A digitizing management environment (5cr)
Code
General information
- Enrollment
- 04.08.2025 - 31.05.2026
- Registration for the implementation has begun.
- Timing
- 27.10.2025 - 31.07.2026
- The implementation has not yet started.
- Number of ECTS credits allocated
- 5 cr
- Local portion
- 0 cr
- Virtual portion
- 5 cr
- Mode of delivery
- Online learning
- Unit
- School of Health and Social Studies
- Teaching languages
- Finnish
- Seats
- 20 - 300
- Degree programmes
- Master’s Degree Programme in Health Care and Social Services
- Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Sosiaali- ja terveysala
- Teachers
- Sari Järvinen
- Emilia Lahdenperä
- Teacher in charge
- Emilia Lahdenperä
- Groups
-
YSH24S1Sosiaali- ja terveysalan johtamisen tutkinto-ohjelma (YAMK)
-
YSB24S1Projektijohtaminen ylempi AMK, sosiaali- ja terveysala
-
YSB23S1Projektijohtaminen YAMK
-
YSY22SJSosiaali- ja terveysalan ylempi AMK, Sosiaali- ja terveysalan johtaminen
-
YSH23S1Sosiaali- ja terveysalan johtamisen tutkinto-ohjelma (YAMK)
-
ZJA26KSYAvoin AMK, sote, YAMK
-
ZJK26KSYKorkeakoulujen välinen yhteistyö, SOTE,YAMK
-
YJS24S1Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, sosiaali-ja terveysala
- Course
- YZ00CL10
Realization has 2 reservations. Total duration of reservations is 2 h 0 min.
| Time | Topic | Location |
|---|---|---|
|
Fri 31.10.2025 time 15:00 - 16:00 (1 h 0 min) |
Digitalisoituva johtamisympäristö YZ00CL10-3002 |
Vapaaehtoinen ohjauswebinaari 1
|
|
Fri 14.11.2025 time 15:00 - 16:00 (1 h 0 min) |
Digitalisoituva johtamisympäristö YZ00CL10-3002 |
Vapaaehtoinen ohjauswebinaari 2
|
Evaluation methods and criteria
The course consists of two assignments, the total score of which determines the course grade. All assignments (including reflection and peer assessment) must be passed in order to receive a pass mark. The assessment of the course is based on the total number of marks for the assignments as follows:
1: 4-5 points
2: 6-9 points
3: 10-13 points
4: 14-17 points
5: 18-20 points
Learning tasks are assessed every 2-3 weeks. When you have successfully completed all the course assignments, you will receive a mark in Peppi.
Upgrade your grade or repeat a failed assignment:
For re-sits and upgrades, the course will follow the Jamk examination regulations. The examination regulations apply to the course in such a way that at the end of the number of times an individual assignment has been repeated (actual performance + two repeats), the student must re-enrol for the course. In other words, if Task 1 is not passable after three attempts, Task 2 will not be assessed and the student will receive a grade of 0 for the course.
If a student wishes to increase his/her grade, this is possible once within the framework of the examination regulations. The student will agree this with the teacher before the end of the course. He/she will describe in writing (by e-mail) to the teacher which part of the course he/she wishes to repeat and agree on a timetable. If the student does not return the assignments by the agreed deadline, the original grade will remain valid and no subsequent increase will be possible.
Evaluation scale
0-5
Objective
After completing the course, you will be able to use systemic management models in the social and health sector.
You understand the importance of scientific data and data analysis in decision-making in the social and health sector. You will be aware of the opportunities related to the use of digital technology and data when developing work communities, management and services
You master some digital technology tools as well as your own basic skills in ensuring information security. You will identify the key features of digital security from the point of view of your own organization and get tools for your organization's digital security development work.
Competences of the course:
o Learning to learn
o Proactive development
o Functioning in working life
Content
• Systemic management in a digitizing operating environment
• Utilization of data analytics and artificial intelligence and their importance in social and health services
• Dynamics of digital change management
• Well-being technology, the possibilities of AI and robotics
• Cyber security in the social and health sector
Location and time
Voluntary guidance webinars according to a separate schedule.
Materials
Blek, T., Lahdenperä, E., & Lehosmaa, J. (2024). Sote-ammattilaisten kyberturvallisella toiminnalla varmistetaan asiakas- ja potilasturvallisuutta. Jamk Arena Pro. https://urn.fi/urn:nbn:fi:jamk-issn-2984-0783-104
Buonocore, F., Annosi, MC., de Gennaro, D. T& Riemma, F. (2024). Digital transformation and social change: Leadership strategies for responsible innovation. Journal of Engineering and Technology Management (74). Digital transformation and social change: Leadership strategies for responsible innovation
Cairney P and Toomey C. Systems Leadership: a qualitative systematic review of advice for policymakers [version 1; peer review: 3 approved]. Open Res Europe 2025, 5:6 https://doi.org/10.12688/openreseurope.18982.1
Clarke, M. & Martin, K. 2024. Managing cybersecurity risk in healthcare settings. Healthcare Management Forum 2024, Vol. 37(1), 17-20. Managing cybersecurity risk in healthcare settings - Matthew Clarke, Kevin Martin, 2024 (sagepub.com).
DigiFinland_tekoaly_loppuraportti_210324.pdf
Käsikirja: Digitalisaatiota ja sitä koskevien toimintatapojen, osaamisen ja kulttuurin edistäminen
Kioskli, K., Fotis, T., Nifakos, S. & Mouratidis. H. 2023. The Importance of Conceptualising the Human-Centric Approach in Maintaining and Promoting Cybersecurity-Hygiene in Healthcare 4.0. Applied Sciences | Free Full-Text | The Importance of Conceptualising the Human-Centric Approach in Maintaining and Promoting Cybersecurity-Hygiene in Healthcare 4.0 (mdpi.com).
López-Figueroa, J. C., Ochoa-Jiménez, S., Palafox-Soto, M. O., & Hernandez Munoz, D. S. (2025). DigitalLeadership: ASystematic Literature Review. Administrative Sciences, 15(4), 129. https://doi.org/10.3390/admsci15040129
Nifakos, S., Chandramouli, K., Nikolaou, C. K., Papachristou, P., Koch, S., Panaousis, E., & Bonacina, S. (2021). Influence of Human Factors on Cyber Security within Healthcare Organisations: A Systematic Review. Sensors (Basel, Switzerland), 21(15), 5119. https://doi.org/10.3390/s21155119
Olsen, G., & Bastholm, M. (2025). The Future of Public Health Leadership: Skills and Strategies for the Next Generation. Journal of Foresight and Health Governance, 2(1), 1-10. https://journalfph.com/index.php/jfph/article/view/1
Seppälä, M. & Raulo, A. (toim.). 2023. Johda kokonaisuuksia, älä osia. Jamkin julkaisusarja 323. https://urn.fi/URN:ISBN:978-951-830-686-6
SOTE-tekoälyn ekosysteemin tekoälyvisio 2035
Sriharan, A., Sekercioglu, N., Mitchell, C., Senkaiahliyan, S., Hertelendy, A., Porter, T., & Banaszak-Holl, J. (2024). Leadership for AI Transformation in Health Care Organization: Scoping Review. Journal of medical Internet research, 26, e54556. https://doi.org/10.2196/54556
Tekoälysäädös | Shaping Europe’s digital future
The European Health Data Space (EHDS)
Wold Economic Forum. 2025. The Future Job Report. The Future of Jobs Report 2025
Teaching methods
Lecture recordings
Individual or group assignments
Independent study
Reflection
Self-assessment
Exam schedules
In accordance with the examination regulations.
Student workload
The course load is 5 credits or 135 hours. Please allow time for study each week.
Use the 5 credits or 135 hours for the course roughly as follows:
Watching lecture recordings 6 hours
Self-assessment and reflection 4 hours
Information retrieval, reading, studying, thinking 85 hours
Active work on assignments 40 h
= Total 135 h
Assessment criteria, satisfactory (1)
Opiskelija hallitsee systeemisen johtamisen perusteet ja digitalisoituvan toimintaympäristön muutokseen liittyvän ajattelun. Hän tuntee tietojohtamisen teorioita ja toimintamalleja. Opiskelija hallitsee joitakin tiedolla johtamisen lähestymistapoja, työkaluja ja käytänteitä. Hänellä on näkemys digitaalisen turvallisuuden merkityksestä sosiaali- ja terveyspalveluissa.
Assessment criteria, good (3)
Opiskelija soveltaa itsenäisesti systeemisen johtamisen teorioita käytäntöön sosiaali- ja terveysalan digitalisoituvassa toimintaympäristössä. Hän osaa hyödyntää tiedolla johtamisesta toimintaympäristössään. Opiskelija soveltaa itsenäisesti tiedolla johtamisen lähestymistapoja ja työkaluja käytäntöön. Opiskelijalla on valmiudet digitaalisen turvallisuuden johtamiseen sekä välineitä digiturvan kehittämiseen omassa organisaatiossa.
Assessment criteria, excellent (5)
Opiskelija analysoi, arvioi kriittisesti ja tekee johtopäätöksiä tiedolla johtamisen käytännöstä suhteessa näyttöön perustuvaan tietoon sosiaali- ja terveysalan muuttuvassa toimintaympäristössä. Hän analysoi, arvioi kriittisesti ja tekee johtopäätöksiä tiedolla johtamisen lähestymistavoista ja sekä digitaalisen teknologian hyödyntämisen mahdollisuuksista palveluja ja toimintoja kehitettäessä. Hän kehittää toimintaa niiden perusteella organisaation strategisia valintoja tukevalla tavalla. Tiedät, mitä tekijöitä sinun tulee ottaa huomioon digitaalisen turvallisuuden eri osa-alueilla: johtaminen ja riskienhallinta, jatkuvuuden hallinta, kyberturvallisuus, tietosuoja ja tietoturvallisuus.
Qualifications
AMK -tutkinto
Further information
Thu 31.10.2024 at 15.00-16.00 Guidance webinar 1
Thu 14.11.2024 at 15.00-16.00 Guidance webinar 2
Guidance webinars for spring 2026 to be announced later