Opetussuunnitelmat

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Jatkuvat muutokset ovat arkipäivää ja muutosjohtamisen osaaminen on keskeistä työelämässä. Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation, yhteisön ja yksilön kannalta sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.

Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen
Ennakoiva kehittäminen
Oppimaan oppiminen
Työelämässä toimiminen

Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi.

Sisältö

Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Henkilökohtainen muutoskyvykkyys

Työkalut
Muutosprojektin tiekartta
Muutoksen tunnekäyrä
Oman muutoskyvyn arviointi

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Oppimateriaali:
Arikoski, J. & Sallinen, M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Keuruu: Johtamistaidon opisto JTO
Ylikoski, K. & Ylikoski, M. 2009. Työyhteisö muutosmurroksessa: ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Mikkeli: Työturvallisuuskeskus
Työhyvinvointi muutoksessa. 2007. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut. Helsinki.
Ajattele muutos. Opas esimiehille ja kehittäjille. 2008. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut.
Heiskanen, M. & Lehikoinen, S. 2010. Muutosviestinnän voimapaperi. Helsinki: Talentum
Kotter, J. 2008. Jäävuoremme sulaa: muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa. Helsinki, WSOYpro
Juuti, P & Virtanen, P. 2009. Organisaatiomuutos. Helsinki: Otava.
Mattila, P. 2009. Johdettu muutos: Avaimet organisaation hallittuun uudistumiseen. Helsinki: Talentum
Nurmi, K. 2012. Kipeän muutoksen lääkkeet: Kohti parempia muutoksia. Helsinki: Infor
Onnistunut muutos -opas. Ilmarinen.
Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
Ponteva, K. 2012. Muutoksessa. Helsinki: Sanoma Pro.
Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä. Helsinki: Alma Talent Pro.
Oppimateriaalia hyödynnetään valikoivasti.

Opetusmenetelmät

Käänteinen oppiminen
Vuorovaikutteinen alustus teemoihin ja osatehtävistä koostuvaan oppimistehtävään webinaareissa
Itsenäinen opiskelu ja henkilökohtainen oppimistehtävä
Vertaisoppiminen ja vertaispalaute
Itsereflektio

Opintojakson aikana saa ohjausta seuraavasti:
Online ohjauspäivystysajat
Vertaiskeskustelut ja -palaute
Henkilökohtainen palaute oppimistehtävästä

Opintojakson arvosana muodostuu henkilökohtaisessa oppimistehtävässä osoitetun osaamisen perusteella.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

135 h
Vuorovaikutteiset webinaarit 10 h
Henkilökohtainen oppimistehtävä, jonka osatehtäviä työstetään koko kurssin ajan 100 h
Itsearviointi, vertaisarviointi 25 h

Sisällön jaksotus

Opintojaksolla vuorottelevat oppimistehtävän tekeminen sekä vuorovaikutteiset alustukset webinaareissa.
Opintojaksolla tehdään itsenäisesti henkilökohtainen oppimistehtävä, jota koostetaan osatehtävissä kurssin aikana.

Lisätietoja opiskelijoille

Avoin amk 3
Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Oman osaamisen arviointi henkilökohtaiseen oppimistehtävään liittyen.
Osaamisen itsearviointi ja vertaisarviointi oppimistehtävään liittyen.
Opettajan palaute henkilökohtaisesta oppimistehtävästä.
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana henkilökohtaisen oppimistehtävän perusteella.

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Tunnistat muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on jäsentymätöntä ja puutteellista.

Tyydyttävä 2
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat selittää erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat soveltaa muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteessa. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, mutta sisältää vähäisiä puutteita kielen ja raportointiohjeistuksen osalta.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Hyvä 3
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat vertailla erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida muutosjohtamisen merkitystä organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat vertailla ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteissa. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kyseenalaistaa omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, perusteltua ja raportointiohjeistuksen mukaista, mutta sisältää satunnaisia virheitä.

Kiitettävä 4
Hankit ja osaat tarkastella kriittisesti muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä osaat arvioida erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja osaat suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat reflektoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, analyyttista ja sujuvaa sekä noudattaa raportointiohjeistusta.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa ja osaat tuottaa uusia näkökulmia teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat vakuuttaa muutosjohtamisen merkityksen organisaation tuloksellisessa johtamisessa. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja eri muutostilanteisiin. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat kehittää keinoja sekä tuottaa uusia näkökulmia henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Raportointisi on johdonmukaista, vakuuttavaa ja kriittistä sekä noudattaa raportointiohjeistusta.

Esitietovaatimukset

Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen