Esihenkilön työkalutLaajuus (5 op)
Tunnus: HL00BD81
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
Vastuuhenkilö
- Jaana Saarisilta
Osaamistavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Esihenkilötyöhön liittyy monenlaisia tilanteita, joissa esihenkilön pitää pystyä toimimaan hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteiden mukaisesti, osallistamaan henkilöstöä ja fasilitoimaan toiminnan kehittämistä erilaisin menetelmin tavoitteellisesti. Tämä opintojakso antaa valmiuksia näihin tilanteisiin ja perehdyttää erityisesti valmentavan johtajuuden ja esihenkilötyön teemaan.
Opintojakson osaamiset
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Liiketoimintaosaaminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit esihenkilön työhön liittyvää tietoa ja käytännön taitoja. Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Sisältö
Valmentava johtaminen
Erilaisten yksilöiden johtaminen
Tiimin johtaminen
Virtuaalijohtaminen
Työkalut
Vuorovaiutukseen soveltuvat digitaaliset työkalut
Erilaisuuden ymmärtämiseen liittyvät analyysit ja testit
Osallistavat työskentelymenetelmät
Esitietovaatimukset
Johtamiseen liittyvien vuorovaikutusteorioiden tunteminen.
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Välttävä 1
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Tyydyttävä 2
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat kuvata erilaisuuden huomioimista esimiestyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää valmentavan johtamisen menetelmiä ja työkaluja sekä ymmärrät niiden merkityksen ja roolin yksilön ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää digitaalisia sovelluksia erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Hyvä 3
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat vertailla erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat hyödyntää eri valmentavan johtamisen menetelmiä erilaisissa tilanteissa. Osaat valita digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Kiitettävä 4
Osaat vertailla ja analysoida yksilöiden erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat arvioida eri valmentavan johtamisen menetelmiä tilanteet ja yksilöt huomioiden. Osaat hyödyntää digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Osaat arvioida kriittisesti ja kehittää yksilöiden ja tiimin toimintaa tavoitteellisesti erilaisuutta hyödyntäen. Pystyt valitsemaan ja soveltamaan perustellusti sopivan valmentavan johtamisen menetelmän eri tilanteissa. Osaat tuottaa uusia näkökulmia digitaalisten sovellusten hyödyntämisestä myös virtuaalitiimien johtamisessa.
Ilmoittautumisaika
01.08.2024 - 22.08.2024
Ajoitus
26.08.2024 - 18.12.2024
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Toimipiste
Pääkampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 40
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Laura Sjöman
Ryhmät
-
HTL22S1Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
-
HTL22SIYLiiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Esihenkilötyöhön liittyy monenlaisia tilanteita, joissa esihenkilön pitää pystyä toimimaan hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteiden mukaisesti, osallistamaan henkilöstöä ja fasilitoimaan toiminnan kehittämistä erilaisin menetelmin tavoitteellisesti. Tämä opintojakso antaa valmiuksia näihin tilanteisiin ja perehdyttää erityisesti valmentavan johtajuuden ja esihenkilötyön teemaan.
Opintojakson osaamiset
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Liiketoimintaosaaminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit esihenkilön työhön liittyvää tietoa ja käytännön taitoja. Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Sisältö
Valmentava johtaminen
Erilaisten yksilöiden johtaminen
Tiimin johtaminen
Virtuaalijohtaminen
Työkalut
Vuorovaiutukseen soveltuvat digitaaliset työkalut
Erilaisuuden ymmärtämiseen liittyvät analyysit ja testit
Osallistavat työskentelymenetelmät
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Opintojaksolla esitellyt materiaalit, tietokirjallisuus, tieteelliset artikkelit yms. aiheeseen soveltuva oppimateriaali. Aktiivinen tiedon etsintä monipuolisia lähteitä hyödyntäen.
Kirjavinkkejä:
Aaltonen, T., Pajunen, H. & Tuominen, K. 2011. Syty ja Sytytä – Valmentavan johtamisen filosofia. Talentum: Helsinki.
Carlsson, M. & Forssell, C. 2017. Esimies ja Coaching – Oivaltava coaching johtamisen työkaluna. Tietosanoma: Tallinna.
Grunbaum, L. & Ristikangas, M. 2021. Valmentava esimies. Alma.
Ristikangas, M-R. & Ristikangas, V. 2010. Valmentava johtajuus. Helsinki: WSOYpro Oy.
Soback, D. 2021. Valmentava johtajuus. Opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen. Basam Books. ISBN: 978952733768
Opetusmenetelmät
Vaikka opintojakso on päivätarjonnassa, niin toteutus on sellainen, että sen voivat suorittaa myös monimuoto-opiskelijat.
Kirjallisuus: käsiteanalyysi/essee
Yrityscase-tehtävät
Webinaarit/kontaktiopetus
Käytännön harjoitukset
Henkilökohtainen lopputehtävä
Oppimista ohjataan sekä henkilökohtaisesti että ryhmissä opintojakson aikana.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana opintojakson alussa annetussa aikataulussa.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikana opintojakson alussa annetussa aikataulussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän palautus on joulukuussa 2024.
Henkilökohtaisen lopputehtävän uusintakerrat ovat 14.2.2025 ja 14.3.2025.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Itsenäinen työskentely 90 h
Webinaarit/kontaktiopetus 20 h
Pari- ja ryhmätyöskentely 25 h
Sisällön jaksotus
Opintojaksolla vuorottelevat teemakohtaiset alustukset, itsenäinen opiskelu ja ryhmäopiskelu.
Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä.
Läsnäolijat tarkistetaan kolmen viikon sisällä toteutuksen alkamisajankohdasta ja opiskelupaikan varmistaminen opintojaksolla edellyttää orientaatiotehtävän hyväksyttyä suorittamista.
Lisätietoja opiskelijoille
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana henkilökohtaisten oppimistehtävien perusteella.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Tyydyttävä 2
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat kuvata erilaisuuden huomioimista esimiestyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää valmentavan johtamisen menetelmiä ja työkaluja sekä ymmärrät niiden merkityksen ja roolin yksilön ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää digitaalisia sovelluksia erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat vertailla erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat hyödyntää eri valmentavan johtamisen menetelmiä erilaisissa tilanteissa. Osaat valita digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Kiitettävä 4
Osaat vertailla ja analysoida yksilöiden erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat arvioida eri valmentavan johtamisen menetelmiä tilanteet ja yksilöt huomioiden. Osaat hyödyntää digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Osaat arvioida kriittisesti ja kehittää yksilöiden ja tiimin toimintaa tavoitteellisesti erilaisuutta hyödyntäen. Pystyt valitsemaan ja soveltamaan perustellusti sopivan valmentavan johtamisen menetelmän eri tilanteissa. Osaat tuottaa uusia näkökulmia digitaalisten sovellusten hyödyntämisestä myös virtuaalitiimien johtamisessa.
Esitietovaatimukset
Johtamiseen liittyvien vuorovaikutusteorioiden tunteminen.
Ilmoittautumisaika
21.01.2024 - 04.02.2024
Ajoitus
19.02.2024 - 26.05.2024
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Verkko-opetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 40
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Jaana Saarisilta
Ryhmät
-
HTL21S1Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
-
ZJA24KHAvoin AMK, lita
-
HTL20S1Liiketalous
-
ZJA23SH4Avoin AMK, lita, esihenkilötyö, erillisryhmä
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Esihenkilötyöhön liittyy monenlaisia tilanteita, joissa esihenkilön pitää pystyä toimimaan hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteiden mukaisesti, osallistamaan henkilöstöä ja fasilitoimaan toiminnan kehittämistä erilaisin menetelmin tavoitteellisesti. Tämä opintojakso antaa valmiuksia näihin tilanteisiin ja perehdyttää erityisesti valmentavan johtajuuden ja esihenkilötyön teemaan.
Opintojakson osaamiset
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Liiketoimintaosaaminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit esihenkilön työhön liittyvää tietoa ja käytännön taitoja. Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Sisältö
Valmentava johtaminen
Erilaisten yksilöiden johtaminen
Tiimin johtaminen
Virtuaalijohtaminen
Työkalut
Vuorovaiutukseen soveltuvat digitaaliset työkalut
Erilaisuuden ymmärtämiseen liittyvät analyysit ja testit
Osallistavat työskentelymenetelmät
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Opintojaksolla esitellyt materiaalit, tietokirjallisuus, tieteelliset artikkelit yms. aiheeseen soveltuva oppimateriaali. Aktiivinen tiedon etsintä monipuolisia lähteitä hyödyntäen.
Kirjavinkkejä:
Aaltonen, T., Pajunen, H. & Tuominen, K. 2011. Syty ja Sytytä – Valmentavan johtamisen filosofia. Talentum: Helsinki.
Carlsson, M. & Forssell, C. 2017. Esimies ja Coaching – Oivaltava coaching johtamisen työkaluna. Tietosanoma: Tallinna.
Grunbaum, L. & Ristikangas, M. 2021. Valmentava esimies. Alma.
Ristikangas, M-R. & Ristikangas, V. 2010. Valmentava johtajuus. Helsinki: WSOYpro Oy.
Soback, D. 2021. Valmentava johtajuus. Opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen. Basam Books. ISBN: 978952733768
Opetusmenetelmät
Kirjallisuus: käsiteanalyysi/essee
Yrityscase-tehtävät
Webinaarit/kontaktiopetus
Käytännön harjoitukset
Henkilökohtainen lopputehtävä
Oppimista ohjataan sekä henkilökohtaisesti että ryhmissä opintojakson aikana.
Osaamisen arviointi ja opintojakson arvosana perustuu henkilökohtaisiin oppimistehtäviin.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana opintojakson alussa annetussa aikataulussa.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikana opintojakson alussa annetussa aikataulussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän palautus on toukokuussa 2023.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Itsenäinen työskentely 90 h
Webinaarit/kontaktiopetus 20 h
Pari- ja ryhmätyöskentely 25 h
Sisällön jaksotus
Opintojaksolla vuorottelevat teemakohtaiset alustukset, itsenäinen opiskelu ja ryhmäopiskelu.
Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä.
Lisätietoja opiskelijoille
Avoin amk 40 (Parempi esihenkilötyö-paketti)
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana henkilökohtaisten oppimistehtävien perusteella.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Tyydyttävä 2
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat kuvata erilaisuuden huomioimista esimiestyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää valmentavan johtamisen menetelmiä ja työkaluja sekä ymmärrät niiden merkityksen ja roolin yksilön ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää digitaalisia sovelluksia erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat vertailla erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat hyödyntää eri valmentavan johtamisen menetelmiä erilaisissa tilanteissa. Osaat valita digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Kiitettävä 4
Osaat vertailla ja analysoida yksilöiden erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat arvioida eri valmentavan johtamisen menetelmiä tilanteet ja yksilöt huomioiden. Osaat hyödyntää digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Osaat arvioida kriittisesti ja kehittää yksilöiden ja tiimin toimintaa tavoitteellisesti erilaisuutta hyödyntäen. Pystyt valitsemaan ja soveltamaan perustellusti sopivan valmentavan johtamisen menetelmän eri tilanteissa. Osaat tuottaa uusia näkökulmia digitaalisten sovellusten hyödyntämisestä myös virtuaalitiimien johtamisessa.
Esitietovaatimukset
Johtamiseen liittyvien vuorovaikutusteorioiden tunteminen.
Ilmoittautumisaika
01.08.2023 - 24.08.2023
Ajoitus
28.08.2023 - 19.12.2023
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Toimipiste
Pääkampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 40
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Laura Sjöman
Ryhmät
-
HTL21S1Liiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
-
HTL21SIYLiiketalouden tutkinto-ohjelma (AMK)
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Esihenkilötyöhön liittyy monenlaisia tilanteita, joissa esihenkilön pitää pystyä toimimaan hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteiden mukaisesti, osallistamaan henkilöstöä ja fasilitoimaan toiminnan kehittämistä erilaisin menetelmin tavoitteellisesti. Tämä opintojakso antaa valmiuksia näihin tilanteisiin ja perehdyttää erityisesti valmentavan johtajuuden ja esihenkilötyön teemaan.
Opintojakson osaamiset
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Liiketoimintaosaaminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit esihenkilön työhön liittyvää tietoa ja käytännön taitoja. Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Sisältö
Valmentava johtaminen
Erilaisten yksilöiden johtaminen
Tiimin johtaminen
Virtuaalijohtaminen
Työkalut
Vuorovaiutukseen soveltuvat digitaaliset työkalut
Erilaisuuden ymmärtämiseen liittyvät analyysit ja testit
Osallistavat työskentelymenetelmät
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Opintojaksolla esitellyt materiaalit, tietokirjallisuus, tieteelliset artikkelit yms. aiheeseen soveltuva oppimateriaali. Aktiivinen tiedon etsintä monipuolisia lähteitä hyödyntäen.
Kirjavinkkejä:
Aaltonen, T., Pajunen, H. & Tuominen, K. 2011. Syty ja Sytytä – Valmentavan johtamisen filosofia. Talentum: Helsinki.
Carlsson, M. & Forssell, C. 2017. Esimies ja Coaching – Oivaltava coaching johtamisen työkaluna. Tietosanoma: Tallinna.
Grunbaum, L. & Ristikangas, M. 2021. Valmentava esimies. Alma.
Ristikangas, M-R. & Ristikangas, V. 2010. Valmentava johtajuus. Helsinki: WSOYpro Oy.
Soback, D. 2021. Valmentava johtajuus. Opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen. Basam Books. ISBN: 978952733768
Opetusmenetelmät
Vaikka opintojakso on päivätarjonnassa, niin toteutus on sellainen, että sen voivat suorittaa myös monimuoto-opiskelijat.
Kirjallisuus: käsiteanalyysi/essee
Yrityscase-tehtävät
Webinaarit/kontaktiopetus
Käytännön harjoitukset
Henkilökohtainen lopputehtävä
Oppimista ohjataan sekä henkilökohtaisesti että ryhmissä opintojakson aikana.
Osaamisen arviointi ja opintojakson arvosana perustuu henkilökohtaisiin oppimistehtäviin.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana opintojakson alussa annetussa aikataulussa.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikana opintojakson alussa annetussa aikataulussa.
Henkilökohtaisen lopputehtävän palautus on joulukuun alussa 2023.
Henkilökohtaisen lopputehtävän uusintakerrat ovat 19.1.2024 ja 16.2.2024.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Itsenäinen työskentely 90 h
Webinaarit/kontaktiopetus 20 h
Pari- ja ryhmätyöskentely 25 h
Sisällön jaksotus
Opintojaksolla vuorottelevat teemakohtaiset alustukset, itsenäinen opiskelu ja ryhmäopiskelu.
Koko opintojakson ajan tehdään näiden ohessa henkilökohtaisia oppimistehtäviä.
Lisätietoja opiskelijoille
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen itsearviointi
Ryhmän vertaisarviointi
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana henkilökohtaisten oppimistehtävien perusteella.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Tyydyttävä 2
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat kuvata erilaisuuden huomioimista esimiestyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää valmentavan johtamisen menetelmiä ja työkaluja sekä ymmärrät niiden merkityksen ja roolin yksilön ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää digitaalisia sovelluksia erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat vertailla erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat hyödyntää eri valmentavan johtamisen menetelmiä erilaisissa tilanteissa. Osaat valita digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Kiitettävä 4
Osaat vertailla ja analysoida yksilöiden erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat arvioida eri valmentavan johtamisen menetelmiä tilanteet ja yksilöt huomioiden. Osaat hyödyntää digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Osaat arvioida kriittisesti ja kehittää yksilöiden ja tiimin toimintaa tavoitteellisesti erilaisuutta hyödyntäen. Pystyt valitsemaan ja soveltamaan perustellusti sopivan valmentavan johtamisen menetelmän eri tilanteissa. Osaat tuottaa uusia näkökulmia digitaalisten sovellusten hyödyntämisestä myös virtuaalitiimien johtamisessa.
Esitietovaatimukset
Johtamiseen liittyvien vuorovaikutusteorioiden tunteminen.
Ilmoittautumisaika
01.08.2022 - 25.08.2022
Ajoitus
29.08.2022 - 09.12.2022
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Liiketoimintayksikkö
Toimipiste
Pääkampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 40
Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Opettaja
- Jaana Saarisilta
Ryhmät
-
HTL20IYLiiketalouden tutkinto-ohjelma
-
HTL20S1Liiketalous
Tavoitteet
Opintojakson tarkoitus
Esihenkilötyöhön liittyy monenlaisia tilanteita, joissa esihenkilön pitää pystyä toimimaan hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteiden mukaisesti, osallistamaan henkilöstöä ja fasilitoimaan toiminnan kehittämistä erilaisin menetelmin tavoitteellisesti. Tämä opintojakso antaa valmiuksia näihin tilanteisiin ja perehdyttää erityisesti valmentavan johtajuuden ja esihenkilötyön teemaan.
Opintojakson osaamiset
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen
Liiketoimintaosaaminen
Opintojakson osaamistavoite
Hankit esihenkilön työhön liittyvää tietoa ja käytännön taitoja. Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Sisältö
Valmentava johtaminen
Erilaisten yksilöiden johtaminen
Tiimin johtaminen
Virtuaalijohtaminen
Työkalut
Vuorovaiutukseen soveltuvat digitaaliset työkalut
Erilaisuuden ymmärtämiseen liittyvät analyysit ja testit
Osallistavat työskentelymenetelmät
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Opintojaksolla esitellyt materiaalit, tietokirjallisuus, tieteelliset artikkelit yms. aiheeseen soveltuva kirjallisuus. Aktiivinen tiedon etsintä monipuolisia lähteitä hyödyntäen.
Kirjavinkkejä:
Aaltonen, T., Pajunen, H. & Tuominen, K. 2011. Syty ja Sytytä – Valmentavan johtamisen filosofia. Talentum: Helsinki.
Carlsson, M. & Forssell, C. 2017. Esimies ja Coaching – Oivaltava coaching johtamisen työkaluna. Tietosanoma: Tallinna.
Grunbaum, L. & Ristikangas, M. 2021. Valmentava esimies. Alma.
Ristikangas, M-R. & Ristikangas, V. 2010. Valmentava johtajuus. Helsinki: WSOYpro Oy.
Soback, D. 2021. Valmentava johtajuus. Opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen. Basam Books. ISBN: 978952733768
Opetusmenetelmät
Vaikka opintojakso on päivätarjonnassa, niin toteutus on sellainen, että sen voi suorittaa myös monimuoto-opiskelijat.
Kirjallisuus: käsiteanalyysi/essee
Yrityscase-tehtävät
Webinaarit
Käytännön harjoitukset
Henkilökohtainen lopputehtävä
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikataulussa.
Tehtävien palautusaikataulut ilmoitetaan kurssin alussa.
Vaihtoehtoiset suoritustavat
Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Itsenäinen työskentely 90h, kontaktit ja webinaarit 20h, pari- ja ryhmätyöskentely 25h.
Arviointiasteikko
0-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Välttävä 1
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Ymmärrät valmentavan johtamisen periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä. Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Tyydyttävä 2
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat kuvata erilaisuuden huomioimista esimiestyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää valmentavan johtamisen menetelmiä ja työkaluja sekä ymmärrät niiden merkityksen ja roolin yksilön ja tiimien johtamisessa. Osaat käyttää digitaalisia sovelluksia erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Hyvä 3
Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja osaat vertailla erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat hyödyntää eri valmentavan johtamisen menetelmiä erilaisissa tilanteissa. Osaat valita digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Kiitettävä 4
Osaat vertailla ja analysoida yksilöiden erilaisuutta ja sen vaikutusta johtamiseen esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa. Osaat arvioida eri valmentavan johtamisen menetelmiä tilanteet ja yksilöt huomioiden. Osaat hyödyntää digitaalisia sovelluksia tarkoituksenmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Erinomainen 5
Osaat arvioida kriittisesti ja kehittää yksilöiden ja tiimin toimintaa tavoitteellisesti erilaisuutta hyödyntäen. Pystyt valitsemaan ja soveltamaan perustellusti sopivan valmentavan johtamisen menetelmän eri tilanteissa. Osaat tuottaa uusia näkökulmia digitaalisten sovellusten hyödyntämisestä myös virtuaalitiimien johtamisessa.
Esitietovaatimukset
Johtamiseen liittyvien vuorovaikutusteorioiden tunteminen.