Johtajuuden ja oman osaamisen kehittäminen (5 cr)
Code: YLOM1100-6S0L1
General information
- Timing
-
01.08.2016 - 31.12.2016
Implementation has ended.
- Number of ECTS credits allocated
- 5 cr
- Local portion
- 5 cr
- Mode of delivery
- Face-to-face
- Unit
- School of Technology
- Teaching languages
- Finnish
- Degree programmes
- Master’s Degree Programme in Logistics
Evaluation scale
0-5
Objective
The students understand the psychology and principles of individual and group behaviour and internalise the significance of leadership as a competitive and wellness factor of an expert work community. They have a positive and harmonious idea of man and are able to analyse themselves from various perspectives as members of their work community. They appreciate constructive feedback and have the readiness to develop themselves and their employees. They are encouraging towards their colleagues and able to actively promote cooperation and collectiveness in their work community. They are capable change managers and master internal change training for themselves and their work community.
The students have a clearly organised view of the management of competence and they are able to create a competence strategy for their work community, aiming at the continuous development of personnel resources and core competencies. They have internalised the basic concepts and models of strategic thinking and strategic management and are able to apply them to develop their work community and its competitive ability in a changing operating environment. They understand cultural differences, the potential and significance of national and global networking for the development of their work community, as well as recognising its and their own social responsibility in managing sustainable development. They can assess and develop their own competencies and those of their employees in the daily activities of the work community.
Content
Management and leadership
Trust building in leadership
Change management
Maintaining continuous motivation
Competence management
Materials
Ei yhtä nimettyä kurssikirjaa, suositeltavaa kirjallisuutta:Aaltio, I. 2008. Johtajuus lisäarvona.Aaltonen, Mika & Wilenius, Markku, 2002. Osaamisen ennakointi: pidemmälle tulevaisuuteen, syvemmälle osaamiseen. Beairisto, B., Klein, M. ja Ruohotie, P. 2003. Professional Learning and Leadership.Berger, Lance A. & Berger, Dorothy R. 2003. The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. Hokkanen,S. & Strömberg,O.2010. Evästyksiä esimiehille.Juuti, Pauli, 2001. Johtamispuhe. Juva:Juuti, Pauli, 2013. Jaetun johtajuuden taito.Juuti, Pauli, 2011. Johtaminen voimavarana.Juuti, Pauli, 2015. Johtaminen ja työyhteisön hyvinvointi.Kansanen, O. 2004. Esimies valmentajana – yhteistyöllä tuloksiin. Karlöf, B., Lundgren, K. 2003. Ota oppia parhaista. Kirjavainen, P. & Laakso-Manninen, R. 2003. Kehittyvä osaamisen johtaminen. Northouse P. `Leadership- Theory and Practice.Ollila, M-R. 2010. Johtajan parempi elämä. Ollila, M-R. 2008. Lauman valta. Edita. Helsinki Repo, M. 2009. Isä Mitron ajatuksia elämästä, työstä, uskosta. Ruohotie, P. 2000. Oppiminen ja ammatillinen kasvu.Saari,S. ja Varis,T. 2007. Ammatillinen kasvu –Professional Growth.Salmela-Aro, K. & Nurmi, J-E. 2002. Mikä meitä elämässä liikuttaa: Modernin motivaatiopsykologian perusteet.Viitala, R. 2005. Johda osaamista! Osaamisen johtaminen teoriasta käytäntöön. Yukl, G. `Leadership in Organizations. 7. ja sitä uudemmat painokset.
Completion alternatives
Active class participation20 %, assignments 80 %
Student workload
130 hours (lectures 20 hr, assignments and self study 110 hr)
Assessment criteria, satisfactory (1)
1 (välttävä)
Opiskelija ymmärtää ihmisten johtamisen merkityksen työyhteisön kilpailu- ja hyvinvointitekijänä.
2 (tyydyttävä)
Opiskelija osaa arvioida oman organisaationsa johtamiskäytänteitä sekä omaa johtamisosaamistaan.
3 (hyvä)
Opiskelija osaa analysoida oman organisaationsa johtamiskäytänteitä sekä omaa johtamisosaamistaan ja tunnistaa niihin liittyviä kehittämistarpeita.
4 (kiitettävä)
Opiskelija pystyy kriittisesti arvioimaan organisaation johtamisen tilaa sekä muuttamaan ja kehittämään vallitsevia käytäntöjä.
5 (erinomainen)
Opiskelija pystyy tuloksellisesti toteuttamaan ja kehittämään oman organisaationsa johtamiskäytänteitä sekä omaa johtajuusosaamistaan.
Qualifications
Bachelor's degree
Further information
'--