys
Opintojaksolla hyödynnät kansainvälistä tutkimuskirjallisuutta ja tehtävissä pohdit mm. johtajuuden monikulttuurisia ulottuvuuksia.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Voit tutustua Jamkin tutkintosäännön 17§:ään harkitessasi opintojakson osaamisen tunnistamista ja tunnustamista (hyväksilukemista) perustuen aiemmin hankkimaasi osaamiseen ja opintojakson tavoitteisiin.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Ohjeellinen ajankäyttösi viiden opintopisteen opintojaksolla on 135 työtuntia, joka jakautuu seuraavasti:
Verkkoluennot ja webinaarit 15 tuntia
Opiskelumateriaaliin perehtyminen 67 tuntia
Yksilötehtävät 25 tuntia
Yhteisöllinen oppiminen 25 tuntia
Vertais- ja itsearviointi 3 tuntia
Sisällön jaksotus
1,5 op Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät; työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät
1,5 op Organisaation toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle; henkilöstöjohtamisen käytännöt ja prosessit organisaation strategiaan perustuen
2 op Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu; työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Opintojakson osallistujat tarkistetaan ensimmäisen yksilötehtävän palautuksen yhteydessä. Yksilötehtävän aikataulun mukaan palauttaneista opiskelijoista muodostetaan 3-5 opiskelijan pienryhmiä. Osa opintojakson myöhemmistä oppimistehtävistä ja työskentelystä organisoidaan näiden pienryhmien kautta.
Lisätietoja opiskelijoille
Opintojaksolla oppimaasi arvioidaan laadullisesti osaamistavoitteisiin pohjautuen hyödyntäen monia eri menetelmiä: opettajan antama palaute, opiskelijan oma itsearviointi sekä vertaisilta saatu palaute webinaareissa, pienryhmissä ja Moodle-oppimisympäristössä.
Saat formatiivista ja summatiivista arviointia (opettaja-/vertaisarviointi) sisällön jaksotuksen sekä tehtävien mukaisesti.
Opintojaksolla tekoälyn hyödyntämisessä, ohjeistuksissa ja mahdollisissa eettisissä kysymyksissä noudatetaan päivitettyjä Arenen suosituksia ja Jamkin sääntöjä.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytty
Ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät.
Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi.
Osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen.
Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta.
Osaat arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Hylätty
Opiskelija ei saavuta opintojakson osaamistavoitteita
Ilmoittautumisaika
01.08.2024 - 22.08.2024
Ajoitus
30.09.2024 - 15.12.2024
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Verkko-opetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 45
Koulutus
- Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Restonomi
- Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Tradenomi
Opettaja
- Sami Kalliomaa
Ryhmät
-
ZJAYJH24S1Avoin AMK, lita, YAMK-polut, Johtaminen, ylempi amk, Organisaation ja talouden johtaminen
-
ZJAYJM24S1Avoin AMK, marata, YAMK-polut, Johtaminen, ylempi amk, Vastuullisuuden ja palveluiden johtaminen
-
YJH24S1Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, tradenomi
-
YJM24S1Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, restonomi
Tavoitteet
Henkilöstö eli ihmiset ovat organisaation menestyksen kannalta tärkein voimavara ja kriittisin menestystekijä. Henkilöstöjohtaminen vaatii monipuolista ja ajantasaista osaamista erityisesti alati muuttuvassa työelämässä, jossa mm. työntekijöiden moninaisuus, työn monipaikkaisuus ja työhyvinvointi ovat nousseet erittäin keskeisiksi asioiksi. Henkilöstöjohtaminen on olennainen osa organisaation strategista johtamista ja organisaatiokulttuurin rakentamista. Oikein toteutettuna henkilöstöjohtaminen luo merkittävää arvoa organisaatiolle ja sen työntekijöille.
Opintojakson osaamiset:
Eettisyys; edistää moninaisuuden ja saavutettavuuden toteutumista
Työelämässä toimiminen; osaa kehittää ja johtaa työyhteisön kokonaisvaltaista hyvinvointia, osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä
Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus; osaa kehittää monikulttuurisuutta huomioivia toimintatapoja työyhteisössään
Kestävä kehitys; kykenee johtamaan työyhteisössään kestävien ratkaisujen ja toimintamallien etsimistä, käyttöönottamista ja vakiinnuttamista
Opintojakson tavoitteet:
Opintojakson suoritettuasi ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät. Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi. Opintojakson jälkeen osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen. Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta ja arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Sisältö
Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat, prosessit ja päätehtävät.
Oman toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle.
Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu.
Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Dialogisuus henkilöstöjohtamisessa.
Aika ja paikka
Webinaarit Zoom ja/tai Teams-yhteydellä.
Opiskelijoiden itsenäisesti organisoima työskentely pienryhmissä ja lukupiirissä.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
978-951-37-7838-5 Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. (myös eKirjana)
Opetusmenetelmät
Henkilöstöjohtaminen on monialainen verkossa toteutettava opintojakso. Opiskelet Moodle-oppimisympäristössä, josta löydät opintojakson ohjeistukset, aikataulut, tehtävät ja opiskelumateriaalit. Osallistut myös webinaareihin, missä reflektoit ja jaat oppimaasi yhteisöllisen oppimisen ja dialogin menetelmin.
Teet itsenäistä tiedonhankintaa ja sovellat oppimaasi yksilötehtävissä ja ryhmätehtävissä sekä erilaisissa dialogisissa keskusteluissa.
Ohjaus:
Ohjaus tapahtuu webinaareissa ja Moodle-oppimisympäristön kysymys- ja vastauspalstalla.
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Opiskelijaryhmäsi muodostaa työelämälähtöisen vertaisoppimisverkoston.
Työskentelet opintojakson ajan myös 3-5 opiskelijan monialaisessa pienryhmässä.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Kansainvälisyys
Opintojaksolla hyödynnät kansainvälistä tutkimuskirjallisuutta ja tehtävissä pohdit mm. johtajuuden monikulttuurisia ulottuvuuksia.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Voit tutustua Jamkin tutkintosäännön 17§:ään harkitessasi opintojakson osaamisen tunnistamista ja tunnustamista (hyväksilukemista) perustuen aiemmin hankkimaasi osaamiseen ja opintojakson tavoitteisiin.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Ohjeellinen ajankäyttösi viiden opintopisteen opintojaksolla on 135 työtuntia, joka jakautuu seuraavasti:
Verkkoluennot ja webinaarit 15 tuntia
Opiskelumateriaaliin perehtyminen 67 tuntia
Yksilötehtävät 25 tuntia
Yhteisöllinen oppiminen 25 tuntia
Vertais- ja itsearviointi 3 tuntia
Sisällön jaksotus
1,5 op Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät; työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät
1,5 op Organisaation toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle; henkilöstöjohtamisen käytännöt ja prosessit organisaation strategiaan perustuen
2 op Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu; työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Opintojakson osallistujat tarkistetaan ensimmäisen yksilötehtävän palautuksen yhteydessä. Yksilötehtävän aikataulun mukaan palauttaneista opiskelijoista muodostetaan 3-5 opiskelijan pienryhmiä. Osa opintojakson myöhemmistä oppimistehtävistä ja työskentelystä organisoidaan näiden pienryhmien kautta.
Lisätietoja opiskelijoille
Avoin amk 7 (sis. max-määrään)
Opintojaksolla oppimaasi arvioidaan laadullisesti osaamistavoitteisiin pohjautuen hyödyntäen monia eri menetelmiä: opettajan antama palaute, opiskelijan oma itsearviointi sekä vertaisilta saatu palaute webinaareissa, pienryhmissä ja Moodle-oppimisympäristössä.
Saat formatiivista ja summatiivista arviointia (opettaja-/vertaisarviointi) sisällön jaksotuksen sekä tehtävien mukaisesti.
Opintojaksolla tekoälyn hyödyntämisessä, ohjeistuksissa ja mahdollisissa eettisissä kysymyksissä noudatetaan päivitettyjä Arenen suosituksia ja Jamkin sääntöjä.
Arviointiasteikko
Hyväksytty/Hylätty
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytty
Ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät.
Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi.
Osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen.
Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta.
Osaat arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Hylätty
Opiskelija ei saavuta opintojakson osaamistavoitteita
Ilmoittautumisaika
01.08.2024 - 22.08.2024
Ajoitus
30.09.2024 - 15.12.2024
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Verkko-opetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 40
Koulutus
- Projektijohtamisen tutkinto-ohjelma (YAMK), sosiaali- ja terveysala
- Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Sosiaali- ja terveysala
- Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Tradenomi
Opettaja
- Sami Kalliomaa
- Marianne Ekonen
Ryhmät
-
ZJAYJH24S1Avoin AMK, lita, YAMK-polut, Johtaminen, ylempi amk, Organisaation ja talouden johtaminen
-
YJH24S1Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, tradenomi
Tavoitteet
Henkilöstö eli ihmiset ovat organisaation menestyksen kannalta tärkein voimavara ja kriittisin menestystekijä. Henkilöstöjohtaminen vaatii monipuolista ja ajantasaista osaamista erityisesti alati muuttuvassa työelämässä, jossa mm. työntekijöiden moninaisuus, työn monipaikkaisuus ja työhyvinvointi ovat nousseet erittäin keskeisiksi asioiksi. Henkilöstöjohtaminen on olennainen osa organisaation strategista johtamista ja organisaatiokulttuurin rakentamista. Oikein toteutettuna henkilöstöjohtaminen luo merkittävää arvoa organisaatiolle ja sen työntekijöille.
Opintojakson osaamiset:
Eettisyys; edistää moninaisuuden ja saavutettavuuden toteutumista
Työelämässä toimiminen; osaa kehittää ja johtaa työyhteisön kokonaisvaltaista hyvinvointia, osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä
Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus; osaa kehittää monikulttuurisuutta huomioivia toimintatapoja työyhteisössään
Kestävä kehitys; kykenee johtamaan työyhteisössään kestävien ratkaisujen ja toimintamallien etsimistä, käyttöönottamista ja vakiinnuttamista
Opintojakson tavoitteet:
Opintojakson suoritettuasi ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät. Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi. Opintojakson jälkeen osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen. Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta ja arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Sisältö
Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat, prosessit ja päätehtävät.
Oman toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle.
Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu.
Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Dialogisuus henkilöstöjohtamisessa.
Aika ja paikka
Webinaarit Zoom ja/tai Teams-yhteydellä.
Opiskelijoiden itsenäisesti organisoima työskentely pienryhmissä ja lukupiirissä.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
978-951-37-7838-5 Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. (myös eKirjana)
Opetusmenetelmät
Henkilöstöjohtaminen on monialainen verkossa toteutettava opintojakso. Opiskelet Moodle-oppimisympäristössä, josta löydät opintojakson ohjeistukset, aikataulut, tehtävät ja opiskelumateriaalit. Osallistut myös webinaareihin, missä reflektoit ja jaat oppimaasi yhteisöllisen oppimisen ja dialogin menetelmin.
Teet itsenäistä tiedonhankintaa ja sovellat oppimaasi yksilötehtävissä ja ryhmätehtävissä sekä erilaisissa dialogisissa keskusteluissa.
Ohjaus:
Ohjaus tapahtuu webinaareissa ja Moodle-oppimisympäristön kysymys- ja vastauspalstalla.
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Opiskelijaryhmäsi muodostaa työelämälähtöisen vertaisoppimisverkoston.
Työskentelet opintojakson ajan myös 3-5 opiskelijan monialaisessa pienryhmässä.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Kansainvälisyys
Opintojaksolla hyödynnät kansainvälistä tutkimuskirjallisuutta ja tehtävissä pohdit mm. johtajuuden monikulttuurisia ulottuvuuksia.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Voit tutustua Jamkin tutkintosäännön 17§:ään harkitessasi opintojakson osaamisen tunnistamista ja tunnustamista (hyväksilukemista) perustuen aiemmin hankkimaasi osaamiseen ja opintojakson tavoitteisiin.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Ohjeellinen ajankäyttösi viiden opintopisteen opintojaksolla on 135 työtuntia, joka jakautuu seuraavasti:
Verkkoluennot ja webinaarit 15 tuntia
Opiskelumateriaaliin perehtyminen 67 tuntia
Yksilötehtävät 25 tuntia
Yhteisöllinen oppiminen 25 tuntia
Vertais- ja itsearviointi 3 tuntia
Sisällön jaksotus
1,5 op Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät; työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät
1,5 op Organisaation toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle; henkilöstöjohtamisen käytännöt ja prosessit organisaation strategiaan perustuen
2 op Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu; työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Opintojakson osallistujat tarkistetaan ensimmäisen yksilötehtävän palautuksen yhteydessä. Yksilötehtävän aikataulun mukaan palauttaneista opiskelijoista muodostetaan 3-5 opiskelijan pienryhmiä. Osa opintojakson myöhemmistä oppimistehtävistä ja työskentelystä organisoidaan näiden pienryhmien kautta.
Lisätietoja opiskelijoille
Avoin amk 7 (sis. max-määrään)
Opintojaksolla oppimaasi arvioidaan laadullisesti osaamistavoitteisiin pohjautuen hyödyntäen monia eri menetelmiä: opettajan antama palaute, opiskelijan oma itsearviointi sekä vertaisilta saatu palaute webinaareissa, pienryhmissä ja Moodle-oppimisympäristössä.
Saat formatiivista ja summatiivista arviointia (opettaja-/vertaisarviointi) sisällön jaksotuksen sekä tehtävien mukaisesti.
Opintojaksolla tekoälyn hyödyntämisessä, ohjeistuksissa ja mahdollisissa eettisissä kysymyksissä noudatetaan päivitettyjä Arenen suosituksia ja Jamkin sääntöjä.
Arviointiasteikko
Hyväksytty/Hylätty
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytty
Ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät.
Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi.
Osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen.
Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta.
Osaat arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Hylätty
Opiskelija ei saavuta opintojakson osaamistavoitteita
Ilmoittautumisaika
01.08.2024 - 22.08.2024
Ajoitus
30.09.2024 - 15.12.2024
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Verkko-opetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 40
Koulutus
- Projektijohtamisen tutkinto-ohjelma (YAMK), sosiaali- ja terveysala
- Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Sosiaali- ja terveysala
- Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Restonomi
Opettaja
- Marianne Ekonen
Ryhmät
-
ZJAYJM24S1Avoin AMK, marata, YAMK-polut, Johtaminen, ylempi amk, Vastuullisuuden ja palveluiden johtaminen
-
YJM24S1Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, restonomi
Tavoitteet
Henkilöstö eli ihmiset ovat organisaation menestyksen kannalta tärkein voimavara ja kriittisin menestystekijä. Henkilöstöjohtaminen vaatii monipuolista ja ajantasaista osaamista erityisesti alati muuttuvassa työelämässä, jossa mm. työntekijöiden moninaisuus, työn monipaikkaisuus ja työhyvinvointi ovat nousseet erittäin keskeisiksi asioiksi. Henkilöstöjohtaminen on olennainen osa organisaation strategista johtamista ja organisaatiokulttuurin rakentamista. Oikein toteutettuna henkilöstöjohtaminen luo merkittävää arvoa organisaatiolle ja sen työntekijöille.
Opintojakson osaamiset:
Eettisyys; edistää moninaisuuden ja saavutettavuuden toteutumista
Työelämässä toimiminen; osaa kehittää ja johtaa työyhteisön kokonaisvaltaista hyvinvointia, osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä
Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus; osaa kehittää monikulttuurisuutta huomioivia toimintatapoja työyhteisössään
Kestävä kehitys; kykenee johtamaan työyhteisössään kestävien ratkaisujen ja toimintamallien etsimistä, käyttöönottamista ja vakiinnuttamista
Opintojakson tavoitteet:
Opintojakson suoritettuasi ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät. Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi. Opintojakson jälkeen osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen. Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta ja arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Sisältö
Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat, prosessit ja päätehtävät.
Oman toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle.
Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu.
Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Dialogisuus henkilöstöjohtamisessa.
Aika ja paikka
Webinaarit Zoom ja/tai Teams-yhteydellä.
Opiskelijoiden itsenäisesti organisoima työskentely pienryhmissä ja lukupiirissä.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
978-951-37-7838-5 Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. (myös eKirjana)
Opetusmenetelmät
Henkilöstöjohtaminen on monialainen verkossa toteutettava opintojakso. Opiskelet Moodle-oppimisympäristössä, josta löydät opintojakson ohjeistukset, aikataulut, tehtävät ja opiskelumateriaalit. Osallistut myös webinaareihin, missä reflektoit ja jaat oppimaasi yhteisöllisen oppimisen ja dialogin menetelmin.
Teet itsenäistä tiedonhankintaa ja sovellat oppimaasi yksilötehtävissä ja ryhmätehtävissä sekä erilaisissa dialogisissa keskusteluissa.
Ohjaus:
Ohjaus tapahtuu webinaareissa ja Moodle-oppimisympäristön kysymys- ja vastauspalstalla.
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Opiskelijaryhmäsi muodostaa työelämälähtöisen vertaisoppimisverkoston.
Työskentelet opintojakson ajan myös 3-5 opiskelijan monialaisessa pienryhmässä.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Kansainvälisyys
Opintojaksolla hyödynnät kansainvälistä tutkimuskirjallisuutta ja tehtävissä pohdit mm. johtajuuden monikulttuurisia ulottuvuuksia.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Voit tutustua Jamkin tutkintosäännön 17§:ään harkitessasi opintojakson osaamisen tunnistamista ja tunnustamista (hyväksilukemista) perustuen aiemmin hankkimaasi osaamiseen ja opintojakson tavoitteisiin.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Ohjeellinen ajankäyttösi viiden opintopisteen opintojaksolla on 135 työtuntia, joka jakautuu seuraavasti:
Verkkoluennot ja webinaarit 15 tuntia
Opiskelumateriaaliin perehtyminen 67 tuntia
Yksilötehtävät 25 tuntia
Yhteisöllinen oppiminen 25 tuntia
Vertais- ja itsearviointi 3 tuntia
Sisällön jaksotus
1,5 op Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät; työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät
1,5 op Organisaation toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle; henkilöstöjohtamisen käytännöt ja prosessit organisaation strategiaan perustuen
2 op Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu; työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Opintojakson osallistujat tarkistetaan ensimmäisen yksilötehtävän palautuksen yhteydessä. Yksilötehtävän aikataulun mukaan palauttaneista opiskelijoista muodostetaan 3-5 opiskelijan pienryhmiä. Osa opintojakson myöhemmistä oppimistehtävistä ja työskentelystä organisoidaan näiden pienryhmien kautta.
Lisätietoja opiskelijoille
Opintojaksolla oppimaasi arvioidaan laadullisesti osaamistavoitteisiin pohjautuen hyödyntäen monia eri menetelmiä: opettajan antama palaute, opiskelijan oma itsearviointi sekä vertaisilta saatu palaute webinaareissa, pienryhmissä ja Moodle-oppimisympäristössä.
Saat formatiivista ja summatiivista arviointia (opettaja-/vertaisarviointi) sisällön jaksotuksen sekä tehtävien mukaisesti.
Opintojaksolla tekoälyn hyödyntämisessä, ohjeistuksissa ja mahdollisissa eettisissä kysymyksissä noudatetaan päivitettyjä Arenen suosituksia ja Jamkin sääntöjä.
Arviointiasteikko
Hyväksytty/Hylätty
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytty
Ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät.
Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi.
Osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen.
Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta.
Osaat arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Hylätty
Opiskelija ei saavuta opintojakson osaamistavoitteita
Ajoitus
16.09.2024 - 18.05.2025
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Verkko-opetus
Yksikkö
Hyvinvointiyksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 40
Koulutus
- Projektijohtamisen tutkinto-ohjelma (YAMK), sosiaali- ja terveysala
- Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Sosiaali- ja terveysala
Opettaja
- Asta Suomi
- Kari Jaatinen
Vastuuopettaja
Kari Jaatinen
Ryhmät
-
ZJAYJS24S1Avoin AMK, sote, Johtamisen tutkinto-ohjelman YAMK-polku
-
ZJAYSB24S1Avoin AMK, sote,Projektijohtaminen, YAMK-polku
-
YSB24S1Projektijohtaminen ylempi AMK, sosiaali- ja terveysala
-
YJS24S1Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, sosiaali-ja terveysala
Tavoitteet
Henkilöstö eli ihmiset ovat organisaation menestyksen kannalta tärkein voimavara ja kriittisin menestystekijä. Henkilöstöjohtaminen vaatii monipuolista ja ajantasaista osaamista erityisesti alati muuttuvassa työelämässä, jossa mm. työntekijöiden moninaisuus, työn monipaikkaisuus ja työhyvinvointi ovat nousseet erittäin keskeisiksi asioiksi. Henkilöstöjohtaminen on olennainen osa organisaation strategista johtamista ja organisaatiokulttuurin rakentamista. Oikein toteutettuna henkilöstöjohtaminen luo merkittävää arvoa organisaatiolle ja sen työntekijöille.
Opintojakson osaamiset:
Eettisyys; edistää moninaisuuden ja saavutettavuuden toteutumista
Työelämässä toimiminen; osaa kehittää ja johtaa työyhteisön kokonaisvaltaista hyvinvointia, osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä
Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus; osaa kehittää monikulttuurisuutta huomioivia toimintatapoja työyhteisössään
Kestävä kehitys; kykenee johtamaan työyhteisössään kestävien ratkaisujen ja toimintamallien etsimistä, käyttöönottamista ja vakiinnuttamista
Opintojakson tavoitteet:
Opintojakson suoritettuasi ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät. Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi. Opintojakson jälkeen osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen. Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta ja arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Sisältö
Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat, prosessit ja päätehtävät.
Oman toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle.
Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu.
Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Dialogisuus henkilöstöjohtamisessa.
Aika ja paikka
Webinaarit Zoom ja/tai Teams-yhteydellä.
Opiskelijoiden itsenäisesti organisoima työskentely pienryhmissä ja lukupiirissä.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
978-951-37-7838-5 Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. (myös eKirjana)
Opetusmenetelmät
Henkilöstöjohtaminen on monialainen verkossa toteutettava opintojakso. Opiskelet Moodle-oppimisympäristössä, josta löydät opintojakson ohjeistukset, aikataulut, tehtävät ja opiskelumateriaalit. Osallistut myös webinaareihin, missä reflektoit ja jaat oppimaasi yhteisöllisen oppimisen ja dialogin menetelmin.
Teet itsenäistä tiedonhankintaa ja sovellat oppimaasi yksilötehtävissä ja ryhmätehtävissä sekä erilaisissa dialogisissa keskusteluissa.
Ohjaus:
Ohjaus tapahtuu webinaareissa ja Moodle-oppimisympäristön kysymys- ja vastauspalstalla.
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Opiskelijaryhmäsi muodostaa työelämälähtöisen vertaisoppimisverkoston.
Työskentelet opintojakson ajan myös 3-5 opiskelijan monialaisessa pienryhmässä.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Kansainvälisyys
Opintojaksolla hyödynnät kansainvälistä tutkimuskirjallisuutta ja tehtävissä pohdit mm. johtajuuden monikulttuurisia ulottuvuuksia.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Voit tutustua Jamkin tutkintosäännön 17§:ään harkitessasi opintojakson osaamisen tunnistamista ja tunnustamista (hyväksilukemista) perustuen aiemmin hankkimaasi osaamiseen ja opintojakson tavoitteisiin.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Ohjeellinen ajankäyttösi viiden opintopisteen opintojaksolla on 135 työtuntia, joka jakautuu seuraavasti:
Verkkoluennot ja webinaarit 15 tuntia
Opiskelumateriaaliin perehtyminen 67 tuntia
Yksilötehtävät 25 tuntia
Yhteisöllinen oppiminen 25 tuntia
Vertais- ja itsearviointi 3 tuntia
Sisällön jaksotus
1,5 op Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät; työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät
1,5 op Organisaation toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle; henkilöstöjohtamisen käytännöt ja prosessit organisaation strategiaan perustuen
2 op Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu; työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Opintojakson osallistujat tarkistetaan ensimmäisen yksilötehtävän palautuksen yhteydessä. Yksilötehtävän aikataulun mukaan palauttaneista opiskelijoista muodostetaan 3-5 opiskelijan pienryhmiä. Osa opintojakson myöhemmistä oppimistehtävistä ja työskentelystä organisoidaan näiden pienryhmien kautta.
Lisätietoja opiskelijoille
Opintojaksolla oppimaasi arvioidaan laadullisesti osaamistavoitteisiin pohjautuen hyödyntäen monia eri menetelmiä: opettajan antama palaute, opiskelijan oma itsearviointi sekä vertaisilta saatu palaute webinaareissa, pienryhmissä ja Moodle-oppimisympäristössä.
Saat formatiivista ja summatiivista arviointia (opettaja-/vertaisarviointi) sisällön jaksotuksen sekä tehtävien mukaisesti.
Opintojaksolla tekoälyn hyödyntämisessä, ohjeistuksissa ja mahdollisissa eettisissä kysymyksissä noudatetaan päivitettyjä Arenen suosituksia ja Jamkin sääntöjä.
Arviointiasteikko
Hyväksytty/Hylätty
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytty
Ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät.
Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi.
Osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen.
Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta.
Osaat arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Hylätty
Opiskelija ei saavuta opintojakson osaamistavoitteita