Sustainable Global Growth Strategies (5 op)

Arviointiasteikko

0-5

Sisällön jaksotus

This course will be implemented during the autumn semester 2025
28.08.2025-17.12.2025 as a face-to-face learning.
The final date for assignment submissions is 17.12.2025. After this date, you cannot submit your assignments anymore.
The course ends on 17.12.2025.
Course assessments will be ready by 30.12.2025.

Tavoitteet

Ymmärrät kansainvälistymisen mahdollisuudet luoda uusia yrityksiä ja saavuttaa kestävää yrityskasvua. Tunnet yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen keskeiset käsitteet ja mallit ja osaat soveltaa niitä analysoimaan ja suunnittelemaan strategioita, joilla yritys kasvaa kestävästi kansainvälisillä markkinoilla. Kestävän kasvun strategioita suunnitellessasi seuraat globaaleja trendejä ja otat huomioon eri maiden markkinoiden erot.

Tällä kurssilla kehitettävänä osaamisena ovat kestävä globaali liiketoiminnan johtaminen sekä kansainvälisyys ja monikulttuurisuus.

Kestävä globaali liiketoiminnan johtaminen:
Tarkastelet ja ymmärrät kriittisesti kestäviä strategioita ja malleja yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Käytät kurinalaisuutta ja tieteidenvälistä tietämystä ehdottaessasi kestäviä liiketoimintaratkaisuja uusien hankkeiden kasvattamiseksi globaaleilla markkinoilla.

Kansainvälisyys ja monikulttuurisuus:
Seuraat globaaleja trendejä ja otat huomioon maiden markkinoiden erot kestävän kasvun ja kansainvälistymisstrategioiden suunnittelussa.

Sisältö

Kasvustrategiat, kansainvälistyminen, markkinoille tulotavat, kansainvälistymisstrategiat, vienti, suorat ulkomaiset sijoitukset, franchising, lisensointi, fuusiot ja yritysostot, alustastrategia

Oppimateriaalit

Selected readings on firm growth:
1. Greiner, L. E. (1972). Evolution and revolution as organizations grow: A company's past has clues for management that are critical to future success. Harvard Business Review, July-August, 37-46.
2. Davidsson, P. (1991). Continued entrepreneurship: Ability, need, and opportunity as determinants of small firm growth. Journal of Business Venturing, 6(6), 405-429.
3. Akpinar, M. (2009). Internationalization vs. diversification: A study on the drivers of growth strategies. Journal of Global Business Issues, 3(2), 1-7.
4. McKelvie, A. & Wiklund, J. (2010). Advancing firm growth research: A focus on growth mode instead of growth rate. Entrepreneurship Theory and Practice, 34(2), 261-288.

Selected readings on internationalization:
1. Kogut, B. & Zander, U. (1993). Knowledge of the firm and the evolutionary theory of the multinational corporation. Journal of International Business Studies, 24(4), 625-645.
2. Oviatt, B. M., & McDougall, P. P. (1994). Toward a theory of international new ventures. Journal of International Business Studies, 25(1), 45-64.
3. Ghemawat, P. (2001). Distance still matters: The hard reality of global expansion. Harvard Business Review, 79(8), 137-147.
4. Johanson, J., & Vahlne, J. E. (2009). The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership. Journal of International Business Studies, 40(9), 1411-1431.
5. The Economist (2019). Slowbalisation: A new pattern of world commerce is becoming clearer - as are its costs. 430(9127), 11.

Opetusmenetelmät

Blended model.

Face-to-face learning: Lectures, case study discussions, group project presentations
Virtual learning: individual assignments, group project

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

There is no exam. The individual assignment is due a month after the last contact session.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

You have the right to apply for recognition of your studies if you have prior learning (e.g. university studies completed elsewhere) that can be accredited towards the degree you are currently completing.

The recognition of prior learning is possible in three primary ways: accreditation (replacement or inclusion), recognition of informal learning and studification. More precise info: JAMK Degree Regulations, section 17.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Lectures 20 hours
Preparing for the lectures 20 hours
Group projects 60 hours
Individual assignment 35 hours

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Riittävä (1):
Ymmärrät yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen keskeiset käsitteet ja mallit riittävästi, mutta et yritä soveltaa niitä analysoidaksesi ja suunnitellaksesi strategioita kestävästi kasvavalle yritykselle kansainvälisillä markkinoilla. Sinulla on haasteita kertoa havainnoistasi suullisesti ja kirjallisesti jäsennellyssä muodossa. JAMKin raportointiohjeiden noudattamisessa on ongelmia.
Tyydyttävä (2):
Ymmärrät yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen keskeiset käsitteet ja mallit tyydyttävästi ja yrität soveltaa niitä analysoidaksesi ja suunnitellaksesi strategioita kestävää kasvua varten kansainvälisillä markkinoilla. Pystyt kertomaan havainnoistasi suullisesti ja kirjallisesti vastuullisesti. JAMKin raportointiohjeiden noudattamisessa on ongelmia.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä (3):
Ymmärrät hyvin yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen käsitteet ja mallit ja osaat soveltaa niitä hyvin analysoidessasi ja suunnittelet strategioita kestävän kasvun kehittämiseksi kansainvälisillä markkinoilla. Pystyt kertomaan havainnoistasi suullisesti ja kirjallisesti vastuullisesti jäsennellysti. JAMKin raportointiohjeiden noudattamisessa on pieniä ongelmia.
Erittäin hyvä (4):
Ymmärrät erittäin hyvin yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen käsitteet ja mallit ja käytät niitä oivaltavasti analysoidessasi ja suunnittelet strategioita yrityksen kasvattamiseksi kansainvälisillä markkinoilla. Pystyt kertomaan havainnoistasi suullisesti ja kirjallisesti vastuullisesti ja jäsennellysti JAMKin raportointiohjeita noudattaen.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Ymmärrät erinomaisesti yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen käsitteet ja mallit ja käytät niitä kriittisesti ja oivaltavasti innovatiivisten strategioiden suunnittelussa kestävää kasvua varten kansainvälisillä markkinoilla. Pystyt kertomaan havainnoistasi suullisesti ja kirjallisesti vastuullisesti ja jäsennellysti JAMKin raportointiohjeita täysin noudattaen.

Esitietovaatimukset

On suositeltavaa suorittaa strategisen johtamisen kurssi.

Lisätiedot

Your assessment in this course will come from four items, namely the group project (30% of the final grade), individual assignment (30% of the final grade), the case assignment (30% of the final grade), and active participation in class (10% of the final grade). The criteria for assessment are understanding key concepts and the ability to apply them in practice in a critical manner.