HenkilöstöjohtaminenLaajuus (5 op)
Opintojakson tunnus: YZ00CL59
Opintojakson perustiedot
- Laajuus
- 5 op
- Opetuskieli
- suomi
- englanti
- Vastuuhenkilö
- Kari Jaatinen
- Marianne Ekonen, Liiketalous
- Pia Kreus, IBM/SBM
Osaamistavoitteet
Henkilöstö eli ihmiset ovat organisaation menestyksen kannalta tärkein voimavara ja kriittisin menestystekijä. Henkilöstöjohtaminen vaatii monipuolista ja ajantasaista osaamista erityisesti alati muuttuvassa työelämässä, jossa mm. työntekijöiden moninaisuus, työn monipaikkaisuus ja työhyvinvointi ovat nousseet erittäin keskeisiksi asioiksi. Henkilöstöjohtaminen on olennainen osa organisaation strategista johtamista ja organisaatiokulttuurin rakentamista. Oikein toteutettuna henkilöstöjohtaminen luo merkittävää arvoa organisaatiolle ja sen työntekijöille.
Opintojakson osaamiset:
Eettisyys; edistää moninaisuuden ja saavutettavuuden toteutumista
Työelämässä toimiminen; osaa kehittää ja johtaa työyhteisön kokonaisvaltaista hyvinvointia, osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä
Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus; osaa kehittää monikulttuurisuutta huomioivia toimintatapoja työyhteisössään
Kestävä kehitys; kykenee johtamaan työyhteisössään kestävien ratkaisujen ja toimintamallien etsimistä, käyttöönottamista ja vakiinnuttamista
Opintojakson tavoitteet:
Opintojakson suoritettuasi ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät. Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi. Opintojakson jälkeen osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen. Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta ja arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Sisältö
Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat, prosessit ja päätehtävät.
Oman toimintaympäristön keskeiset haasteet henkilöstöjohtamiselle.
Työelämän kestävä kehittäminen ja sosiaalinen vastuu.
Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen mallit.
Dialogisuus henkilöstöjohtamisessa.
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytty
Ymmärrät henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet, teoriat ja päätehtävät.
Osaat jäsentää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiä haasteita omassa toimintaympäristössäsi.
Osaat tarkastella henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja prosesseja organisaatiosi strategiaan perustuen.
Osaat kehittää henkilöstöjohtamista organisaation kilpailukyvyn ja kestävyyden näkökulmasta.
Osaat arvioida työhyvinvoinnin merkitystä osana henkilöstöjohtamista ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan välttämättömänä elementtinä.
Hylätty
Opiskelija ei saavuta opintojakson osaamistavoitteita