Strateginen johtaminen (5op)

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Sisällön jaksotus

30.8.2024 (14-20)
31.8.2024 (9-14)
20.9.2024 (14-20)

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus
Kun käyt tämän opintojakson, niin ymmärrät strategia-ajattelua ja osaat perehtyä strategiseen johtamiseen ja strategian toteutukseen. Strategia on prosessi, jossa toimintaympäristön analyysillä on keskeinen merkitys. Strategian puitteissa organisaation johto asettaa tavoitteet ja määrittää toimenpiteet, joiden avulla organisaatio pyrkii saavuttamaan pitkän aikavälin menestystä ja kilpailuetua kestävän kehityksen näkökulmasta.

Opintojakson osaamiset:
Ennakoiva kehittäminen
Osaa analysoida nykytilannetta ja ennakoida oman alan tulevaisuutta ja toimintaympäristön muutoksia.
Kestävä kehitys
osaa soveltaa kestävän kehityksen tietoa ja tulevaisuuskuvia kokonaisvaltaisesti kestävien ratkaisujen perustana.

Opintojakson osaamistavoite
Tunnistat strategian ja strategisen johtamisen roolin ja merkityksen yritysten ja julkisten organisaatioiden tulevaisuuden menestystekijänä, huomioiden kestävän kehityksen. Hallitset strategia-ajattelun peruskäsitteistön ja tunnistat erilaisia strategisen johtamisen koulukuntia sekä tutustut digiajan strategiseen ajatteluun. Sisäistät strategian merkityksen toiminnan kehittämisen välineenä sekä tunnistat strategiaprosessin eri vaiheet, hallitset strategian jäsentämiseen sekä jalkauttamiseen liittyviä työkaluja sekä menetelmiä.

Osaat arvioida erilaisia strategioita ja sinulla on tiedolliset valmiudet strategisen analyysin tekemiseen, strategian valintaan ja sen toteutukseen.

Sisältö

Tämän opintojakson keskeiset sisällöt ovat:

Strategiat, strategiatyypit, strateginen ajattelu ja strategisen johtamisen käsitteistö: skenaariot, visio, missio, arvot, tavoitteet.
Strategian kehityssuunnat ja yhteys päätöksentekoprosessiin.
Strategiaprosessi ja strategioiden analysointi, työkalut ja jalkauttaminen.
Mittarit ja mittaaminen osana strategista johtamista ja onnistumisen arviointi

Tehtävä, johon kuuluu
- kaksi kirja-analyysia
- paritehtävä: speer-sparrauskoe

Oppimateriaalit

Porter, M. (1996) What is strategy? Harvard Business Review, Nov-Dec, 61-78.

Porter, M. (2008) The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review, Jan, 78-93.

Prahalad, C., & Hamel, G. (1990) The core competence of the organization. Harvard Business Review, May-June, 79-91.

Mintzberg, H., Ahlstrand, B, & Lampel, J. (1998) Strategy safari: A guided tour through the wilds of strategic management. New York Press. Chapter 1, 1-21.

Barney, J. (1991) Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.

Kim, W.C., & Mauborgne, R. (2004) Blue ocean strategy. Harvard Business Review, Oct, 76-84.

Tarjolla on myös luennoitsijan tarjoamia tapausesimerkkejä ja tukimateriaalia.

Opetusmenetelmät

Sinulla on intensiivisiä online-kontaktiistuntoja, joissa on luentoja, työpajoja ja ryhmäkeskusteluja. Lisäksi opiskelet itsenäisesti ryhmä- ja yksilötehtäviäsi varten.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Yksilöllisen toimeksiannon tavoitteena on toiminnan kehittäminen työpaikallasi.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Tenttiä ei ole.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Sinulla on oikeus hakea opintosi tunnustamista, jos sinulla on aiempaa koulutusta (esim. muualla suoritettua yliopisto-opintoja), joka voidaan hyväksyä parhaillaan suorittamaasi tutkintoon.

Aiemman oppimisen tunnustaminen on mahdollista kolmella ensisijaisella tavalla: akkreditoinnilla (korvaaminen tai inkluusio), arkioppimisen tunnustaminen ja opiskelu. Tarkemmat tiedot: JAMKin tutkintosäännöt, kohta 17.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Luentoja 17 tuntia
Luennoille valmistautuminen 17 tuntia
Ryhmäprojekti 37 tuntia
Yksilötyötä 64 tuntia

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty

Kurssi arvostellaan asteikolla Hyväksytty/Hylätty, merkitään S (Hyväksytty) tai 0 (Hylätty).

H (Hyväksytty):
Arvioit ja analysoit strategian ja strategisen johtamisen roolia ja merkitystä soveltamalla keskeistä teoreettista tietoa. Määrittelet aiheen erityisosaamiseen liittyvät keskeiset käsitteet suhteessa toisiinsa. Osaat myös hyödyntää kansainvälistä tutkimusta ja kirjallisuutta. Arvioit omien strategisten analyysitaitojasi kehittymistä kriittisesti, kattavasti ja monipuolisesti. Raportoit vakuuttavasti esittäen selkeän ja loogisesti etenevän kokonaisuuden. Reflektoit oppimaasi. Kirjoitat argumentoivalla ja virheettömällä asiatyylillä. Noudatat Jamkin raportointiohjeita. Osallistut verkkokokouksiin, joissa jaat oppimaasi muiden kanssa.

Hylätty (0)
Et täytä hyväksytyn osaamisen tasoa.

Lisätiedot

Avoin amk 10 (sis. max-määrään)
Arviointisi perustuu henkilökohtaiseen toimeksiantoon, ryhmäprojektiin ja aktiiviseen osallistumiseen luokkaan.