Muutosjohtaminen (5 op)

Arviointiasteikko

0-5

Sisällön jaksotus

Opintojaksolla vuorottelevat itsenäiset oppimistehtävät sekä vuorovaikutteiset verkkotapaamiset ryhmäkeskusteluineen. Case study -ryhmäprojektissa tutkitaan ja analysoidaan opintojakson teemoja työelämätapausten avulla yhteistoiminnallisesti työskennellen. Opintojakson lopuksi tehdään itsenäisesti yksilökohtainen lopputehtävä, jossa hyödynnetään opittua opintojaksolla.

Läsnäolijat tarkistetaan kolmen viikon kuluttua opintojakson toteutuksen alkamisajankohdasta. Suorittaakseen opintojakson opiskelijan on tehtävä aloitustehtävä tuona aikana, osallistuttava aloitustapaamiseen ja perehdyttävä oppimisympäristöön Moodlessa.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät kestävän muutosjohtamisen merkityksen organisaation, työyhteisön ja yksilön kannalta jatkuvasti muuttuvassa työelämässä sekä osaat suunnitella ja toteuttaa muutosprojekteja käytännössä.

Opintojakson osaamiset
Liiketoimintaosaaminen: Opiskelijalla on laaja-alainen käsitys liiketoiminnasta. Opiskelijalla on keskeiset tiedot muutosjohtamiseen liittyvistä teorioista.
Oppimaan oppiminen: Opiskelija ottaa vastuuta myös ryhmän oppimisesta ja opitun jakamisesta.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija ymmärtää muuttuvan työelämän kompleksisuuden ja omaa resilienssiä muuttuvissa työelämän tilanteissa.
Ennakoiva kehittäminen: Opiskelija ratkaisee ongelmatilanteita luovasti ja uudistaa toimintatapoja yhdessä muiden kanssa. Osaa etsiä kestäviä ratkaisuja tulevaisuutta ennakoiden.

Opintojakson osaamistavoite
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät työelämän kompleksisuuden ja kestävän muutosjohtamisen merkityksen muuttuvassa työelämässä. Tunnistat muutosjohtamisen vaiheita, näkökulmia ja työkaluja muutostilanteessa. Osaat selittää muutosjohtamista systeemisesti. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat etsiä kestäviä ratkaisuja tulevaisuutta ennakoiden. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi sekä jakaa oppimaasi toisille. Osaat raportoida opintojakson sisällöistä havainnollisesti.

Sisältö

Erilaiset muutostilanteet
Muutosprosessin vaiheet ja näkökulmat
Tunteet ja sitoutuminen muutoksessa
Muutosviestintä
Esihenkilö muutoksen johtajana
Muutoskyvykkyys ja resilienssi

Menetelmät muutoksen läpivientiin organisaatiossa

Oppimateriaalit

Oppimateriaali:
Ajattele muutos. Opas esimiehille ja kehittäjille. 2008. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut.
Laurila, M. 2017. ”Me ollaan kaikki samassa veneessä ja soudetaan yhdessä samaan suuntaan” Esimiesten ja henkilöstön käsityksiä hyvästä muutosjohtajuudesta. Väitöskirja. Acta Wasaensia 386, Liiketaloustiede, Vaasan Yliopisto.
Työhyvinvointi muutoksessa. 2007. Valtiokonttori, Kaiku-palvelut. Helsinki.
Onnistunut muutos -opas. N.d. Ilmarinen.

Kirjallisuutta hyödynnetään valikoiden ryhmäkeskusteluissa:
Arikoski, J. & Sallinen, M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Keuruu: Johtamistaidon opisto JTO
Ylikoski, K. & Ylikoski, M. 2009. Työyhteisö muutosmurroksessa: ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Mikkeli: Työturvallisuuskeskus
Heiskanen, M. & Lehikoinen, S. 2010. Muutosviestinnän voimapaperi. Helsinki: Talentum
Kotter, J. 2008. Jäävuoremme sulaa: muutos ja menestyminen kaikissa olosuhteissa. Helsinki, WSOYpro
Juuti, P & Virtanen, P. 2009. Organisaatiomuutos. Helsinki: Otava.
Mattila, P. 2009. Johdettu muutos: Avaimet organisaation hallittuun uudistumiseen. Helsinki: Talentum
Piha, K. & Sutinen, M. 2020. Muutosvoimaa: tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen. Helsinki: Alma Talent.
Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
Ponteva, K. 2012. Muutoksessa. Helsinki: Sanoma Pro.
Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä. Helsinki: Alma Talent Pro.

Opetusmenetelmät

Opetuksessa hyödynnetään käänteistä oppimista (flipped learning), case-pohjaista oppimista ja vertaisoppimista. Opintojakso sisältää vuorovaikutteisia verkkotapaamisia, asiantuntijavierailuja, ryhmäkeskusteluja, case-studyn ryhmäprojektina sekä yksilöllisiä oppimistehtäviä.

Ohjausta oppimistehtäviin annetaan koko opintojakson ajan verkossa. Palautetta annetaan yksilöllisestä lopputehtävästä sekä case study -ryhmätehtävästä. Vertaispalautetta annetaan ryhmätehtävässä. Opintojaksolla hyödynnetään itsearviointia oman oppimisen ja osaamisen arvioinnissa.

Opintojakson arvosana muodostuu case study -ryhmätehtävästä sekä yksilöllisestä lopputehtävästä.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Vierailevia luennoitsijoita
Case study -ryhmäprojekti

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Yksilölliset oppimistehtävät tehdään ja palautetaan opintojakson aikana.
Ryhmäkeskusteluihin osallistutaan opintojakson aikataulussa.
Case study -ryhmäprojektin esitykset opintojakson aikataulussa.
Yksilökohtaisen lopputehtävän palautus joulukuussa 2025, tarkka ajankohta ilmoitetaan opintojakson alussa.
Oppimistehtävien uusintakerrat ilmoitetaan opintojakson alussa.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Hyväksilukeminen (korvaaminen ja sisällyttäminen)
Muulla tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen
Opinnollistaminen
Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Verkkotapaamiset 10*2 h = 20 h
Kirjallisuuden lukeminen ja webinaareihin valmistautuminen 45 h
Case study -ryhmäprojekti 35 h
Yksilökohtainen lopputehtävä 35 h

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Välttävä 1
Hankit muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät työelämän kompleksisuuden ja kestävän muutosjohtamisen merkityksen muuttuvassa työelämässä. Tunnistat muutosjohtamisen vaiheita, näkökulmia ja työkaluja muutostilanteessa. Osaat selittää muutosjohtamista systeemisesti. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja tunnistat keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat etsiä kestäviä ratkaisuja tulevaisuutta ennakoiden. Osaat kuvailla omaa muutoskyvykkyyttäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnastasi sekä jakaa oppimaasi toisille. Osaat raportoida opintojakson sisällöistä havainnollisesti.

Tyydyttävä 2
Osaat esitellä muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Ymmärrät työelämän kompleksisuuden ja kestävän muutosjohtamisen merkityksen muuttuvassa työelämässä. Osaat käyttää muutosjohtamisen näkökulmia ja työkaluja muutostilanteessa. Osaat soveltaa muutosjohtamista systeemisesti. Ymmärrät tunteiden merkityksen muutoksessa ja osaat soveltaa keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat etsiä kestäviä ratkaisuja tulevaisuutta ennakoiden. Osaat selittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnasta sekä jakaa oppimaasi toisille. Osaat raportoida opintojakson sisällöistä havainnollisesti ja johdonmukaisesti.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä 3
Osaat vertailla muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat analysoida kestävän muutosjohtamisen merkitystä muuttuvassa työelämässä. Osaat vertailla näkökulmia ja priorisoida muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteissa. Osaat jäsentää muutosjohtamista systeemisesti. Osaat analysoida tunteiden merkitystä muutoksessa ja valita keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat analysoida ratkaisujen kestävyyttä tulevaisuutta ennakoiden. Osaat analysoida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta toiminnasta sekä jakaa oppimaasi toisille. Osaat raportoida opintojakson sisällöistä johdonmukaisesti ja perustellusti sekä raportointiohjeistuksen mukaisesti.

Kiitettävä 4
Osaat arvioida muutosjohtamiseen liittyvää tietoa sekä erilaisia teorioita ja menetelmiä. Osaat perustella kestävän muutosjohtamisen merkityksen muuttuvassa työelämässä. Osaat suunnitella muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteisiin. Osaat arvioida muutosjohtamista systeemisesti. Osaat arvioida tunteiden merkitystä muutoksessa ja suunnitella keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat perustella ratkaisujen kestävyyttä tulevaisuutta ennakoiden. Osaat arvioida omaa muutoskyvykkyyttäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta oppimisesta sekä suunnitella ryhmässä yhteistoiminnallista oppimista. Osaat raportoida opintojakson sisällöistä johdonmukaisesti, perustellusti ja analyyttisesti sekä raportointiohjeistuksen mukaisesti.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Osaat tuottaa uusia näkökulmia muutosjohtamiseen perustellusti valittujen teorioiden ja menetelmien pohjalta. Osaat argumentoida ja vakuuttaa kestävän muutosjohtamisen merkityksestä muuttuvassa työelämässä. Osaat kehittää muutosjohtamisen työkaluja muutostilanteisiin. Osaat kehittää muutosjohtamista systeemisesti. Osaat argumentoida ja vakuuttaa tunteiden merkityksestä muutoksessa ja kehittää keinoja henkilöstön sitouttamiseksi muutoksiin. Osaat tuottaa kestäviä ratkaisuja tulevaisuutta ennakoiden. Osaat kehittää omaa muutoskyvykkyyttäsi. Osaat ottaa vastuuta omasta oppimisesta sekä kehittää ryhmässä yhteistoiminnallista oppimista. Osaat raportoida opintojakson sisällöistä vakuuttavasti, sujuvasti sekä raportointiohjeistuksen mukaisesti.

Esitietovaatimukset

Johtamisen keskeisten käsitteiden ja teorioiden tunteminen

Lisätiedot

Opintojakson arviointimenetelmiä ovat:
Itsearviointi yksilökohtaiseen lopputehtävään, omaan osaamiseen ja oppimiseen liittyen.
Itsearviointi ja vertaisarviointi ryhmätehtäviin liittyen.
Opettajan palaute case study -ryhmäprojektista sekä yksilökohtaisesta lopputehtävästä.
Osaamisen arviointi, palaute ja opintojakson arvosana osaamisarvioiden, ryhmätehtävien ja yksilötehtävien perusteella.