Opetussuunnitelmat

Objective

The object of this course:
In this course you will learn to recognise the strategic targets of the organisation and procurement. You identify the cost, risk and value in purchasing management. In addition you begin to understand the Basic tools of purchasing management and recognise the impact of purchasing to the organisations sustainability targets.

The course competences:
EUR-ACE Engineering practice: You understand the role of purchasing as part of the company's strategic management.

EUR-ACE Engineering Analysis: You can develop purchasing holistically as part of strategic management.

EUR-ACE Transferable Skills: You see the potential and the risks of purchasing in relation to strategic business objectives.

Content

In this course you study the following topics:
Strategic management
Cost, risk and value in purchasing management
Category management and organisational models of purchasing
Contracts and contract management
The future of purchasing management

Teaching methods

Course is implemented with in class lectures, self study (literature and assignments), group work (during the lectures) and practical projects.

More specific implementation presented during the first lectures

Employer connections

The course may have a visiting lecturer or a company visit

Exam schedules

There will be topic exams during the course and possibly a final exam on April

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Accreditation procedures are described in the Degree Regulations and Study Guide. Further information about possible course-specific arrangements is available from Course tutor.

Student workload

Planned workload per (1) course credit is 27 hours
E.g. 5 course credits is 135h.

Lectures app.35h
Assignments app.60h
Self study app.40h

Evaluation scale

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Student recognises the strategic targets of an organisation and procurement, as well as the meaning of cost, risk and value in purchasing management. In addition, they know the basic tools of purchasing management.

2. Student recognises the strategic targets of an organisation and procurement, and knows their connection. They know the meaning of cost, risk and value in purchasing management and the affect to each other. In addition, they recognise the basic tools of purchasing management.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Student understands the role of organisation strategy and procurement strategy as a part of strategic management of a business, and knows how they are connected. They understand cost, risk and value in purchasing management, how to use them and their affect to each other. In addition, they understand the basic tools of purchasing management.

4. Student understands the role of different strategies to a business, and knows how to apply the organisational strategy to purchasing strategy. They manage cost, risk and value in purchasing management. In addition, they can apply the basic tools of purchasing management.

Assessment criteria, excellent (5)

5. Student manages different strategies and knows how to apply the organisational strategy to purchasing strategy. They manage cost, risk and value in purchasing management and know how to use them purchasing strategies. In addition, they manage and know how to apply the basic tools of purchasing management.

Qualifications

The basics of purchasing. Student is able to find information idependently and to prepare reports. They have basic knowledge of the logistics processes.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle- ja luentomateriaalit

Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso sisältää lähipäiviä, pienryhmätyöskentelyä ja itseopiskelua.

Yksityiskohtainen toteutustapa kuvataan opintojakson alkaessa.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla on vierailevia luennoitsijoita.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opntojakson erityiskäytänteistä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Laskennallinen kuormittavuus on opintopistemäärä kertaa 27 tuntia.
Esim. 5-opintopisteen opintojaksolla kuormittavuus on 135h.

Yhteistä opiskelua ja työskentelyä n.24h
Oppimistehtävät n.60h
Itseopiskelu n.50h

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi perustuu lähipäiville osallistumiseen (tai korvaavien tehtävien suorittamiseen) ja oppimistehtäviin. Arviointi toteutetaan asteikolla: hyväksytty / hylätty.

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle/Optima-opintomateriaali

Suositeltava kirjallisuus:
Hemmo, M., & Hoppu, K. (2006). Sopimusoikeus. WSOYPro. (päivitetty e-kirja JAMKin kirjastossa)
Kamensky, Mika. (2015). Menestyksen timantti. Talentum. (myös kirjan painokset 2014 ja 2010 nimellä "Strateginen johtaminen" käyvät)
Nieminen, Sanna. (2016). Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum.
Weele, Arjan J. van. (2010 tai 2014) Purchasing & Supply Chain Management: Analysis, Strategy, Planning and Practice. 5th tai 6th ed. London: Cengage Learning.

Opetusmenetelmät

Opintojakso on verkkototeutus, joten oppiminen tapahtuu kirjallisuuden ja verkossa olevan opetusmateriaalin avulla.

Kurssilla tehdään jokaiseen aihealueeseen liittyvä oppimistehtävä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Kurssiin ei kuulu lopputenttiä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Itseopiskelu ja oppimistehtävät yhteensä 135h (27h/1op).

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Jokainen oppimistehtävä arvioidaan arviointiasteikolla (0-5) ja opintojakson kokonaisarvosana muodostuu oppimistehtävien arvosanojen keskiarvosta. Arviointi tapahtuu kuukausittain.

Opintojakson suorittaminen ja arviointi perustuu viiteen oppimistehtävään. Oppimistehtävät 1-4 arvioidaan viisiportaisella arviointiasteikolla. Oppimistehtävä 5 arvioidaan asteikolla hyväksytty/hylätty.

Viisiportainen arviointiasteikko:
5 (erinomainen)
4 (kiitettävä)
3 (hyvä)
2 (tyydyttävä)
1 (välttävä)
0 (hylätty)

Opintojakson läpäisemiseksi jokainen oppimistehtävä on suoritettava hyväksytysti (Hyväksytty/arvosanalla 1-5). Opintojakson arvosanaksi muodostuu oppimistehtävien 1-4 arvosanojen keskiarvo pyöristettynä lähimpään kokonaislukuun (1-5)

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso on päivisin tapahtuva lähiopetus, joka sisältää luentoja, itseopiskelua (kirjallisuus ja oppimistehtävät), pienryhmätyöskentelyä (tuntityöskentely) ja käytännön projekteja (oppimistehtävät).

Yksityiskohtainen toteutustapa kuvataan opintojakson aloitusvaiheessa.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla on vieraileva luennoitsija.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Kurssilla on vähintään yksi tentti.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opntojakson erityiskäytänteistä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Laskennallinen kuormittavuus on opintopistemäärä kertaa 27 tuntia.
Esim. 5-opintopisteen opintojaksolla kuormittavuus on 135h.

Luentoja n.35h
Oppimistehtävät n.60h
Itseopiskelu n.40h

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Jokainen oppimistehtävä ja tentti pisteytetään ja opintojakson kokonaisarvosana muodostuu kokonaispistemäärän mukaan.

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle- ja luentomateriaalit

Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso sisältää 3 kontaktipäivää verkossa, itseopiskelua (kirjallisuus ja oppimistehtävät), pienryhmätyöskentelyä (tuntityöskentely) ja käytännön projekteja.

Yksityiskohtainen toteutustapa kuvataan opintojakson aloitusvaiheessa.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla on mahdollisesti vieraileva luennoitsija.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opntojakson erityiskäytänteistä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Laskennallinen kuormittavuus on opintopistemäärä kertaa 27 tuntia.
Esim. 5-opintopisteen opintojaksolla kuormittavuus on 135h.

Luentoja n.24h
Oppimistehtävät n.60h
Itseopiskelu n.50h

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi perustuu kontaktipäiville osallistumiseen tai korvaavien tehtävien suorittamiseen ja oppimistehtäviin. Arviointi toteutetaan asteikolla: hyväksytty / hylätty.

Poissaolo kontaktipäiviltä korvataan lisätehtävin.

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle- ja luentomateriaalit

Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso sisältää 3 kontaktipäivää Helsingissä, itseopiskelua (kirjallisuus ja oppimistehtävät), pienryhmätyöskentelyä (tuntityöskentely), mahdollisesti excursion ja käytännön projekteja.

Yksityiskohtainen toteutustapa kuvataan opintojakson aloitusvaiheessa.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla on mahdollisesti vieraileva luennoitsija.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opntojakson erityiskäytänteistä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Laskennallinen kuormittavuus on opintopistemäärä kertaa 27 tuntia.
Esim. 5-opintopisteen opintojaksolla kuormittavuus on 135h.

Luentoja n.24h
Oppimistehtävät n.60h
Itseopiskelu n.50h

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi perustuu kontaktipäiville osallistumiseen tai korvaavien tehtävien suorittamiseen ja oppimistehtäviin. Arviointi toteutetaan asteikolla: hyväksytty / hylätty.

Poissaolo kontaktipäiviltä korvataan lisätehtävin.

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle- ja luentomateriaalit

Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso sisältää 3 kontaktipäivää verkossa, itseopiskelua (kirjallisuus ja oppimistehtävät), pienryhmätyöskentelyä (tuntityöskentely) ja käytännön projekteja.

Yksityiskohtainen toteutustapa kuvataan opintojakson aloitusvaiheessa.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla on mahdollisesti vieraileva luennoitsija.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opntojakson erityiskäytänteistä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Laskennallinen kuormittavuus on opintopistemäärä kertaa 27 tuntia.
Esim. 5-opintopisteen opintojaksolla kuormittavuus on 135h.

Luentoja n.24h
Oppimistehtävät n.60h
Itseopiskelu n.50h

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi perustuu kontaktipäiville osallistumiseen tai korvaavien tehtävien suorittamiseen ja oppimistehtäviin. Arviointi toteutetaan asteikolla: hyväksytty / hylätty.

Poissaolo kontaktipäiviltä korvataan lisätehtävin.

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle/Optima-opintomateriaali

Suositeltava kirjallisuus:
Hemmo, M., & Hoppu, K. (2006). Sopimusoikeus. WSOYPro. (päivitetty e-kirja JAMKin kirjastossa)
Kamensky, Mika. (2015). Menestyksen timantti. Talentum. (myös kirjan painokset 2014 ja 2010 nimellä "Strateginen johtaminen" käyvät)
Nieminen, Sanna. (2016). Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum.
Weele, Arjan J. van. (2010 tai 2014) Purchasing & Supply Chain Management: Analysis, Strategy, Planning and Practice. 5th tai 6th ed. London: Cengage Learning.

Opetusmenetelmät

Opintojakso on verkkototeutus, joten oppiminen tapahtuu kirjallisuuden ja verkossa olevan opetusmateriaalin avulla.

Kurssilla tehdään jokaiseen aihealueeseen liittyvä oppimistehtävä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Kurssiin ei kuulu tenttiä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Itseopiskelu ja oppimistehtävät yhteensä 135h (27h/1op)

Lisätietoja opiskelijoille

Edufutura: 15

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Jokainen oppimistehtävä arvioidaan arviointiasteikolla (0-5) ja opintojakson kokonaisarvosana muodostuu oppimistehtävien arvosanojen keskiarvosta. Arviointi tapahtuu kuukausittain.

Opintojakson suorittaminen ja arviointi perustuu viiteen oppimistehtävään. Oppimistehtävät 1-4 arvioidaan viisiportaisella arviointiasteikolla. Oppimistehtävä 5 arvioidaan asteikolla hyväksytty/hylätty.

Viisiportainen arviointiasteikko:
5 (erinomainen)
4 (kiitettävä)
3 (hyvä)
2 (tyydyttävä)
1 (välttävä)
0 (hylätty)

Opintojakson läpäisemiseksi jokainen oppimistehtävä on suoritettava hyväksytysti (Hyväksytty/arvosanalla 1-5). Opintojakson arvosanaksi muodostuu oppimistehtävien 1-4 arvosanojen keskiarvo pyöristettynä lähimpään kokonaislukuun (1-5)

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Objective

The object of this course:
In this course you will learn to recognise the strategic targets of the organisation and procurement. You identify the cost, risk and value in purchasing management. In addition you begin to understand the Basic tools of purchasing management and recognise the impact of purchasing to the organisations sustainability targets.

The course competences:
EUR-ACE Engineering practice: You understand the role of purchasing as part of the company's strategic management.

EUR-ACE Engineering Analysis: You can develop purchasing holistically as part of strategic management.

EUR-ACE Transferable Skills: You see the potential and the risks of purchasing in relation to strategic business objectives.

Content

In this course you study the following topics:
Strategic management
Cost, risk and value in purchasing management
Category management and organisational models of purchasing
Contracts and contract management
The future of purchasing management

Teaching methods

Course is implemented with face-to-face lectures, self study (literature and assignments), group work (during the lectures) and practical projects.

More specific implementation presented during the first lectures.

Employer connections

The course may have a visiting lecturer or a company visit.

Exam schedules

There has at least one exam in this course.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Accreditation procedures are described in the Degree Regulations and Study Guide. Further information about possible course-specific arrangements is available from Course tutor.

Student workload

Planned workload per (1) course credit is 27 hours
E.g. 5 course credits is 135h.

Lectures app.35h
Assignments app.60h
Self study app.40h

Evaluation scale

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Student recognises the strategic targets of an organisation and procurement, as well as the meaning of cost, risk and value in purchasing management. In addition, they know the basic tools of purchasing management.

2. Student recognises the strategic targets of an organisation and procurement, and knows their connection. They know the meaning of cost, risk and value in purchasing management and the affect to each other. In addition, they recognise the basic tools of purchasing management.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Student understands the role of organisation strategy and procurement strategy as a part of strategic management of a business, and knows how they are connected. They understand cost, risk and value in purchasing management, how to use them and their affect to each other. In addition, they understand the basic tools of purchasing management.

4. Student understands the role of different strategies to a business, and knows how to apply the organisational strategy to purchasing strategy. They manage cost, risk and value in purchasing management. In addition, they can apply the basic tools of purchasing management.

Assessment criteria, excellent (5)

5. Student manages different strategies and knows how to apply the organisational strategy to purchasing strategy. They manage cost, risk and value in purchasing management and know how to use them purchasing strategies. In addition, they manage and know how to apply the basic tools of purchasing management.

Qualifications

The basics of purchasing. Student is able to find information idependently and to prepare reports. They have basic knowledge of the logistics processes.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso on päivisin tapahtuva lähiopetus, joka sisältää luentoja, itseopiskelua (kirjallisuus ja oppimistehtävät), pienryhmätyöskentelyä (tuntityöskentely) ja käytännön projekteja (oppimistehtävät).

Yksityiskohtainen toteutustapa kuvataan opintojakson aloitusvaiheessa.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla on vieraileva luennoitsija.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Kurssilla on vähintään yksi tentti.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opntojakson erityiskäytänteistä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Laskennallinen kuormittavuus on opintopistemäärä kertaa 27 tuntia.
Esim. 5-opintopisteen opintojaksolla kuormittavuus on 135h.

Luentoja n.35h
Oppimistehtävät n.60h
Itseopiskelu n.40h

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Jokainen oppimistehtävä, tentti ja läsnäolo pisteytetään ja opintojakson kokonaisarvosana muodostuu kokonaispistemäärän mukaan.

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle/Optima-opintomateriaali

Suositeltava kirjallisuus:
Hemmo, M., & Hoppu, K. (2006). Sopimusoikeus. WSOYPro. (päivitetty e-kirja JAMKin kirjastossa)
Kamensky, Mika. (2015). Menestyksen timantti. Talentum. (myös kirjan painokset 2014 ja 2010 nimellä "Strateginen johtaminen" käyvät)
Nieminen, Sanna. (2016). Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum.
Weele, Arjan J. van. (2010 tai 2014) Purchasing & Supply Chain Management: Analysis, Strategy, Planning and Practice. 5th tai 6th ed. London: Cengage Learning.

Opetusmenetelmät

Opintojakso on verkkototeutus, joten oppiminen tapahtuu kirjallisuuden ja verkossa olevan opetusmateriaalin avulla.

Kurssilla tehdään jokaiseen aihealueeseen liittyvä oppimistehtävä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Kurssiin ei kuulu tenttiä

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Itseopiskelu ja oppimistehtävät yhteensä 135h (27h/1op)

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Jokainen oppimistehtävä arvioidaan arviointiasteikolla (0-5) ja opintojakson kokonaisarvosana muodostuu oppimistehtävien arvosanojen keskiarvosta. Arviointi tapahtuu kuukausittain.

Opintojakson suorittaminen ja arviointi perustuu viiteen oppimistehtävään. Oppimistehtävät 1-4 arvioidaan viisiportaisella arviointiasteikolla. Oppimistehtävä 5 arvioidaan asteikolla hyväksytty/hylätty.

Viisiportainen arviointiasteikko:
5 (erinomainen)
4 (kiitettävä)
3 (hyvä)
2 (tyydyttävä)
1 (välttävä)
0 (hylätty)

Opintojakson läpäisemiseksi jokainen oppimistehtävä on suoritettava hyväksytysti (Hyväksytty/arvosanalla 1-5). Opintojakson arvosanaksi muodostuu oppimistehtävien 1-4 arvosanojen keskiarvo pyöristettynä lähimpään kokonaislukuun (1-5)

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle- ja luentomateriaalit

Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso sisältää 3 verkkokontaktipäivää, itseopiskelua (kirjallisuus ja oppimistehtävät), pienryhmätyöskentelyä (tuntityöskentely) ja käytännön projekteja.

Yksityiskohtainen toteutustapa kuvataan opintojakson aloitusvaiheessa.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla vierailee 2 ulkopuolista luennoitsijaa

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opntojakson erityiskäytänteistä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Laskennallinen kuormittavuus on opintopistemäärä kertaa 27 tuntia.
Esim. 5-opintopisteen opintojaksolla kuormittavuus on 135h.

Luentoja n.24h
Oppimistehtävät n.60h
Itseopiskelu n.50h

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Oppimistehtävät arvioidaan asteikolla 0-5 ja kurssi arvosana määräytyy oppimistehtävien arvosanojen mukaan painotetusti.

Poissaolo kontaktipäiviltä korvataan lisätehtävin.

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle/Optima-opintomateriaali

Suositeltava kirjallisuus:
Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso on verkkototeutus, joten oppiminen tapahtuu kirjallisuuden ja verkossa olevan opetusmateriaalin avulla.

Kurssilla tehdään jokaiseen aihealueeseen liittyvä oppimistehtävä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Kurssiin ei kuulu tenttiä

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Itseopiskelu ja oppimistehtävät yhteensä 135h (27h/1op)

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Jokainen oppimistehtävä arvioidaan arviointiasteikolla (0-5) ja opintojakson kokonaisarvosana muodostuu oppimistehtävien arvosanojen keskiarvosta. Arviointi tapahtuu kuukausittain.

Opintojakson suorittaminen ja arviointi perustuu viiteen oppimistehtävään. Oppimistehtävät 1-4 arvioidaan viisiportaisella arviointiasteikolla. Oppimistehtävä 5 arvioidaan asteikolla hyväksytty/hylätty.

Viisiportainen arviointiasteikko:
5 (erinomainen)
4 (kiitettävä)
3 (hyvä)
2 (tyydyttävä)
1 (välttävä)
0 (hylätty)

Opintojakson läpäisemiseksi jokainen oppimistehtävä on suoritettava hyväksytysti (Hyväksytty/arvosanalla 1-5). Opintojakson arvosanaksi muodostuu oppimistehtävien 1-4 arvosanojen keskiarvo pyöristettynä lähimpään kokonaislukuun (1-5)

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Objective

The object of this course:
In this course you will learn to recognise the strategic targets of the organisation and procurement. You identify the cost, risk and value in purchasing management. In addition you begin to understand the Basic tools of purchasing management and recognise the impact of purchasing to the organisations sustainability targets.

The course competences:
EUR-ACE Engineering practice: You understand the role of purchasing as part of the company's strategic management.

EUR-ACE Engineering Analysis: You can develop purchasing holistically as part of strategic management.

EUR-ACE Transferable Skills: You see the potential and the risks of purchasing in relation to strategic business objectives.

Content

In this course you study the following topics:
Strategic management
Cost, risk and value in purchasing management
Category management and organisational models of purchasing
Contracts and contract management
The future of purchasing management

Teaching methods

Course is implemented with in class lectures, self study (literature and assignments), group work (during the lectures) and practical projects.

More specific implementation presented during the first lectures.

Employer connections

The course may have a visiting lecturer or a company visit

Exam schedules

There will be topic exams during the course and possibly a final exam on April

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Accreditation procedures are described in the Degree Regulations and Study Guide. Further information about possible course-specific arrangements is available from Course tutor.

Student workload

Planned workload per (1) course credit is 27 hours
E.g. 5 course credits is 135h.

Lectures app.35h
Assignments app.60h
Self study app.40h

Further information

Exchange students:

Evaluation scale

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Student recognises the strategic targets of an organisation and procurement, as well as the meaning of cost, risk and value in purchasing management. In addition, they know the basic tools of purchasing management.

2. Student recognises the strategic targets of an organisation and procurement, and knows their connection. They know the meaning of cost, risk and value in purchasing management and the affect to each other. In addition, they recognise the basic tools of purchasing management.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Student understands the role of organisation strategy and procurement strategy as a part of strategic management of a business, and knows how they are connected. They understand cost, risk and value in purchasing management, how to use them and their affect to each other. In addition, they understand the basic tools of purchasing management.

4. Student understands the role of different strategies to a business, and knows how to apply the organisational strategy to purchasing strategy. They manage cost, risk and value in purchasing management. In addition, they can apply the basic tools of purchasing management.

Assessment criteria, excellent (5)

5. Student manages different strategies and knows how to apply the organisational strategy to purchasing strategy. They manage cost, risk and value in purchasing management and know how to use them purchasing strategies. In addition, they manage and know how to apply the basic tools of purchasing management.

Qualifications

The basics of purchasing. Student is able to find information idependently and to prepare reports. They have basic knowledge of the logistics processes.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle- ja luentomateriaalit

Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso sisältää 3 verkkokontaktipäivää, itseopiskelua (kirjallisuus ja oppimistehtävät), pienryhmätyöskentelyä (tuntityöskentely), mahdollisesti excursion ja käytännön projekteja.

Yksityiskohtainen toteutustapa kuvataan opintojakson aloitusvaiheessa

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla on mahdollisesti vieraileva luennoitsija.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opntojakson erityiskäytänteistä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Laskennallinen kuormittavuus on opintopistemäärä kertaa 27 tuntia.
Esim. 5-opintopisteen opintojaksolla kuormittavuus on 135h.

Luentoja n.24h
Oppimistehtävät n.60h
Itseopiskelu n.50h

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Oppimistehtävät arvioidaan asteikolla 0-5 ja kurssi arvosana määräytyy oppimistehtävien arvosanojen mukaan painotetusti.

Poissaolo kontaktipäiviltä korvataan lisätehtävin.

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle- ja luentomateriaalit

Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso sisältää 3 verkkokontaktipäivää, itseopiskelua (kirjallisuus ja oppimistehtävät), pienryhmätyöskentelyä (tuntityöskentely), mahdollisesti excursion ja käytännön projekteja.

Yksityiskohtainen toteutustapa kuvataan opintojakson aloitusvaiheessa

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla on mahdollisesti vieraileva luennoitsija.

Vaihtoehtoiset suoritustavat

Hyväksilukemisen menettelytavat kuvataan tutkintosäännössä ja opinto-oppaassa. Opintojakson opettaja antaa lisätietoa mahdollisista opntojakson erityiskäytänteistä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Laskennallinen kuormittavuus on opintopistemäärä kertaa 27 tuntia.
Esim. 5-opintopisteen opintojaksolla kuormittavuus on 135h.

Luentoja n.24h
Oppimistehtävät n.60h
Itseopiskelu n.50h

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Oppimistehtävät arvioidaan asteikolla 0-5 ja kurssi arvosana määräytyy oppimistehtävien arvosanojen mukaan painotetusti.

Poissaolo kontaktipäiviltä korvataan lisätehtävin.

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.

Tavoitteet

Opintojakson tarkoitus:
Tällä opintojaksolla opit tunnistamaan organisaation ja hankintatoimen strategisia tavoitteita, sekä hahmotat kustannukset, riskit ja lisäarvon osana hankintaa. Lisäksi tunnistat hankinnan johtamisen perustyökaluja ja hankinnan vaikutuksia organisaation kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen.

Osaamiset
EUR-ACE Tekniikan soveltaminen käytäntöön: Ymmärrät hankintatoimen roolin osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Tekninen analyysi: Pystyt kehittämään hankintatoimea kokonaisvaltaisesti osana organisaation strategista johtamista.

EUR-ACE Yleiset taidot: Hahmotat hankintatoimen mahdollisuudet ja riskit organisaation strategisten tavoitteiden näkökulmasta.

Sisältö

Tällä opintojaksolla opiskelet seuraavia aiheita:
Strateginen johtaminen
Hankinnan johtaminen kustannusten, riskien ja lisäarvon näkökulmasta
Kategoriajohtaminen ja hankinnan organisaatiomallit
Sopimukset ja sopimushallinta
Hankinnan johtamisen tulevaisuudennäkymät

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodle/Optima-opintomateriaali

Suositeltava kirjallisuus:
Mika Kamensky. 2014. Strateginen johtaminen. Talentum.

Sanna Nieminen. 2016. Hyvä hankinta - parempi bisnes. Talentum Pro.

Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen. 2018. Hankintojen johtaminen. Tietosanoma

Opetusmenetelmät

Opintojakso on verkkototeutus, joten oppiminen tapahtuu kirjallisuuden ja verkossa olevan opetusmateriaalin avulla.

Kurssilla tehdään jokaiseen aihealueeseen liittyvä oppimistehtävä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Kurssiin ei kuulu tenttiä

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Itseopiskelu ja oppimistehtävät yhteensä 135h (27h/1op)

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson arviointi pohjautuu oppimistavoitteista johdettuihin arviointikriteereihin. Jokainen oppimistehtävä arvioidaan arviointiasteikolla (0-5) ja opintojakson kokonaisarvosana muodostuu oppimistehtävien arvosanojen keskiarvosta. Arviointi tapahtuu kuukausittain.

Opintojakson suorittaminen ja arviointi perustuu viiteen oppimistehtävään. Oppimistehtävät 1-4 arvioidaan viisiportaisella arviointiasteikolla. Oppimistehtävä 5 arvioidaan asteikolla hyväksytty/hylätty.

Viisiportainen arviointiasteikko:
5 (erinomainen)
4 (kiitettävä)
3 (hyvä)
2 (tyydyttävä)
1 (välttävä)
0 (hylätty)

Opintojakson läpäisemiseksi jokainen oppimistehtävä on suoritettava hyväksytysti (Hyväksytty/arvosanalla 1-5). Opintojakson arvosanaksi muodostuu oppimistehtävien 1-4 arvosanojen keskiarvo pyöristettynä lähimpään kokonaislukuun (1-5)

Arviointiasteikko

0-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

1. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita, sekä kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa. Lisäksi hän tietää hankinnan johtamisen perustyökaluja

2. Opiskelija tunnistaa organisaation ja hankinnan strategisia tavoitteita ja niiden yhteyden. Hän tunnistaa kustannukset, riskit ja lisäarvon hankintatoimessa, sekä niiden vaikutuksen toisiinsa. Lisäksi hän tunnistaa hankinnan johtamisen perustyökaluja

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

3. Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja hankinnan strategian osana yrityksen strategista johtamista, sekä osaa linkittää ne toisiinsa. Hän ymmärtää ja osaa hyödyntää kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän ymmärtää hankinnan johtamisen perustyökaluja.

4. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen vaikutuksen liiketoimintaan, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa. Lisäksi hän osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5. Opiskelija hallitsee strategisen johtamisen vaikutukset, sekä osaa soveltaa organisaation strategiaa hankinnan strategiaan. Hän hallitsee kustannusten, riskien ja lisäarvon vaikutuksen hankintatoimessa, sekä niiden käytön strategisessa johtamisessa. Lisäksi hän hallitsee ja osaa soveltaa hankinnan johtamisen perustyökaluja.

Esitietovaatimukset

Hankintojen perusteet. Opiskelija osaa hakea tietoa itsenäisesti ja tehdä raportteja. Hän tuntee lisäksi logistiikan perusprosessit.