Siirry suoraan sisältöön

Strateginen talousjohtaminenLaajuus (5 op)

Tunnus: YH00CM22

Laajuus

5 op

Osaamistavoitteet

Opintojakson tarkoitus

Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät, mikä merkitys talousjohtamisella ja sen eri menetelmillä voi olla organisaation strategisessa päätöksenteossa ja mitä organisaation strateginen päätöksenteko edellyttää talousjohtamiselta. Opintojakson suoritettuasi tunnistat organisaation erilaisia strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin liittyviä talousjohtamisen mahdollisuuksia.

Opintojakson osaamiset

Oppimaan oppiminen: Opiskelija osaa hankkia, kriittisesti arvioida ja tuottaa tietoa eri alojen näkökulmat huomioiden.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä.
Ennakoiva kehittäminen: Opiskelija osaa analysoida nykytilannetta ja ennakoida oman alan tulevaisuutta ja toimintaympäristön muutoksia.

Opintojakson oppimistavoite

Hankit ja arvioit tietoa organisaation strategisesta päätöksenteosta ja talousjohtamisesta. Analysoit organisaation nykytilannetta ja ennakoit strategisen talousjohtamisen merkitystä. Kehität organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Sisältö

Geneeriset strategiat, strateginen talousjohtaminen, kustannusanalyysit, arvokäsitteet, asiakaskannattavuus, asiakasarvo, kilpailija-analyysi, suorituskyvyn johtaminen, suorituskyvyn kehittämistekniikat

Esitietovaatimukset

Hallitset rahoituksen/ulkoisen laskentatoimen peruskäsitteet (tuloslaskelma, tase, rahoituslaskelma) ja tilinpäätösanalyysin perusteet, johdon/sisäisen laskentatoimen peruskäsitteet (kustannuskäsitteet, katetuotto, kriittinen piste, varmuusmarginaali, tuloslaskelman ja rahoituslaskelman ero) sekä taulukkolaskentaohjelman (Excel) käytön.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Välttävä 1
Nimeät strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita määrittelet. Kuvailet strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Tunnistat organisaation strategisen nykytilanteen ja selität talousjohtamisen merkitystä. Määrittelet organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Tyydyttävä 2
Hyödynnät strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita erottelet ja luokittelet. Vertaat strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Tiivistät organisaation strategisen nykytilanteen ja kommentoit talousjohtamisen merkitystä. Hahmottelet organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä 3
Käytät strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita sovellat. Havainnollistat strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Luonnostelet organisaation strategisen nykytilanteen ja pohdit talousjohtamisen merkitystä. Havainnollistat organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Kiitettävä 4
Analysoit strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita erittelet. Jäsennät strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Analysoit organisaation strategista nykytilannetta ja talousjohtamisen merkitystä. Erittelet organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Arvioit strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita reflektoit. Suhteutat strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Arvioit organisaation strategista nykytilannetta ja talousjohtamisen merkitystä. Tulkitset organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Ilmoittautumisaika

18.11.2024 - 09.01.2025

Ajoitus

03.02.2025 - 04.05.2025

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

5 op

Toteutustapa

Verkko-opetus

Yksikkö

Liiketoimintayksikkö

Opetuskielet
  • Suomi
Paikat

20 - 40

Koulutus
  • Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, Tradenomi
Opettaja
  • Pekka Pirinen
Ryhmät
  • ZJAYJH24S1
    Avoin AMK, lita, YAMK-väylät, Johtaminen, ylempi amk, Organisaation ja talouden johtaminen
  • YJH24S1
    Johtamisen tutkinto-ohjelma, ylempi AMK, tradenomi

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus

Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät, mikä merkitys talousjohtamisella ja sen eri menetelmillä voi olla organisaation strategisessa päätöksenteossa ja mitä organisaation strateginen päätöksenteko edellyttää talousjohtamiselta. Opintojakson suoritettuasi tunnistat organisaation erilaisia strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin liittyviä talousjohtamisen mahdollisuuksia.

Opintojakson osaamiset

Oppimaan oppiminen: Opiskelija osaa hankkia, kriittisesti arvioida ja tuottaa tietoa eri alojen näkökulmat huomioiden.
Työelämässä toimiminen: Opiskelija osaa kehittää ja johtaa monialaisia tiimejä ja työyhteisöjä.
Ennakoiva kehittäminen: Opiskelija osaa analysoida nykytilannetta ja ennakoida oman alan tulevaisuutta ja toimintaympäristön muutoksia.

Opintojakson oppimistavoite

Hankit ja arvioit tietoa organisaation strategisesta päätöksenteosta ja talousjohtamisesta. Analysoit organisaation nykytilannetta ja ennakoit strategisen talousjohtamisen merkitystä. Kehität organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Sisältö

Geneeriset strategiat, strateginen talousjohtaminen, kustannusanalyysit, arvokäsitteet, asiakaskannattavuus, asiakasarvo, kilpailija-analyysi, suorituskyvyn johtaminen, suorituskyvyn kehittämistekniikat

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Li, W. S. 2018. Strategic Management Accounting: A Practical Guidebook with Case Studies. 1st ed. Singapore: Springer.
Smith, S. 2017. Strategic Management Accounting: Delivering Value in a Changing Business Environment Through Integrated Reporting. Business Expert Press. First edition.
Sugahara, S., Daidj, N. & Ushio, S. 2017. Value Creation in Management Accounting and Strategic Management: An Integrated Approach. John Wiley & Sons, Incorporated.
Aaltola, P. 2019. Strategic thinking and accounting: potentials and pitfalls from a managerial perspective. Journal of Management Control, 30, 3, 323-351.
Rashid, M., Ali, M. & Hossain, D. 2021. Strategic management accounting practices: a literature review and opportunity for future research. Asian Journal of Accounting Research, 6, 1, 109-132.
Langfield-Smith, K. 2008. Strategic management accounting: how far have we come in 25 years? Accounting, Auditing & Accountability Journal, 21, 2, 204-228.
Ma, Y. & Tayles, M. 2009. On the emergence of strategic management accounting: An institutional perspective. Accounting and business research, 39, 5, 473-495.

Opetusmenetelmät

Opintojakson aihepiiriin johdattelevat webinaarit, oppimistehtävät.

Ohjaus:
Pakolliset aloitus- ja päätöswebinaarit Zoomissa
Verkko-oppimisympäristön ohjaustyökalut (Moodle, Teams, Zoom)

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Opintojaksolla ei ole tenttiä.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Toisessa korkeakoulussa suoritettu vastaava opintojakso voidaan lukea hyväksi osasuorituksena tai kokonaisuutena. Muulla tavoin hankittu osaaminen voidaan tunnistaa ja tunnustaa näyttökokeeseen osallistumalla. Tarkemmat ohjeet löytyvät tutkintosäännöstä ja opinto-oppaasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Webinaarit 8 h, itsenäinen opiskelu ja oppimistehtävät 127 h

Sisällön jaksotus

Aloituswebinaari (1 h) viikolla 6 (3.-7.2.2025)
Ohjauswebinaari (1 h) viikolla 10 (3.-7.3.2025)
Ohjauswebinaari (1 h) viikolla 12 (17.-21.3.2025)
Webinaarit (2 h, ryhmätöiden esitykset) viikolla 15 (7.-11.4.2025) ja viikolla 16 (14.-17.4.12025)
Päätöswebinaari (1 h, kertaus ja opintojaksopalaute) viikolla 18 (28.4.-2.5.2025)

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi perustuu itsenäisissä ja/tai pari-/ryhmätyönä tehtävissä oppimistehtävissä (100 %, 5 op) osoitettuun osaamiseen. Oppimistehtävät voivat olla esimerkiksi opintojakson aihepiiriin liittyviä kyselyitä, referaatteja, esseitä ja/tai analyysejä.

Opiskelijoiden läsnäolo ja aktiivisuus tarkistetaan kolmen viikon kuluttua toteutuksen alkamisajankohdasta. Opintojakson ensimmäinen oppimistehtävä on aikataulutettu siten, että opiskelijan on palautettava se kolmen ensimmäisen viikon aikana. Mikäli opiskelija ei tee palautusta, hänen ilmoittautumisensa opintojaksolle hylätään.

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Välttävä 1
Nimeät strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita määrittelet. Kuvailet strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Tunnistat organisaation strategisen nykytilanteen ja selität talousjohtamisen merkitystä. Määrittelet organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Tyydyttävä 2
Hyödynnät strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita erottelet ja luokittelet. Vertaat strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Tiivistät organisaation strategisen nykytilanteen ja kommentoit talousjohtamisen merkitystä. Hahmottelet organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Hyvä 3
Käytät strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita sovellat. Havainnollistat strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Luonnostelet organisaation strategisen nykytilanteen ja pohdit talousjohtamisen merkitystä. Havainnollistat organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Kiitettävä 4
Analysoit strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita erittelet. Jäsennät strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Analysoit organisaation strategista nykytilannetta ja talousjohtamisen merkitystä. Erittelet organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen 5
Arvioit strategisen talousjohtamisen käsitteitä, joita reflektoit. Suhteutat strategisia päätöksentekotilanteita ja niihin soveltuvia talousjohtamisen menetelmiä. Arvioit organisaation strategista nykytilannetta ja talousjohtamisen merkitystä. Tulkitset organisaation valmiuksia kohdata strategisia päätöksentekotilanteita talousjohtamisen menetelmiä hyödyntäen.

Esitietovaatimukset

Hallitset rahoituksen/ulkoisen laskentatoimen peruskäsitteet (tuloslaskelma, tase, rahoituslaskelma) ja tilinpäätösanalyysin perusteet, johdon/sisäisen laskentatoimen peruskäsitteet (kustannuskäsitteet, katetuotto, kriittinen piste, varmuusmarginaali, tuloslaskelman ja rahoituslaskelman ero) sekä taulukkolaskentaohjelman (Excel) käytön.