Tuotekehitystoiminnan johtaminenLaajuus (5 op)
Tunnus: YTTJ8101
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
Vastuuhenkilö
- Matti Siistonen, Teknologia
Osaamistavoitteet
Opiskelija ymmärtää tuotekehitysstrategian merkityksen ja tuotekehitysprosessin etenemisen. Hän tuntee tuotekehitys- ja projektitoiminnan osa-alueet. Opiskelija osaa käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita. Hän ymmärtää teknologisten innovaatioiden ja kehitystrendien tarjoamat mahdollisuudet.
Sisältö
Tuotekehitystoiminnan piirteet. Tuotekehitysprosessi vaiheineen. Tuotekehitysprojektin johtaminen. Tuotekehitystoiminnan laatu. Tuotestandardisointi.
Tuotesuojaus.
Esitietovaatimukset
Opiskelija ymmärtää tuotekehitystoiminnan merkityksen osana liiketoimintaa.
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
1 (välttävä)
Opiskelija tuntee tuotekehitystoiminnan ominaispiirteet, prosessit ja osa-alueet. Opiskelija tuntee tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen merkityksen strategisessa johtamisessa.
2 (tyydyttävä)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan peruskäsitteistön. Opiskelija osaa arvioida organisaation tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa.
3 (hyvä)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan käsitteistön. Hän tuntee erilaisia tuotekehitysstrategioita. Opiskelija osaa arvioida organisaation tuotekehitystoiminnan prosesseja ja tuotekehitystoiminnan johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Hän tunnistaa niiden vaikutuksen liiketoimintaan.
4 (kiitettävä)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Hän pystyy kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Opiskelija osaa käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita.
Opiskelija osaa soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa.
5 (erinomainen)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Hän pystyy kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Opiskelija osaa käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita.
Opiskelija osaa soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa.
Opiskelija pystyy osoittamaan asiantuntijuutta ja laajaa omaehtoiseen tietoperustaan perehtymistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
3 (hyvä) Hallitset tuotekehitystoiminnan käsitteistön. Tunnet erilaisia tuotekehitysstrategioita. Osaat arvioida organisaation tuotekehitystoiminnan prosesseja ja tuotekehitystoiminnan johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Tunnistat niiden vaikutuksen liiketoimintaan.
4 (kiitettävä) Hallitset tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Hän pystyt kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä kykenet esittämään niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Osaat käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenet hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita. Osaat soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
5 (erinomainen) Hallitset tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Pystyt kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä esittät niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Osaat käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenet hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita. Osaat soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa. Pystyt osoittamaan asiantuntijuutta ja laajaa omaehtoiseen tietoperustaan perehtymistä.
Ilmoittautumisaika
01.08.2023 - 24.08.2023
Ajoitus
28.08.2023 - 19.12.2023
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
3 op
Toteutustapa
40 % Lähiopetus, 60 % Verkko-opetus
Yksikkö
Teknologiayksikkö
Toimipiste
Pääkampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 35
Koulutus
- Teknologialiiketoiminnan johtaminen, ylempi AMK
Opettaja
- Matti Siistonen
Ryhmät
-
ZJAYTO23S1Avoin amk, Teknologialiiketoiminnan johtaminen , Monimuoto
-
YTO23S1Insinööri (ylempi AMK), teknologialiiketoiminnan johtaminen
Tavoitteet
Opiskelija ymmärtää tuotekehitysstrategian merkityksen ja tuotekehitysprosessin etenemisen. Hän tuntee tuotekehitys- ja projektitoiminnan osa-alueet. Opiskelija osaa käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita. Hän ymmärtää teknologisten innovaatioiden ja kehitystrendien tarjoamat mahdollisuudet.
Sisältö
Tuotekehitystoiminnan piirteet. Tuotekehitysprosessi vaiheineen. Tuotekehitysprojektin johtaminen. Tuotekehitystoiminnan laatu. Tuotestandardisointi.
Tuotesuojaus.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
1 (välttävä)
Opiskelija tuntee tuotekehitystoiminnan ominaispiirteet, prosessit ja osa-alueet. Opiskelija tuntee tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen merkityksen strategisessa johtamisessa.
2 (tyydyttävä)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan peruskäsitteistön. Opiskelija osaa arvioida organisaation tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa.
3 (hyvä)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan käsitteistön. Hän tuntee erilaisia tuotekehitysstrategioita. Opiskelija osaa arvioida organisaation tuotekehitystoiminnan prosesseja ja tuotekehitystoiminnan johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Hän tunnistaa niiden vaikutuksen liiketoimintaan.
4 (kiitettävä)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Hän pystyy kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Opiskelija osaa käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita.
Opiskelija osaa soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa.
5 (erinomainen)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Hän pystyy kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Opiskelija osaa käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita.
Opiskelija osaa soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa.
Opiskelija pystyy osoittamaan asiantuntijuutta ja laajaa omaehtoiseen tietoperustaan perehtymistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
3 (hyvä) Hallitset tuotekehitystoiminnan käsitteistön. Tunnet erilaisia tuotekehitysstrategioita. Osaat arvioida organisaation tuotekehitystoiminnan prosesseja ja tuotekehitystoiminnan johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Tunnistat niiden vaikutuksen liiketoimintaan.
4 (kiitettävä) Hallitset tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Hän pystyt kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä kykenet esittämään niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Osaat käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenet hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita. Osaat soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
5 (erinomainen) Hallitset tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Pystyt kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä esittät niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Osaat käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenet hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita. Osaat soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa. Pystyt osoittamaan asiantuntijuutta ja laajaa omaehtoiseen tietoperustaan perehtymistä.
Esitietovaatimukset
Opiskelija ymmärtää tuotekehitystoiminnan merkityksen osana liiketoimintaa.
Ilmoittautumisaika
01.08.2022 - 05.09.2022
Ajoitus
01.09.2022 - 31.12.2022
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Teknologiayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Koulutus
- Teknologialiiketoiminnan johtaminen, ylempi AMK
Opettaja
- Matti Siistonen
Tavoitteet
Opiskelija ymmärtää tuotekehitysstrategian merkityksen ja tuotekehitysprosessin etenemisen. Hän tuntee tuotekehitys- ja projektitoiminnan osa-alueet. Opiskelija osaa käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita. Hän ymmärtää teknologisten innovaatioiden ja kehitystrendien tarjoamat mahdollisuudet.
Sisältö
Tuotekehitystoiminnan piirteet. Tuotekehitysprosessi vaiheineen. Tuotekehitysprojektin johtaminen. Tuotekehitystoiminnan laatu. Tuotestandardisointi.
Tuotesuojaus.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Verkko-oppimisympäristössä julkaistava sähköinen materiaali.
TUOTEKEHITYSTOIMINTA. Esa Hietikko. Books on Demand. 3. p.
Opetusmenetelmät
- luennot
- itseopiskelu
- verkko-opinnot
- harjoitustyöt
- oppimistehtävät
- seminaarit
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
- projektit
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opintojakson erityiskäytänteistä.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Yksi opintopiste (1 op) tarkoittaa keskimäärin 27 tunnin työtä.
- luennot 24 h
- harjoitustyöt 36 h
- tehtävät 35 h
- itsenäinen työskentely 40 h
Yhteensä 135 h
Lisätietoja opiskelijoille
Avoin amk 5
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
1 (välttävä)
Opiskelija tuntee tuotekehitystoiminnan ominaispiirteet, prosessit ja osa-alueet. Opiskelija tuntee tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen merkityksen strategisessa johtamisessa.
2 (tyydyttävä)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan peruskäsitteistön. Opiskelija osaa arvioida organisaation tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa.
3 (hyvä)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan käsitteistön. Hän tuntee erilaisia tuotekehitysstrategioita. Opiskelija osaa arvioida organisaation tuotekehitystoiminnan prosesseja ja tuotekehitystoiminnan johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Hän tunnistaa niiden vaikutuksen liiketoimintaan.
4 (kiitettävä)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Hän pystyy kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Opiskelija osaa käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita.
Opiskelija osaa soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa.
5 (erinomainen)
Opiskelija hallitsee tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Hän pystyy kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Opiskelija osaa käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita.
Opiskelija osaa soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa.
Opiskelija pystyy osoittamaan asiantuntijuutta ja laajaa omaehtoiseen tietoperustaan perehtymistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
3 (hyvä) Hallitset tuotekehitystoiminnan käsitteistön. Tunnet erilaisia tuotekehitysstrategioita. Osaat arvioida organisaation tuotekehitystoiminnan prosesseja ja tuotekehitystoiminnan johtamisen tasoa sekä esittää niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Tunnistat niiden vaikutuksen liiketoimintaan.
4 (kiitettävä) Hallitset tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Hän pystyt kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä kykenet esittämään niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Osaat käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenet hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita. Osaat soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
5 (erinomainen) Hallitset tuotekehitystoiminnan käsitteistön laajasti. Pystyt kriittisesti arvioimaan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan prosesseja sekä tuotekehitystoiminnan ja tuotekehitysprojektien johtamisen tasoa sekä esittät niiden kehittämistarpeita ja kehittämisen toteutusmalleja. Osaat käynnistää kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämisprojekteja sekä kykenet hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja asioiden välisiä syy-seuraussuhteita. Osaat soveltaa käsiteltyä tietoperustaa ongelmien ratkaisuissa. Pystyt osoittamaan asiantuntijuutta ja laajaa omaehtoiseen tietoperustaan perehtymistä.
Esitietovaatimukset
Opiskelija ymmärtää tuotekehitystoiminnan merkityksen osana liiketoimintaa.